viernes, 25 septiembre, 2026
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Marangoni se prepara para servir al mercado a través de sus plantas fuera de Italia

Marangoni
La planta de Marangoni Retreading Systems en Ferentino (Italia).

Marangoni Retreading Systems se está preparando por precaución para servir al mercado a través de sus fábricas fuera de Italia, en particular, de la planta ubicada en Henstedt-Ulzburg, (Alemania).

Tras tomar nota de las medidas gubernamentales emitidas con el Decreto del Primer Ministro italiano del 25 de marzo de 2020, la compañía ha preguntado a las autoridades responsables sobre si debe continuar la producción en Ferentino y está esperando respuesta. Las autoridades deben ahora decidir si sus productos son necesarios para garantizar la continuidad de las actividades esenciales, específicamente, las del transporte sector.

No obstante, y para evitar cualquier problema debido a la eventual suspensión de las actividades de la producción italiana, Marangoni ha comenzado a organizar su planta en Henstedt-Ulzburg (Alemania) para atender a todos sus clientes europeos.

“Marcas Quality: Exclusividad y margen” (Artículo de opinión de Blas Cima, Brand Manager Toyo Tires en Zafco)

Blas Cima
Blas Cima, Brand Manager Toyo Tires en Zafco.

Blas Cima, Brand Manager Toyo Tires en Zafco, escribe un artículo de opinión en el número de febrero de la revista ‘EuroPneus’ que titula “Marcas Quality: Exclusividad y margen”, y que, por su interés para el sector, también reproducimos íntegramente en esta ventana digital. Pasen y lean.

“Echando la vista atrás, observo que mi trayectoria profesional en el sector del neumático siempre ha estado ligada de una u otra forma a las marcas Quality. En el grupo Continental, a través de la marca Uniroyal; en el Grupo americano Cooper y, en la actualidad, con la marca japonesa Toyo.

Siempre ha existido una cierta controversia con respecto a la inclusión de cada marca en uno de los segmentos de mercado: Premium, Quality o Budget.

¿Qué es lo que define la inclusión de cada marca en cada segmento?

Podríamos hablar de diferentes criterios a la hora de incluirlas:

– Primeramente, atendiendo al país de origen de la marca: estos suelen incluir las marcas en el segmento Premium, así lo reconocen los actores del mercado y el usuario final.  Sin embargo, al traspasar las fronteras de origen de la marca, ésta queda relegada en la mayoría de los casos al segmento Quality.

– En segundo lugar, hay que considerar aquellas marcas que en su día fueron Premium, y que con posterioridad fueron adquiridas por otro fabricante/marca, quedando de este modo incluidas en el segundo segmento del mercado. Estas adquisiciones, en ocasiones, han propiciado la no desaparición de la marca, el fortalecimiento de la misma, e incluso que la tecnología incorporada a la marca Premium acaba siendo incorporada al resto de marcas del grupo, desarrollando y consolidando dichas marcas, que de otro modo, probablemente, hubiesen quedado en el olvido o incluso llegarían a desaparecer.

– En última instancia, queda considerar la presencia de las marcas en equipo de origen, que no define el segmento, ya que muchas marcas Quality, e incluso Budget, equipan ya vehículos de origen.

Ahora bien, desde el punto de vista de los clientes que las distribuyen/venden, ¿qué es lo que las hace tan atractivas?

La distribución y el margen de estas marcas.

La distribución suele ser en exclusiva o semi-exclusiva, ya sea en un canal de venta determinado o en un área geográfica concreta, lo que las dota de un cierto nivel de protección frente a los competidores, posibilitando, además, trabajar con un margen de venta superior a otras marcas competidoras.

En la actualidad, la tecnología que incorporan estas marcas, muy similar a la de las marcas Premium; la evolución de la gama dimensional que ofrecen, tanto en calidad de fabricación, como en disponibilidad de medidas, así como el atractivo margen que proporcionan, son el resumen del por qué estas marcas están presentes en la oferta de todos y cada uno de los actores implicados en el sector del neumático, y seguirán estándolo por muchos años”.

(Lea aquí más artículos de opinión publicados por ‘EuroPneus’)

“NFUS: Nuevo marco legislativo” (Artículo de opinión de Javier de Jesús, director operativo de TNU)

“Modificando la gestión de NFU” (Artículo de opinión de Gabriel Leal, director general de Signus Ecovalor)

“La gama media y alta da otra oportunidad al mercado” (Artículo de opinión de Fernando Alcorta, Business Manager Automotive Consumer de GFK)

Neumáticos agrícolas: “Mirando al cielo, pero con los pies en la tierra” (Artículo de opinión de Ramón Martínez, director general de Trelleborg)

“Marcas de distribución exclusiva: ¿una apuesta inteligente?” (Artículo de opinión de Francisco García, director general de Tiresur)

“La lógica de la supervivencia” (Carta abierta al sector del neumático de Juan Ramón Pérez, presidente de ADINE)

“Crónica de una muerte anunciada” (Artículo de opinión de Juan Ramón Pérez, presidente de ADINE)

El Call Center de LAUNCH Ibérica sigue en funcionamiento durante el Estado de Alarma

LAUNCH Ibérica

El Call Center de LAUNCH Ibérica sigue en funcionamiento para atender las consultas técnicas y dar respuesta a las necesidades de los talleres que están operativos durante el Estado de Alarma.

