domingo, 16 agosto, 2026
Inicio Blog Página 465

Aser cerrará el año con 46 socios

José Luis Bravo, gerente de ASER.
José Luis Bravo, gerente de ASER.

Aser cerrará el año con 46 socios, a solo seis del objetivo que se marcó en su Plan 50, presentado hace dos años. El Plan 50 fijaba para el grupo alcanzar en 2022 la cifra de 52 socios, unas compras de 50 millones de euros y una facturación de 150 millones de euros.

A fecha de hoy, Aser cuenta con los mencionados 46 socios y prevé cerrar el ejercicio con unas compras de 30 millones de euros y una cifra de negocio en España y Portugal de unos 130 millones de euros. Los datos los ofrecía el gerente del grupo, José Luis Bravo, en el transcurso de la VI Convención de Aser, que tuvo lugar en el Hotel Eurostars Madrid Tower, el pasado 4 de noviembre.

 

José Luis Bravo, gerente de ASER.
José Luis Bravo, gerente de ASER.

En el acumulado a septiembre, la facturación del grupo crecía un 18,% con respecto al mismo periodo de 2020. Además, los ingresos eran un 8,2% superiores a los registrados en los primeros nueve meses de 2019, el ejercicio pre-pandemia.

Bravo detalló algunas de las líneas fundamentales de la política del grupo. Entre ellas figura la de poner el foco en proveedores estratégicos y en la innovación, con el desarrollo de nuevas categorías de productos y servicios y por la apuesta por tecnologías que aporten valor, primando estos conceptos por encima del precio. La empresa seguirá apostando por la calidad premium en términos de producto —su top 25 de proveedores concentran el 72% de las compras del grupo— y por sus promociones, que cuentan con un gran éxito en el mercado.

Asimismo potenciará su proyección internacional en Nexus Automotive, de la que es socio a través de IDAP (International Distribution Aftermarket Parts). El grupo trabaja con el 70% de los proveedores homologados de Nexus, lo que le ha permitido reducir sus compras locales en un 6%.

Aser: crecer en el mercado portugués

Otra de las líneas estratégicas de Aser pasa por potenciar su presencia en el mercado portugués, donde cuenta ya con 6 socios. El objetivo es llegar a una cifra de entre 10-12 socios en Portugal en dos años. Esto le permitiría pasar de los 30 millones de euros que factura actualmente en Portugal hasta los 50 millones.

Para ello, el grupo ha creado una sucursal propia en el país vecino, Aser Oficinas. La compañía quiere alcanzar cobertura nacional en Portugal en el plazo de dos años. “Aser piensa cada vez más en portugués”, dijo el presidente del grupo Max Margalef, como testimonio del compromiso de la compañía con el mercado luso. Una buena muestra de ello fue su reciente participación en Expomecânica, el salón de Aftermarket de Oporto.

 

Max Margalef, presidente de ASER.
Max Margalef, presidente de ASER.

Solera invertirá 25 millones de euros en su nuevo Centro de Excelencia

Centro de Excelencia

Solera reafirma su apuesta por España. La compañía invertirá 25 millones de euros en Sevilla, en la construcción de un nuevo Centro de Excelencia (CoE) para el desarrollo e innovación. El CoE dará servicio a Europa, Latinoamérica y Asia-Pacífico. En este primer año la inversión realizada asciende a 6 millones de euros y en los dos años siguientes se completará el monto total.

El nuevo Centro de Excelencia sevillano, que complementa a otros tres centros de estas características en el mundo -en Madrid, México y Bangalore (India)-, convierte a nuestro país en el epicentro de su desarrollo de innovación mundial. De estos centros saldrá la próxima generación de soluciones para el ecosistema de automoción (aseguradoras, talleres y concesionarios y flotas).

Solera apuntala de esta manera su estrategia de innovación e industrialización de procesos, que gira principalmente en torno a la Inteligencia Artificial, que está detrás de una de sus últimas innovaciones, Qapter.

Se trata de una suite de soluciones basadas en Inteligencia Artificial a lo largo de la cadena de valor del automóvil, y que se está implantando gradualmente en todos sus mercados, alimentada y entrenada por los datos que la compañía recaba y procesa de más de 190 fabricantes de vehículos para dar cobertura a más 1.300 millones de vehículos en circulación en el mundo y más de 250 millones de siniestros en casi un centenar de países.