El personal que continuará atendiendo el teléfono es el imprescindible y cumple con todas las normas que garantiza su seguridad. Mientras dure el Estado de Alarma, el servicio estará disponible en los teléfonos habituales de 09:00h a 13:00 h. y de 15:00 a 19:00 horas.

“En un momento tan complicado como este, pensamos que debemos de aportar nuestro granito de arena y mantener el servicio de Call Center de LAUNCH Ibérica operativo, con el fin de facilitar así el trabajo de los profesionales que por diferentes motivos necesitan seguir trabajando, ya que resulta imprescindible que los vehículos que ofrecen servicios esenciales sigan funcionando cada día”, comentan desde la compañía.

SIGAUS sigue operativo tras el decreto de paralización de actividades no esenciales

SIGAUS

Previa consulta con sus asesores jurídicos, SIGAUS anuncia que sigue operativo tras la entrada en vigor, el 29 de marzo de 2020, del Real Decreto-ley 10/2020, por el que se paralizan aquellas actividades consideradas no esenciales. El SIG de aceites usados mantiene su actividad porque entiende que se trata de uno de los sectores calificados como esenciales en el apartado 18 del Anexo de este Real Decreto-ley.

En el decreto se citan textualmente los “servicios en materia de recogida, gestión y tratamiento de residuos peligrosos, así como de residuos sólidos urbanos, peligrosos y no peligrosos, recogida y tratamiento de aguas residuales, actividades de descontaminación y otros servicios de gestión de residuos…”

SIGAUS añade que no se indica que se trate de servicios de gestión de residuos sino en materia de, por lo que se incluye a los SIG, y a los trabajadores de sus entidades gestoras, aunque estas entidades no presten directamente los servicios de gestión de residuos. Y ello con independencia de que puedan desarrollar toda su actividad mediante teletrabajo.

En opinión de los asesores jurídicos de SIGAUS, quedan incluidas igualmente las empresas que realizan las diferentes operaciones de gestión de aceites usados.

En cuanto a las empresas adheridas, los servicios jurídicos de SIGAUS entienden que pueden seguir ejerciendo su actividad, según se refleja en el apartado 5 del Anexo. Dicho apartado dice: “aquellas imprescindibles para el mantenimiento de las actividades productivas de la industria manufacturera que ofrecen los suministros, equipos y materiales necesarios para el correcto desarrollo de las actividades esenciales”. Por lo tanto, pueden seguir activas las actividades de fabricación (importación y adquisición UE), distribución y comercialización de aceites industriales, debido a que se trata de materiales imprescindibles para el funcionamiento de las fábricas en las que se desarrollan actividades esenciales, y para los vehículos de transporte de personas o mercancías que, en sí mismo, es actividad esencial contemplada en el Real Decreto-ley (en los supuestos del apartado 6 del Anexo).

Solera formará online gratis a los talleres durante el Estado de Alarma

Solera

Solera Talent formará online gratis a los talleres mientras dure el periodo de vigencia del Estado de Alarma, un momento en el que gran parte de los profesionales de la reparación no pueden trabajar. Con este medida Solera quiere ayudar a los profesionales del mantenimiento y reparación de automóviles  la reparación a mejorar su capacitación profesional, a gestionar y liderar un negocio y a incorporar la tecnología como parte de la cadena de valor.

La formación online estará dirigida a profesionales del taller tanto de mecánica como de carrocería y cuenta con tres grandes bloques formativos: cómo realizar un presupuesto ajustado al céntimo con SoleraAuto, conocer en profundidad los baremos de pintura de Cesvimap y Centro Zaragoza y cómo realizar un presupuesto preciso de mecánica y mantenimientos.

Todo aquél que quiera inscribirse a la formación online solo tiene que mandar un correo electrónico a asesoria@audatex.es con el asunto “inscripción en formación online de Solera”, o bien llamar al número de teléfono 91 657 20 00.

De esta manera, una vez que concluya el estado de alarma, los talleres volverán más fuertes y preparados, teniendo en cuenta que desde Solera se apunta a una recuperación rápida de la actividad, al menos en un escenario de confinamiento hasta el mes de mayo. Pasado ese tiempo y si ha vuelto la normalidad, los talleres tendrán que encarar una campaña de verano que se prevé más larga, con un repunte de hasta el 2% en la actividad en el mes de agosto.

Esta iniciativa de Solera Talent se complementa con el envío periódico de vídeos formativos de corta duración a través de los perfiles sociales de Solera y disponible en su canal de YouTube, que muestran a los talleres temas de interés en los que tener conocimiento y tecnología son fundamentales para una mayor eficiencia en los procesos de reparación, como el presupuesto en los coches eléctricos o cómo tener en cuenta los sistemas ADAS al presupuestar la reparación, entre otros contenidos.

AENOR ofrece a los asociados de ADINE sus programas formativos online #Yomeformoencasa durante el Estado de Alarma

ADINE, la Asociación Nacional de Distribuidores e Importadores de Neumáticos que representa a más del 80% del sector de la distribución de neumáticos a nivel nacional, acaba de emitir un comunicado recordando a todos sus asociados que en virtud del acuerdo marco de colaboración con AENOR tienen a su disposición sus programas formativos online #Yomeformoencasa, durante el Estado de Alarma decretado por el Gobierno para combatir la pandemia del coronavirus, ahora mismo en vigor hasta el próximo 11 de abril.

ADINE detalla al respecto que “siguiendo las recomendaciones de las autoridades sanitarias, AENOR ha aplazado temporalmente sus actividades de formación presencial. Sin embargo, esto no paraliza sus iniciativas para la correcta aplicación de las normas UNE, ya que AENOR pone a disposición de los asociados de ADINE sus programas formativos online #Yomeformoencasa. Estos cursos permitirán a todos los profesionales que lo deseen seguir completando sus conocimientos en este periodo de cuarentena para afrontar el futuro más preparados”.

Asimismo, ADINE añade que “estos programas formativos de AENOR pueden realizarse en la modalidad online y live training, manteniéndose los descuentos ofrecidos a los asociados de ADINE, así como la gestión de las bonificaciones FUNDAE a todas las inscripciones que se implementen. Los asociados a ADINE pueden consultar toda la información respecto a los cursos on-line de AENOR, a través de un enlace en el área privada de su página web www.asociacionadine.com, donde a través de un widget exclusivo para asociados, vinculada directamente a la página de AENOR Formación, encontrarán la oferta de cursos disponible, y podrán inscribirse aplicando el correspondiente descuento”.

Por último, ADINE señala en su comunicado que AENOR le ha avanzado que están ampliando su propuesta formativa en la modalidad on-line, con nuevos contenidos y metodologías “que permitan a todos los profesionales del sector del neumático seguir formándose y creciendo en este periodo de confinamiento, con el objetivo de seguir impulsando la competitividad de sus negocios”.

IFEMA aplaza la celebración de Mobility Car Experience

Mobility Car Experience

Ante el actual contexto generado por el COVID-19, IFEMA ha decidido aplazar la celebración de Mobility Car Experience (MCE), la nueva plataforma para el sector del automóvil y el futuro de la movilidad, programada inicialmente para los días 5 al 10 de mayo.

“Dada la cambiante situación a nivel global, en las próximas semanas, y una vez consensuado con las marcas, se definirán unas fechas alternativas que permitan un entorno de celebración más favorable”, informan desde la institución ferial madrileña. Con ello, IFEMA pretende cumplir sus objetivos de ofrecer al sector una herramienta de reactivación comercial y al gran público, un espacio de información y conocimiento que le ayude a decidir el tipo de vehículo más adecuado a sus necesidades y estilo de vida.

Los organizadores están centrando sus esfuerzos en seguir preparando una convocatoria única, en la que primará el componente interactivo y de experiencias para dar conocer a través todas las novedades de las marcas y los avances que impulsan la nueva movilidad en un mercado de enorme potencial como es el que brinda Madrid.

También se aplaza el Salón del Vehículo de Ocasión y Seminuevo 2020

IFEMA ha decidido aplazar también la celebración de la próxima edición del Salón del Vehículo de Ocasión y Seminuevo 2020, prevista inicialmente del 22 al 31 de mayo. Feria de Madrid junto a GANVAM, coorganizadora del certamen, está en conversaciones con las marcas, para evaluar las fechas más adecuadas, para que el certamen se celebre en las mejores condiciones.

IFEMA está realizando una labor muy importante en esta crisis sanitaria. La Feria ha puesto a disposición de los gobiernos local y autonómico los recursos necesarios para la producción de las infraestructuras y servicios del hospital de emergencia que se ha levantado en sus instalaciones. Para ello, cuenta con la colaboración de sus empresas proveedoras

Además de este hospital, que puede atender a más de 5.000 afectados, IFEMA ha habilitado un espacio para albergar 1.500 plazas para personas sin hogar.

WABCO y ZF esperan cerrar su fusión en el segundo trimestre de 2020

WABCO y ZF

WABCO y ZF Friedrichshafen AG han informado de que han recibido todas las aprobaciones de las autoridades regulatorias requeridas para cerrar su fusión previamente anunciada, con la excepción de la Administración Estatal de China para la Regulación del Mercado (“SAMR”).