Generar talento y empleos cualificados

El CoE generará más de 300 empleos de alta cualificación, 272 de ellos ya operativos, reuniendo talento local e internacional -con más de una veintena de nacionalidades- en torno la tecnología, concretamente el desarrollo de software, el control de calidad o la ciencia de los datos y la arquitectura, entre otras capacidades.

Con este centro, Solera quiere exportar el modelo de colaboración americano de Administración-Empresa-Universidad con el que generar un ecosistema de creatividad y disrupción en torno al sector de la automoción y asegurador y, así, poner en práctica la innovación real a nivel empresarial.

De esta forma, Solera se suma a la tendencia de las grandes compañías de erigir centros de excelencia dentro de su estrategia global para el desarrollo y eficiencia tecnológicos. Procedente de los entornos académicos y médicos, los centros de excelencia son núcleos de creatividad e innovación en torno a un conjunto de profesionales, ayudando a las empresas a alcanzar la excelencia operativa y los métodos más eficientes.

“Esto es mucho más que una factoría de software, en realidad, es un acelerador de innovación. En Solera tenemos grandes ideas pero nuestra gran diferencia es que somos especialistas en industrializar la innovación. En definitiva, soluciones para mejorar el negocio de nuestros clientes”, comenta Javier Velasco, director de Operaciones Internacionales de Solera.

Falken ya calza de serie el Seat León con su neumático Ziex ZE310 Ecorun en la medida 205/55R16 91V

Falken

Falken acaba de anunciar que ya calza de serie el Seat León con su neumático Ziex ZE310 Ecorun en la medida 205/55R16 91V, suministrado a la planta de Seat en Martorell.

 

En su comunicado, Falken detalla que “el Seat León saldrá de fábrica equipado con uno de los neumáticos más populares de Falken: Falken Ziex ZE310 Ecorun. Desde junio de 2021, Falken suministra este modelo en la dimensión 205/55R16 91V a la planta de turismos de Seat en Martorell, España. La homologación como equipo original del neumático no es fruto del azar, ya que se trata de uno de los neumáticos más vendidos de Falken y, además, obtiene con asiduidad resultados notables en los tests. Recientemente, en la prueba de neumáticos de verano 2021 de la revista Auto Motor Sport, en la que el Falken Ziex ZE310 Ecorun obtuvo la calificación de “bueno” y demostró claramente que destaca en todos los criterios relevantes para la seguridad”.

 

Falken añade que “el neumático de verano alcanzó la máxima puntuación en las categorías de aquaplaning longitudinal (km/h) y aquaplaning transversal (m/s2), por lo que resultó prácticamente imbatible en esta prueba, con un total de diez puntos sobre diez. También obtuvieron buena consideración los tests de conducción en seco: los responsables de las pruebas destacaron de este neumático Falken su «buena capacidad de control con reacciones de dirección lentas en curvas secas» y «reservas de agarre correctas».

 

«Nuestra colaboración con el Seat Leon se mantiene ya desde hace mucho», comenta Christian Stolting, gestor de cuentas clave de OE en Falken Tyre Europe GmbH, en relación con la homologación. «Me complace poder suministrar neumáticos a España. Gracias a nuestra excelente relación calidad-precio, certificada en repetidas ocasiones por entidades independientes, somos siempre la primera opción incluso para los vehículos de clase compacta. En este segmento en constante crecimiento, podemos equipar numerosos modelos tanto en los equipos originales como en reposición».

Relevo generacional en Grupo Andrés: Eustaquio Andrés cede el liderazgo ejecutivo a sus hijos Javier e Iván como Consejeros Delegados

Grupo Andrés
Eustaquio Andrés -en el centro-, escoltado por sus hijos Iván (a la izquierda de la imagen) y Javier.

Grupo Andrés Neumáticos, distribuidor internacional de neumáticos multimarca y multisegmento, acaba de oficializar el relevo generacional en la cúpula: Eustaquio Andrés, fundador y presidente de la compañía, cede el liderazgo ejecutivo a sus hijos Javier e Iván como Consejeros Delegados, al tiempo que incluye el nombramiento del director general, Eduardo Salazar, como nuevo consejero del Grupo Empresarial.