A falta de este requisito, WABCO y ZF anticipan que la aprobación de SAMR se recibirá sin demora significativa, y confían en que la transacción se cierre en el segundo trimestre de 2020, cuando se espera recibir esta autorización reglamentaria final.

En marzo de 2019, ZF firmó un acuerdo con WABCO por el que se comprometía a adquirir todas las acciones en circulación de WABCO a un precio de 136,5 dólares (unos 121,49 euros) por acción en una transacción en efectivo por un valor de capital de más de 7.000 mil millones de dólares (cerca de 6152 millones de euros). La Junta de Accionistas de WABCO ratificó dicho acuerdo el 27 de junio de 2019.

La unión de ZF y WABCO dará como resultado un proveedor líder mundial de sistemas integrados de movilidad para vehículos comerciales, creando un valor agregado para los clientes de vehículos comerciales de ZF. La compañía combinada tendrá unas ventas de aproximadamente 40.000 millones de euros.

Marcas de neumáticos Quality&Budget: Q&B…Virus (Reportaje)

Tras la doble subida del 2% que vivieron en 2018 las marcas Quality y Budget (o también conocidas en el argot como segundas y terceras marcas, con la relación calidad-precio como ejes diferenciales) en el mercado español de reposición de neumáticos en consumer (turismo, furgoneta y 4×4-SUV), ahora, en plena crisis mundial por el coronavirus, sufren su particular ‘Q&B…virus’, pues en 2019 cerraron con sendas caídas del 5% y 8%, respectivamente, que se han acentuado en el arranque de 2020: ¡-11% las quality y -27% las budget!, según Europool, tal y como recoge la revista ‘EuroPneus’ en un reportaje publicado en su último número de febrero. Pasen y lean.

Para contextualizar este ‘Q&B… virus’, y como ya apuntamos en el pasado número de enero, las ventas al canal en el mercado español de reposición de neumáticos en consumer (segmento rey por volumen y valor) cerraron 2019 con una caída del 2,6% (inferior al -3% de media del conjunto del mercado europeo) y una cifra próxima a los 14.955.000 neumáticos, ¡casi 400.000 unidades menos! respecto a las 15.350.000 cubiertas de 2018, siempre según Europool, selecto club que reúne a los principales grupos de fabricantes que operan en Europa, como Apollo Vredestein, Bridgestone, Brisa (Lassa), Cooper, Continental, Goodyear, Hankook, Maragoni, Michelin, Nokian, Pirelli, Prometeon, Sumitomo (Falken) y Trelleborg. Pero como siempre reiteramos, para redondear la radiografía del mercado real global en España, a tales cifras habría que sumar las ventas de marcas ajenas a Europool como, por ejemplo, Yokohama, Kumho, Giti, Triangle, Ovation, Nexen, GT Radial, Westlake, Toyo, T, Z, Maxxis, Infinity, Goodride, RoadX, Horizon, Zeetex, Nankang, Interstate, Federal, Blackstone, Wanli, Fortuna, BlackLion…, y un sinfín más de firmas.

Así, al analizar los citados pinchazos del 5% y 8% de las marcas Q&B,  respectivamente, en 2019, y calcular el volumen actual de ambas y su cuota aproximada en el mercado español de reposición de neumáticos, los especialistas de Cooper Avon apuntan que “a cierre de 2019, las marcas Quality han registrado la primera caída desde hace seis años, puesto que, desde 2014, venían incrementando su cuota de mercado paulatinamente, año tras año, gracias a su excelente relación calidad/precio y el ingente esfuerzo en I+D que las situó a un nivel similar al de una marca Premium. Pero en 2019, el mercado total ha cerrado con un descenso general de casi un 3%, acusando la inestabilidad política vivida durante prácticamente todo el año, los indicadores económicos, con síntomas de desaceleración en todo el mundo, y las regulaciones medioambientales. Nada de esto ha contribuido a generar confianza en el consumidor. Ante esta situación, el mercado se ha movido reposicionando precios a la baja, con ofertas, descuentos, etc., especialmente entre las marcas Premium, que han arrastrado al resto, lo que ha generado una tensión creciente en la lucha por la cuotas en un mercado cuyos márgenes están ya más que reducidos. Estimamos que el mercado de marcas Q&B Europool en 2019 ronda los 4 millones de unidades, a los que habría que sumarle las marcas ajenas a Europool”.