 

Grupo Andrés deja claro en su comunicado que “Eustaquio Andrés se mantiene en la Presidencia del grupo, si bien cede a sus hijos el liderazgo ejecutivo, que compatibilizarán con sus tareas en la vicepresidencia compartida que ya ostentaban en diferentes áreas. Hasta la fecha, Javier Andrés dirige el área de Logística desde 1998, e Iván Andrés, la Comercial desde el año 2000. Se consolida así el relevo de una de las empresas familiares más importantes de Castilla y León. Los nuevos consejeros delegados asumen de esta manera el día a día del ámbito ejecutivo en la empresa matriz, Andrés Grupo Empresarial, y el resto de las empresas del holding, como Neumáticos Andrés, EuroMontyres, Andher Tyres, La Valmuza Golf, entre otras”.

 

Grupo-Andres
De izquierda a derecha, Javier Andrés, Eustaquio Andrés, Eduardo Salazar e Iván Andrés.

En el mismo movimiento empresarial, la empresa familiar subraya que “reafirma su confianza en Eduardo Salazar, hasta ahora Director General y ya consejero de Neumáticos Andrés, para entrar a formar parte del núcleo ejecutivo de Andrés Grupo Empresarial dentro del Consejo de Administración. El nuevo organigrama asume el reto de consolidar la diversificación de las líneas de negocio y la expansión internacional de los nuevos mercados que Grupo Andrés ha desarrollado en la última década, haciendo el negocio más tecnológico y escalable para liderar estos mercados”.

 

Asimismo, Grupo Andrés añade que estos nombramientos “suponen un importante estímulo para la actual estrategia de crecimiento del Grupo ligada a distintas empresas que están protagonizando la revolución del sector automovilístico y logístico, apostando firmemente por la digitalización y la sostenibilidad. Desde el fondo de inversión familiar participan en el accionariado de las startups Velca (motos eléctricas), Cafler (Movilidad delegada), Truckster o Transeop (logística)”.

 

Grupo Andrés afirma que “distribuye cerca de 3 millones de neumáticos anualmente y su facturación superara este año los 200 millones de euros”.

 

Grupo Andrés
El fundador de Grupo Andrés ha recibido numerosos reconocimientos a su trayectoria laboral, entre los que destacan el Premio Hevea 2019 a la ‘Trayectoria Profesional‘ que otorgan los profesionales del sector del neumático en España, o el ‘Cecale de Oro’ concedido por la patronal de Castilla y León.

Refrescando la memoria y repasando la evolución la compañía, Grupo Andrés recuerda que “es una historia de talento, esfuerzo y dedicación sin límites, cualidades empresariales que siempre han definido a Eustaquio Andrés, presidente del grupo y que ahora cede el timón de la nave a sus dos hijos. Eustaquio Andrés fue un joven emprendedor que pasó de vender neumáticos en una tienda de Salamanca, con tan solo 14 años, a comprar y distribuir, en 2020, dos millones y medio de ruedas por todo el mundo. Puso en marcha una idea brillante en aquel pequeño negocio que fundó en 1980 en Salamanca, hasta convertirse en distribuidor independiente y exclusivo de neumáticos, número 1 en toda la Península Ibérica y uno de los mayores referentes mundiales en el sector”.

Grupo Andrés afirma que en la actualidad “distribuye cerca de 3 millones de neumáticos anualmente y su facturación superara este año los 200 millones de euros. En los 45.000 metros cuadrados de almacenes que posee actualmente la empresa, se mueven al día más de 30.000 cubiertas, disponiendo de más de 70 marcas de neumáticos”.

 

Planes de futuro de Grupo Andrés

 

A rueda de la oficialización del relevo generacional, Grupo Andrés enfatiza que “Javier e Iván Andrés afrontan numerosos retos ejecutivos. El más inmediato, la inminente puesta en marcha de la nueva Sede Central del Grupo en Salamanca, que reforzará su liderazgo logístico en España, con una importante mejora en la distribución, una apuesta clara por la innovación con la robotización del proceso logístico y una notable agilización del trabajo y el flujo de pedidos”.

 

La nueva Sede Central del Grupo en Salamanca tendrá un macro almacén de 16 metros de altura y 25.000 m2 de superficie, con capacidad para más de 650.000 neumáticos y 30 muelles de carga y descarga. 

 

Asimismo, añade que “el nuevo edificio, enclavado en las instalaciones de Cetramesa en Salamanca, tendrá un macro almacén de 16 metros de altura y 25.000 m2 de superficie, con capacidad para más de 650.000 neumáticos y 30 muelles de carga y descarga. Las oficinas, donde podrán trabajar 250 empleados, ocuparán un espacio de 3.000 m2. La empresa da trabajo en la actualidad a más de 220 personas y ofrece empleo indirecto a cerca de 250 más. Este desarrollo empresarial ha llegado gracias a la consecución y fidelización de los más de 22.000 clientes con los que cuenta Grupo Andrés, a día de hoy, por todo el mundo. Logística, Movilidad, Sostenibilidad, Tecnología y apoyo al emprendimiento son los pilares en los que los nuevos consejeros delegados ponen el foco, para continuar con la senda de crecimiento de este grupo familiar”.