De similar opinión se muestran los especialistas de Kumho: “2019, en general, no ha sido bueno para el sector del neumático. La caída en Q&B no ha sido tan pronunciada como indica el Europool, ya que muchas marcas de estos segmentos no entran en estos cálculos y creemos que en los tres segmentos (Premium Quality y Budget) el mercado ha tenido un comportamiento prácticamente plano. Todos estos datos afectan a las ventas al canal que acaban, afectando también, a las ventas del consumidor final. Calculamos que las marcas Quality aproximadamente tienen un peso en torno a un 25% mientras que las Budget se acercan al 20%, dentro de Europool. En cuanto a las importaciones, el peso Q&B es mucho mayor. Los porcentajes en furgoneta y, sobre todo SUV, serán menores especialmente en las marcas Budget ya que la oferta no abarca todos los tipos de vehículos y se centran más en turismo.”.

Desde Continental consideran que “el mercado indica una tendencia positiva hacia los neumáticos de llanta grandes. Los principales actores en estos tipos de neumáticos son las marcas Premium.  Un ejemplo de esta situación es que en las matriculaciones el único segmento que sigue creciendo es el de los SUV. En ambos segmentos el valor del sell-out tiene una ligera caída respecto al 2018. El peso de las marcas Quality en España está entorno a un 25% con una ligera caída respecto al 2018, mientras que el segmento Budget cae a un porcentaje inferior al 18%. El volumen de las Quality en Europool supone ocho veces al de los neumáticos de importación, mientras que en el caso del segmento Budget las importaciones son dos veces y media el peso a las declaradas en Europool. El peso de los neumáticos de turismo es diez puntos superior en el segmento Budget mientras que esa diferencia se ve reflejada en el segmento de Quality en furgoneta y SUV”.

El ‘efecto acordeón’ de las Q&B

Los expertos de NEX (distribuidor en exclusiva de marcas como Maxxis y Kleber en el segmento consumer) reconocen que “las marcas Quality siguen sufriendo mucho el ‘efecto acordeón’. Por un lado, tienen el posicionamiento sell out que ofrecen ciertos actores en el mercado a las primeras marcas y la gran inversión que realizan éstas en promocionar sus productos. Por el otro, tenemos una gran cantidad de marcas económicas de importación o fabricación europea que el mercado ofrece. Y en medio están las Quality, que son un producto muy bueno que no puede ni debe competir por precio con las marcas económicas y, debido a lo explicado al principio, no se alejan demasiado de las marcas premium. Es normal que sufran y todo un mérito que aún mantengan un peso tan alto en el mercado, gracias a la defensa que de ellas hacen los especialistas”.

En cuanto al volumen de las marcas Q&B, en NEX calculan que “entre ambas (Q&B) estaremos hablando de un peso de 14 millones de neumáticos, es decir un 63% del mercado. Pero es que las marcas Budget representan ya el 45% de los neumáticos que se venden en nuestro país. Hay que destacar el crecimiento en camioneta, donde las Quality tienen mucho que aportar y beneficiarse de un segmento que está en auge en nuestro mercado en los últimos años”.

Para Bridgestone, las caídas de las marcas Q&B  “siguen la tendencia general a la baja de la demanda que hemos visto en 2019. Las marcas Premium han logrado acabar el año al mismo nivel que 2018 pero con una gran erosión de precios, que ha llevado a posicionar algunas marcas a un nivel donde han logrado captar incluso la demanda del segmento Quality. ¿Volumen de las Q&B? Teniendo en cuenta las marcas que no refleja Europool, podemos estar hablando de un mercado en torno a 10 millones de neumáticos en España”. En cuanto a la cuota de las Q&B en el segmento de moda, el ‘all season’, que en 2019 cerró con una subida superior al 33% y unas 910.000 unidades en consumer, los expertos de Bridgestone estiman “un peso de en torno a un 14%”.

Los especialistas de Tiresur (distribuidores en exclusiva de marcas como Triangle, GT Radial, Ovation…) analizan que “si en general el sector cerraba ejercicio con una bajada del 2,6 %, esta frenada del sector se hizo más palpable en las marcas Q&B, aunque afectó también al segmento premium, que veía como apenas crecía un 0,5%. Este decrecimiento ha sido el lógico y esperado, ya que nuestro sector no es ajeno a la evolución del entorno económico, donde la reducción en las previsiones de crecimiento del PIB, el frenazo en las matriculaciones y la inestabilidad política, han atacado a los segmentos más sensibles ante la crisis, aquellos cuyo público objetivo es el que está dispuesto a hacer una menor inversión, por tanto, más vulnerables antes escenarios complicados”.

Sobre la cuota de las marcas Q&B en los neumáticos ‘all season’ de consumer, reconocen que “sería algo aventurado cifrar en números exactos el porcentaje de participación de las marcas Q&B en el segmento All season, pero sí podemos afirmar que, aunque aún poco significativo frente a la oferta premium, cada vez son más las marcas Quality e incluso Budget que están desarrollando este tipo de neumático cuatro estaciones ante la creciente demanda del mercado. Y esto es gracias también al incremento que las grandes marcas Q&B están haciendo en Investigación y Desarrollo. En nuestro caso, tanto Triangle como GT Radial, marcas Quality distribuidas en exclusiva por Tiresur, han desarrollado neumáticos All season muy competitivos. Su avanzada tecnología y su excelente relación calidad-precio hacen de estas dos opciones una elección inteligente frente a los neumáticos premium. Neumáticos desarrollados con ingeniería europea y ampliamente testados en los mejores circuitos, que cuentan con toda la garantía del fabricante, cuyas enormes inversiones en I+D no cesan de dar sus frutos con constantes ampliaciones de gama”.