 

Grupo Andrés: “Eustaquio Andrés recibe el Premio Hevea a la Trayectoria Profesional”

Eustaquio Andrés recibe el Premio a ‘Toda una Vida’ por su trayectoria profesional como fundador y presidente de Grupo Andrés

TNU participa en las ‘II Jornadas Iberoamericanas del Reciclaje 2021’

Los próximos días 10 y 11 de noviembre TNU (Tratamiento de Neumáticos Usados) participa en las ‘II Jornadas Latinoamericanas de Reciclaje de Neumáticos’, en el marco de las XVI Jornadas de Tecnología del Caucho, “una excelente oportunidad para conocer distintas alternativas de tecnologías, reglamentaciones, desarrollos y diversas soluciones que existen acerca del reciclaje”, según resalta TNU.

 

En las jornadas, según informa TNU, “se abrirá un productivo diálogo e intercambio de experiencias entre industria, universidad y administraciones alrededor de la gestión y el tratamiento los neumáticos fuera de uso, con el objetivo de difundir las últimas actualizaciones en los campos de innovación, renovado, legislación, caucho-asfalto, pirólisis, coprocesamiento, economía y logística en lo que respecta a reciclaje de neumáticos”.

 

TNU incide en que “la gestión de neumáticos fuera de uso (NFU) es un serio desafío tecnológico, económico y ecológico a escala global. Anualmente se generan 19 millones de toneladas de neumáticos en el mundo y se descartan más de 800 millones de unidades. Con estas cifras, analizar tendencias de progreso científico y tecnológico e identificar los principales agentes de innovación es clave para intentar mejorar la gestión de NFU”.

 

TNU, además de participar como patrocinador institucional de este importante evento sectorial, promovido por la Sociedad Latinoamericana de Tecnología del Caucho, también colaborará en dos interesantes ponencias:  “En una de ellas, Javier de Jesús, Director Operativo de TNU expondrá: “LA EXPERIENCIA EUROPEA EN EL TRATAMIENTO DE NFU COMO MODELO DE GESTION APLICABLE EN OTROS TERRITORIOS”, donde analizará las modificaciones legislativas, gestiones administrativas, operativas y la corresponsabilidad de la administración como base para un correcto tratamiento de los neumáticos fuera de uso en la Comunidad Europea. Por su parte, José Miguel Vicente-Gomila, experto en Tech Mining y Profesor de la Universidad Politécnica de Valencia será el presentador del reciente estudio realizado en colaboración entre TNU (Tratamiento de Neumáticos Usados) y la Universitat Politècnica de València (UPV): “ANÁLISIS DE TENDENCIAS EN EL TRATAMIENTO DE NEUMÁTICOS FUERA DE USO A PARTIR DEL TECH MINING”.

 

TNU detalla que “este estudio ha sido realizado aplicando el Tech Mining, o minería de datos, dando como resultado un exhaustivo y profundo análisis mundial de patentes y publicaciones científicas, sobre las diferentes técnicas de reciclado y regeneración de neumáticos, que presentado por primera vez en las Jornadas Iberoamericanas del Reciclaje está llamado a convertirse en una herramienta muy útil para el sector. Su desarrollo ha sido realizado por parte de la UPV por Miguel Ángel Artacho, y Víctor Cloquell, investigadores del Centro de Investigación en Dirección de Proyectos, Innovación y Sostenibilidad (PRINS) y por José Miguel Vicente-Gomila, experto en Tech Mining y Profesor de la UPV, bajo solicitud del equipo operativo de TNU. Estas Jornadas serán impartidas en modalidad virtual, representando el evento de mayor trascendencia para el sector del caucho de Latinoamérica y convirtiéndose en una experiencia multimedia global a través de la plataforma de eventos online más innovadora del mercado”.

 

Como broche, TNU recuerda que es “un Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP), bajo el que se agrupan los principales importadores y distribuidores de neumáticos del país, cuya actividad contribuye a que se reciclen toneladas de neumáticos fuera de uso que se generan cada año nuestro país. TNU es una sociedad sin ánimo de lucro creada al amparo del Real Decreto 1619/2005. Legislación por la que se regula obligatoriamente la gestión de los neumáticos fuera de uso, aprovechando al máximo todos sus componentes (caucho, metal, tejidos, etc.)”.

Grupo Andrés recibe el ‘Premio a la Mejor Operación Empresarial’ por la construcción de su nueva sede central en Salamanca

Grupo Andrés
La plana mayor de Grupo Andrés posa con el premio.

Grupo Neumáticos Andrés recibió ayer el ‘Premio a la Mejor Operación Empresarial’ por su Proyecto de Ampliación de la Sede Central ubicada en Salamanca. La entrega del galardón tuvo lugar durante la Gala de los XV Premios Castilla y León Económica.

 

Grupo Andrés señala en su comunicado que su proyecto “ha destacado por tratarse de una construcción de gran envergadura, calidad arquitectónica, innovación y que, con su puesta en funcionamiento, supone un impulso para la economía productiva de la comunidad castellano y leonesa”.

 

Al acto de entrega de los premios asistieron Eustaquio Andrés, presidente y fundador de Neumáticos Andrés; Javier Andrés e Iván Andrés, consejeros delegados; y Eduardo Salazar, director general de la compañía. El presidente del grupo expresó su “orgullo por recibir el galardón, porque se trata de un reconocimiento al esfuerzo de muchas personas que trabajan en Neumáticos Andrés” y agradeció la “implicación y dedicación diaria de todo su equipo”.

 

Grupo Andrés detalla que su nueva sede “es un macro edificio de casi 30.000 m2 que supondrá un gran avance logístico en España por su dotación tecnológica 4.0, una apuesta clara por la innovación, la robotización del proceso logístico y la agilización del trabajo y el flujo de pedidos. Además, las instalaciones han sido concebidas con un diseño arquitectónico muy funcional y elevados estándares calidad en materia de respeto medioambiental, con generación de energía solar y la adecuada integración y respeto por su entorno. La nueva sede cuenta con un gran almacén, que ya está operativo, de 16 metros de altura y 25.000 m2 de superficie, con capacidad para más de 650.000 neumáticos, y 25 muelles de carga y descarga. Además, tiene un moderno espacio de oficinas de 3.000 m2, donde podrán trabajar 250 empleados, con salas de reuniones, salas de formación, comedor, gimnasio, área de tecnología, área corporativa, oficinas, centro de atención al cliente y áreas de innovación. Toda la operativa de Grupo Andrés se coordina desde esta sede central, desde donde, a diario, entran y salen más de 30.000 neumáticos. Grupo Andrés, anualmente, distribuye 2,5 millones de neumáticos de más de 70 marcas”.

 

Neumáticos Andrés, especialista en la distribución de neumáticos en España y Portugal, resalta que “en los últimos años ha experimentado un notable crecimiento como exportador para todas las gamas de vehículos y segmentos, en más de 30 países”.

Vulco y Grupo Salco renuevan su alianza

Vulco y Grupo Salco
Margarita Acuñas, directora de Vulco en Iberia, y Agustín Salinas, gerente de Grupo Salco, durante la firma del acuerdo de renovación.

Vulco, la red de talleres especialistas en neumáticos y mecánica rápida abanderada por Goodyear, y Grupo Salco acaban de anunciar la renovación de su alianza que nació allá por 2015, “por el que los 25 talleres del Grupo seguirán bajo la enseña Vulco, además de aquellos que entren en su red de franquiciados”, señala la Central de Vulco en su comunicado.

 

El acuerdo fue firmado recientemente por Margarita Acuñas, Directora de la red Vulco en Iberia, y Agustín Salinas, Gerente del Grupo Salco, resaltando que “con la renovación de este acuerdo se estrechan aún más los lazos entre el fabricante de neumáticos Goodyear, la red Vulco y Grupo Salco, que cuenta con múltiples empresas relacionadas con el sector, contando entre sus campos de actividad talleres, distribución, maquinaria y recauchutado. El Grupo ha consolidado en los últimos años su liderazgo en el sector mediante un ambicioso plan de crecimiento que se ha reflejado en un aumento tanto de volumen de negocio como en número de talleres”.