Desde Pirelli analizan que “2019 cerró condicionado, por un lado, por la reducción de precios de las marcas Premium, que ha hecho más atractivo sus productos al consumidor final. Por otro lado, cabe resaltar la creciente especialización del neumático y la exigencia de los principales fabricantes, que provoca que las marcas Q&B vayan reduciendo progresivamente su peso en el mercado. Estimamos un mercado no Europool que ronda los 4 millones de unidades en el que, si subdividimos los principales segmentos, hallamos que las cubiertas de  turismo rondarían el 8% y las de SUV un 9%”.

Para Grupo Zenises (marcas Z, Westlake y T, principalmente), “la causa de las caídas de las Q&B podría ser el acercamiento de precios y el deterioro de márgenes diferenciadores entre todos los canales, siendo el consumidor el beneficiado, que puede pagar una marca premium–quality. Calculamos que el peso de las quality ronda el 20%, y de ahí, el 60% serían neumáticos de turismo; 15%, furgoneta, y 25%, las cubiertas 4×4-SUV. La cuota de las budget ronda el 40% y de ellas, un 70% turismo; un 10%, furgoneta, y un 20%, los 4×4-SUV. ¿Y en los ‘all season’? El peso total no alcanza el 5% sobre el total del mercado nacional; en ‘all season’, las gamas Q&B son muy escasas comparadas con las premium”.

En Hankook analizan que “la rebaja de precios de las marcas Premium ha ayudado a mantener el mix y ha rebajado las expectativas de las marcas B&Q. Además, la tipología de las matriculaciones de los automóviles de los últimos años, donde los neumáticos de UHP predominan, son de ayuda a que las marcas Premium continúen con su peso en el mercado, ya que podemos ofrecer una amplia gama de neumáticos de más 17” donde las gamas de las marcas Q&B tienen menos gama dimensional. Es difícil establecer un porcentaje pues estos segmento hoy se están subdividiendo entre distintos niveles de marcas quality y budget, incluyendo en esta subdivisión también las marcas ultra budget, con todo esto nuestra estimación es de entorno a un 20% el peso de las marcas Quality y muy similar el de las Budget dentro de Europool. ¿Las Q&B en ‘all season’? Debido a la oferta de producto el peso de las marcas Premium es mayor en el segmento all season que en el mercado general, notamos sin embargo un incremento del peso principalmente en marcas quality aunque también las Budget están iniciando su oferta en este segmento, que sin duda es estratégico debido a su incremento en los últimos años”.

Para Grupo Andrés, distribuidor de marcas como General Tire en exclusiva para España y Portugal, “efectivamente, ambas categorías  Q&B están cayendo considerablemente en la cuota de mercado. La segunda marca está estancada en un punto difícil de sobrellevar dada estrategia de las Premium, que, sin lanzar las campanas al vuelo, aguanta su espacio ganando en volumen de ventas, aunque eso haya supuesto ajustarse en las ganancias en valor. Las inexplicables ofertas de las marcas Premium desde que arrancó el año desposicionaron totalmente a las Tier2(Quality) que no encontraban su espacio y sin capacidad de reacción. En consumer, las Quality ocupan el 28% del mercado y las Budget, el 27% en Europool”.

Desde Zafco, distribuidor de marcas como Zeetex, Toyo, Otani o Armstrong, reconocen que “la enorme presión de la venta ha modificado toda la estructura de precios-márgenes en el mercado, haciendo que la distancia entre las marcas premium y las quality sea cada vez menor, inclinándose la balanza hacia las premium por la mayor facilidad de venta/argumentación de las mismas. La última estimación que tenemos, es que aparte de los 15 millones de neumáticos declarados por Europool, otros 7 millones corresponderían a marcas fuera de este registro, siendo aproximadamente el 20% marcas Quality y el 80% restante Budget.Por segmentos, estimamos que el peso sería similar, no habiendo grandes diferencias. ¿Las Q&B en ‘all season’? Estimamos que el segmento Quality podría rondar el 15%, en torno a 136.000 uds., y el Budget un 25%, unas 225.000 , siendo el resto Premium”.