 

Los responsables de Vulco destacan que “el acuerdo supone la extensión de las relaciones entre ambas figuras claves del sector. Durante esta nueva etapa del acuerdo se pondrá en marcha un proyecto de renovación de imagen de todos los talleres del Grupo Salco, cuadrando con su presentación pública de la nueva imagen de la marca. De esta manera, un mayor número de conductores gallegos podrán continuar disfrutando de la rapidez y profesionalidad del servicio de Grupo Salco y Vulco, así como del montaje de neumáticos de todos los segmentos de marcas líderes a un precio competitivo bajo una atención personalizada”.

 

“Nuestro acuerdo con Grupo Salco supone reforzar una unión clave para la red Vulco entre socios que comparten objetivos de crecimiento comunes. Los talleres Salco son un ejemplo de profesionalidad, calidad y servicio, y eso es lo que buscamos ofrecer a todos nuestros clientes en Vulco. Esta unión es clave para consolidar nuestra apuesta conjunta para seguir liderando este sector”, ha declarado Margarita Acuñas, Directora de la red Vulco en Iberia.

 

 

Por su parte, Agustín Salinas Gerente del Grupo Salco ha reconocido que “la extensión del acuerdo con Vulco es clave en nuestro ambicioso plan de crecimiento. Permanecer amparados bajo el paraguas de la red nos permitirá seguir ofreciendo un servicio de la más alta calidad a nuestros clientes, así como los mejores neumáticos a un precio competitivo”.

 

Vulco recuerda que Grupo Salco nació en 1973 en Vigo y “desde sus inicios ha mantenido un crecimiento exponencial a lo largo de los años, siendo actualmente líder en el sector en el Noroeste de la Península Ibérica, gracias a su red de talleres y a sus servicios profesionales de mecánica rápida y cambio de neumáticos. Su actividad cubre todos los segmentos de vehículos, moto, turismo, furgoneta y 4×4 y todo tipo de vehículos industriales. Actualmente se encuentra en expansión, aumentando su mercado mediante su red de franquiciados a lo largo del territorio gallego y la apertura de talleres propios”.

 

Rema Tip Top lanzará en 2022 un innovador parche de reparación de neumáticos con capa de adhesión bimodal

Rema Tip Top Parches
La nueva Línea Premium de parches Rema Tip Top estará disponible a principios de 2022.

Rema Tip Top acaba de avanzar el lanzamiento a primeros de 2022 de un innovador parche de reparación de neumáticos con capa de adhesión bimodal, en las series 100, 300, 400 y 500, “un producto de calidad ‘Made in Germany’, que se caracteriza por una adhesión inicial excepcionalmente alta, así como por una resistencia estructural significativamente mejorada. Nuestro producto supera con creces los criterios de calidad de la norma ECE 108/109 para neumáticos recauchutados de coche y camión”, asegura Rafael González, Product Manager de la división de negocio de automoción en Rema Tip Top Ibérica.

 

Rema Tip Top destaca en su comunicado que “es la primera empresa del mundo en lanzar un parche de reparación de neumáticos con una innovadora capa de adhesión bimodal y ha solicitado una patente sobre la mezcla especial de varios tipos de caucho en la capa de adhesión bimodal. La nueva Línea Premium con las series 100, 300, 400 y 500 sustituye a los anteriores parches de reparación”.

 

Los especialistas de Rema Tip Top desvelan que han diseñado los nuevos parches pensando en una mayor adherencia y resistencia estructural: “Para conseguirlo, hemos desarrollado una capa de adhesión bimodal a partir de una combinación de diferentes tipos de caucho, algo nunca visto hasta ahora. Esta capa compuesta asegura un ‘Green Tack’ excepcionalmente alto, la adhesión inicial al neumático. De hecho, la patente ya ha sido solicitada”, explica Rafael González, Product Manager de la división de negocio de automoción en Rema Tip Top Ibérica.

 

Asimismo, añaden que “dado que los parches de reparación de neumáticos son un segmento esencial de la cartera de productos de automoción de Rema Tip Top, la empresa, con casi 100 años de antigüedad, ha puesto su amplia experiencia en el desarrollo del producto. La línea de parches se ha diseñado específicamente para el recauchutado de neumáticos, la reparación profesional de neumáticos y las operaciones de flotas. El ámbito de aplicación incluye neumáticos de turismos, furgonetas ligeras y camiones, así como neumáticos de vehículos industriales, agrícolas y todoterreno”.

 

“Los daños en los neumáticos pueden producirse en muchas situaciones diferentes. En todos los casos, la reparación para restablecer la movilidad debe realizarse de forma profesional, fiable y absolutamente segura: un fallo puede tener graves consecuencias. Por ello, era muy importante volver a mejorar significativamente la adherencia y el rendimiento con nuestra nueva línea de parches. Por eso, por ejemplo, nuestro producto supera con creces los criterios de calidad de la norma ECE 108/109 para neumáticos recauchutados de coche y camión”, explica Rafael González.

De cara al canal, Rema Tip Top destaca que “los clientes que encargan el parche premium reciben, además del producto, un completo paquete de servicios que consiste en una formación técnica, asesoramiento técnico e instrucción, tanto presencial como virtual”,  y resalta que “la Línea Premium se produce exclusivamente en Alemania utilizando sólo las mejores materias primas. Según el modelo que el cliente haya elegido, éste puede reparar sin disolventes”.

 

A rueda del nuevo lanzamiento a nivel mundial, Daniel Mesa, responsable de la división de negocio de Automoción en Rema Tip Top Ibérica, enfatiza que “nuestro objetivo es hacer que la reparación de neumáticos sea aún más segura y sostenible y aumentar la productividad y el rendimiento de los neumáticos recauchutados. No en vano, con los nuevos parches premium, Rema Tip Top contribuye a una mayor sostenibilidad y a la protección del medio ambiente y del clima, en consonancia con el lema de la empresa ‘Preservar y reparar en lugar de sustituir’. Por un lado, la reparación de neumáticos ahorra materias primas porque no se necesitan neumáticos nuevos y, por otro lado, ahorra residuos porque se evita la eliminación de neumáticos”.

NOTA DE REMA TIP TOP IBÉRICA: Para obtener más información sobre la línea de parches premium, visite www.premiumline.rema-tiptop.com

Grupo Andrés organiza una campaña solidaria para ayudar a los damnificados de la isla de La Palma

grupo andres

 

 Grupo Andrés Neumáticos ha puesto en marcha una campaña solidaria para ayudar a los afectados por la erupción del volcán en la isla de La Palma. Para este fin, mañana viernes 5 de noviembre, donará al Cabildo de La Palma 1 euro por cada neumático vendido de las marcas General Tire y Nankang.

 

Grupo Andrés informa en su comunicado que “El Cabildo de La Palma, en sus solicitudes de ayuda para los afectados por la erupción volcánica, marca como prioridad recaudar fondos para demandas concretas, como el alojamiento de los afectados. Grupo Andrés ha querido colaborar en esta iniciativa solidaria. Neumáticos Andrés está comprometido con toda la población de la isla para contribuir, en la medida de lo posible, a combatir los grandes daños provocados por el magma que, según los últimos datos, ya ha destruido 283,25 hectáreas de cultivos de plataneras, viñedos y aguacates. En total, la superficie cubierta por las coladas en la isla roza los 10 kilómetros cuadrados (997,9 hectáreas), lo que ha afectado a miles de ciudadanos, directa o indirectamente, tanto arruinando sus negocios como destruyendo sus casas”.

Alineadores y equilibradoras: alineando y equilibrando precios y tiempos de entrega (Reportaje)

Alineadores y equilibradoras

El tráfico en las carreteras españolas es fiel termómetro de la ansiada vuelta a la ‘normalidad’ posCovid-19. Un tráfico que, a su vez, refleja la dinamización de la economía y, por ende, genera tráfico a los talleres que, tras el parón en las compras por el frenazo del negocio a causa de la pandemia y los confinamientos, parece que se vuelven a animar en la reposición de sus equipos. Unos equipos que están sufriendo el alza de los precios de las materias primas (principalmente, acero), de los fletes (problemas de transportes incluidos) y hasta de la luz. Así, el sector de las equilibradoras de ruedas y alineadores de dirección vive… alineando y equilibrando precios y tiempos de entregas, sobre todo de las importaciones‘made in Asia’, para cuadrar las cuentas. Se lo detalla ‘EuroPneus’ en un reportaje publicado en su reciente ‘Especial Altas Prestaciones’. Pasen y lean.

 

Un reportaje de CARLOS BARRERO

 

En este contexto socioeconómico de movilidad acelerando hacia la vuelta a la normalidad y del eterno pulso mercantil entre oferta vs. demanda, al analizar la evolución de las ventas en el mercado español de equilibradoras de ruedas y alineadores de dirección durante 2021, incluidos los problemas logísticos para las importaciones de equipos ‘made in Asia’ y las subidas de precios a la hora de la producción/distribución por el alza de las materias primas (acero, petróleo…), de las tarifas de la luz y de los fletes.., desde Launch Ibérica apuntan que “en nuestro caso, estamos manteniendo las ventas e incluso aumentándolas en algún modelo. Esto nos ha sorprendido gratamente, ya que el impacto del aumento de los precios debido al transporte y materia prima ha sido muy importante y pensábamos que esto iba a influir negativamente en las ventas”.