En Nexen analizan que “2019 ha sido un año en el que claramente han fallado las previsiones iniciales, y donde todos esperábamos un crecimiento sostenido. Nos encontramos que el mercado, tanto sell in como sell out, se han dado la vuelta. Los datos de caída que nos da Europool para las marcas Quality y Budget son importantes, pero debemos de tener en cuenta que reflejan el dato de los fabricantes dentro de Europool, claramente volcado en segmento Premium.No tenemos el dato general de total mercado, posiblemente sigue la tendencia de Europool, pero centrado en Quality y Budget, y donde las caídas no son tan significativas. En cuanto al valor, sigue la misma tendencia, ligeramente a la baja, si bien se compensa en cierta medida por la mejorar del mix de llanta, donde todos los fabricantes tratan de aunar esfuerzos”.

A la hora de analizar el arranque en 2020 del mercado español de reposición de neumaticos en el segmento consumer (turismo, furgoneta y 4×4-SUV) referente a las marcas Q&B, todos los expertos coinciden en los efectos del ‘Q&B… Virus’, dadas las citadas caídas del 11% en las marcas quality y del 27% en las budget: “El arranque del año confirma la tendencia de bajada en el mercado en estos dos segmentos de Q&B”. Así, unos reconocen que “el inicio de 2020 no está siendo bueno. Por el momento, mantiene la línea descendente, más acusada, incluso, con la que el mercado ha cerrado 2019”, y otros que “según datos de Europool y, comparándolo con enero del año pasado, ha tenido una fuerte caída que sin duda se arrastrará en los meses posteriores. Estamos comenzando el curso y es pronto para sacar conclusiones. Lo importante no es como empieza, si no como se acaba”.

Q&B: arranque del mercado en 2020, efectos del coronavirus, pronóstico…

Y otros especialistas profundizan más: “El comienzo del año ha sido preocupante en general, pero en línea con los esperado a la luz de los datos macroeconómicos que arrojaban, como decíamos antes, una reducción del número de matriculaciones y una revisión a la baja en el crecimiento del PIB, entre otras magnitudes. Todos los segmentos bajan, y hasta premium se ha visto afectado bajando un 6% según datos de Europool para enero. El arranque del año, ha sido pues, una advertencia de lo que puede ser este ejercicio, aunque la lógica nos lleva a pensar que la estacionalidad ayudará a mitigar los malos resultados de este primer mes”.

Al enumerar las claves actuales del mercado de neumáticos Q&B en España, la mayoría de expertos consultados coincide en resaltar que “las marcas Q&B ofrecen, desde hace ya tiempo, unas gamas más completas, con mayores códigos de velocidad (V, WYZ) y llantas a partir de 17” para dar respuesta a las demandas del parque automovilístico. Es decir, hay una marcada tendencia hacia las altas prestaciones para competir con las Premium, no solo en precio, sino en rendimiento. De este modo, la excelencia en la relación calidad/precio de las marcas Quality se refuerza como argumento de venta. Los fabricantes ofrecen productos cada vez más polivalentes, con mayores prestaciones, manteniendo los precios ajustados para cumplir las exigencias de los clientes. De este modo, el escalón entre las premium y las Q&B se va reduciendo. De hecho, en la actualidad hay más cercanía tecnológica entre una marca Premium y una Qualiy, que entre esta y una Budget. Es decir, las claves siguen siendo las mismas: cada vez mejores prestaciones con precios ajustados”.

A rueda de ello, otros son rotundos: “La clave en los últimos años ha sido el precio. La presión de las marcas Premium por apretar los márgenes complica a las Quality a mantener su espacio en el mercado”. Y otros añaden: “el éxito que ha llevado a posicionar los neumáticos Q&B con tanta cuota de mercado, y que ha obligado a los premium a reducir sus márgenes ante la amenaza competitiva de aquellos, es el alto desarrollo tecnológico que están experimentando este tipo de neumáticos. La última tecnología ya no es exclusiva del segmento premium, y las opciones de elegir determinadas marcas Q&B se han convertido en opciones de calidad a un precio muy muy competitivo. Por tanto, la clave del éxito de estos segmentos está en que los fabricantes sigan apostando por realizar grandes inversiones en I+D, para que los neumáticos Q&B continúen siendo una apuesta por la calidad al mejor precio.  Además, la continua ampliación de gama es otra de las claves, con neumáticos de invierno y ‘all season’”.

También subrayan que “las claves del éxito de las marcas Quality son la exclusividad en la distribución, aparte del margen que aportan al distribuidor/taller, y en el segmento budget el precio sigue siendo el factor principal para su venta, aunque se está apreciando un repunte de la calidad de estos segmento, unido a la creciente gama dimensional que ofrecen. Creemos que la clave para crecer puede estar en la tasa de reposición de vehículos de flota y, por otro lado, en la reacción de empresas y consumidores ante los cambios generales del mercado de la movilidad en materia medioambiental, por ejemplo”.

Incluso alguno pronostica que habrá una ‘selección natural’: “Somos muchos actores y marcas: empezaremos a normalizar esta situación y muchas marcas bajo el paraguas de marcas premium no seguirán en el mercado. En algunas marcas quality no será ninguna sorpresa el que sea absorbida por algún competidor para sumar en cuota de mercado”.

Al pronosticar la evolución de las marcas Q&B en el mercado español durante 2020, la mayoría de especialistas coincide en que “las previsiones de ventas Q&B en nuestro sector no son del todo halagüeñas, tras la caída sufrida en 2019 y el mal comienzo del año. Con la batalla de precios que hay actualmente es difícil interpretar un patrón de comportamiento entre marcas de diferentes segmentos”.

Y reconocen que “para las marcas Quality el escenario es de incertidumbre visto el resultado del segundo semestre del 2019 y se prevé que continúe la tendencia. En las marcas Budget se cree que mantengamos la tendencia de crecimiento impulsado por marcas no Europool. Sin embargo, hay factores importantes a considerar, tales como el precio del caucho en los mercados internacionales, el coronavirus y su efecto en la capacidad de producción de estas marcas y la paridad cambiaria. Si el dólar sigue fortaleciéndose frente al euro, puede generar un cambio progresivo en la tendencia en ambos segmentos, aumentando la competitividad en segundas marcas y reduciendo en las terceras marcas. De cara a 2020, los neumáticos de turismo tienen una tendencia a la baja en ambos segmentos, mientras que para los de SUV y furgoneta se prevé una subida tanto en Quality como Budget.

(DESCÁRGUESE AQUÍ EL ÚLTIMO NÚMERO DE LA REVISTA EUROPNEUS PARA PODER VER Y ARCHIVAR TODOS LO DATOS)

(LEA AQUÍ MÁS REPORTAJES DEL MERCADO ESPAÑOL DE REPOSICIÓN DE NEUMÁTICOS  PUBLICADOS POR ‘EUROPNEUS’)

Radiografía del Mercado Español de Neumáticos: Todos los datos de ventas en 2019 (sell in y sell out), al detalle (1ªparte) (Reportaje)

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Radiografía del Mercado Español de Neumáticos: Todos los datos de ventas en 2018 (sell in y sell out), al detalle (2ªparte) (Reportaje)

El mercado español de neumáticos (sell in y sell out), al detalle: ventas, precios, top ten de medidas, canales… ¡Las llantas 17 y 18“crecen con valor! (Reportaje)

Canales de venta de neumáticos: “Amazon es un amenazón” (Reportaje)

Neumáticos ‘all season’ + invierno: Veta de ventas con valor (Reportaje)

 

Solo el 20% de los talleres de la Comunidad de Madrid permanecen abiertos

Asociación de Talleres de Madrid

Solo el 20% de los talleres de la Comunidad de Madrid permanecen abiertos, según una encuesta realizada por la Asociación de Talleres de Madrid (ASETRA). A solicitud de la Consejería de Economía, Empleo y Competitividad de la Comunidad de Madrid, ASETRA realizó una encuesta entre sus asociados con el fin de analizar el impacto real que la crisis del coronavirus está teniendo en las empresas de reparación y mantenimiento de vehículos. A la misma contestaron casi 400 talleres.

De entre los talleres que declararon tener sus negocios cerrados, un 71% ha iniciado ya un ERTE o está en vías de tramitación.

El 100% de los talleres que han cerrado sus puertas adujeron falta de trabajo. Además, un 91% declaró padecer falta de suministros y un 6% dijo haber recibido orden de cierre por parte de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado.

Siguiendo con los datos, un 44% de los talleres que permanecen cerrados declaró no tener medios para proteger la salud de sus trabajadores. Un 40% citó que sus empleados se negaban a trabajar por miedo al contagio, mientras que un 4% dijo tener empleados con baja médica o con medidas de aislamiento por el coronavirus.

Estimaciones de las pérdidas

El 84% de los talleres encuestados cifró sus pérdidas en un cien por cien, al no haber gestionado ni una sola orden de trabajo en el citado período de 2020. El 16% declaró que sus pérdidas oscilaban entre 65-90%.

Entre los talleres que permanecen abiertos, el 60% declara menos de un tercio de trabajo respecto a las mismas fechas del año anterior. El 37,5% indica que ha bajado aproximadamente un 50% motivado preferentemente porque hasta la fecha había tenido trabajo pendiente. Además, el 26% ha tramitado ya expedientes parciales de ERTE.

Un 100% de los talleres abiertos constatan falta de trabajo; un 70% sufre falta de suministro —recambios y otros materiales— y un 22% carece de los medios necesarios para proteger la salud de sus empleados. Y aunque no tienen bajas médicas por coronavirus, un 3,7% de los trabajadores de estos establecimientos no quieren trabajar por miedo al contagio.

Finalmente, ​el 13,33% sólo mantiene un servicio de guardia para los clientes que lo necesiten. Y lo último, aunque no menos importante: el  66,67% estima que tendrá que cerrar dentro de unos días.