 

 

Por su parte, para Sernesa, “la única diferencia apreciable con esta nueva situación de pandemia es la falta de previsión en la compra por parte de la mayoría de sus clientes. El equipamiento que se instala es básicamente para renovar equipos averiados que se sustituyen por modelos de similares características a los desechados, no se aprecia la tendencia lógica de renovar por equipos de prestaciones superiores, salvo casos contados. En nuestro caso, hemos sufrido muy poco la falta de abastecimiento por varias razones, principalmente, porque no nos abastecemos del mercado asiático: todas nuestras máquinas proceden de países europeos, sobre todo Italia, y desde siempre mantenemos un stock relacionado con el consumo histórico y con nuestras previsiones de ventas, que hacen que el 90% de nuestras ventas puedan servirse de inmediato. Con esta forma de proceder, conseguimos también que el efecto de las subidas de precios de los proveedores queden amortiguadas en gran parte y nunca afecten a ventas cerradas o a proyectos en marcha”.

 

Los expertos del sector reconocen que están alineando y equilibrando precios y tiempos de entrega, dado el alza de las materias primas, los fletes y hasta de la luz, para cuadrar las cuentas.

 

A su vez, en Rema Tip Top reconocen que “es cierto que estamos notando cierta confianza en el mercado. Me refiero a que el cliente empieza a ver un futuro a medio plazo prometedor, por lo que empieza a confiar en iniciar a invertir en maquinaria.  Estamos viviendo una crisis más de confianza que una crisis financiera, y es vital que gracias al aumento de la movilidad del parque de automóviles y camiones, nuestro cliente vuelva a confiar.  No obstante, ahora vemos cierta preocupación en mercados como el concesionario: se venden coches, sí, pero no se entregan (todo el mundo conoce el problema llamado genéricamente del ‘chip’). Al no entregar estas ventas de coches, no se genera a corto ni a medio plazo trabajo en el taller, y el trabajo a largo plazo se retrasará. Esto no es un problema de confianza. Es un problema real y objetivo, y está claro que el concesionario ve a medio y largo plazo su carga de trabajo muy mermada. Por otra lado, es cierto que los problemas de plazos de entrega chinos y aumento de precios de transporte hacen que las famosas máquinas baratas de China sean menos baratas. Esto puede favorecer al fabricante Italiano, pero también es cierto que el aumento de coste de materia prima les está obligando a subir precios”.

 

Desde Cometil, mientras, ponen el acento en que “el sector está empezando a mirar el futuro con más esperanzas de una recuperación efectiva, que nos lleve a la normalidad tan deseada. Seguimos en un mercado de reposición de equipos antiguos, aunque se empiezan a cerrar proyectos de nuevas instalaciones, por lo que somos optimistas. Lo de los transportes y las materias primas es un problema global, que está afectando a todos en mayor o menor medida y se ha traducido en un aumento de los costes, especialmente significativo en los equipos que para su construcción necesitan una gran cantidad de acero como los elevadores”.

 

 

En Velyen también se muestran optimistas: “La tendencia desde mayo ha sido positiva, aunque no estamos en niveles de 2019. Velyen es importador de la marca Hofmann, con fabricación en Italia, con lo que el nivel de servicio ha sido correcto y las repercusiones del acero se decidió trasladarlas al cuarto trimestre de este año para ayudar a la recuperación, aunque sí han afectado los costes”.

 

Alineando y equilibrando precios y tiempos de entrega también se muestran desde VSG  (Vehicle Service Group) y su marca bandera RAV, y al analizar la evolución del mercado español de equilibradoras de ruedas y alineadores de dirección en lo que llevamos de 2021 reconocen que “tras un fuerte descenso en 2020, la recuperación ha sido bastante rápida y confiamos en alcanzar aproximadamente la facturación de 2019. En cuanto a equilibradoras de ruedas y alineadores de dirección (que fabricamos en Italia), nuestras ventas están creciendo gracias a dos nuevos modelos que lanzamos en 2020: nuevo concepto de alineador CCD Wi-Fi, totalmente controlado por tableta sin necesidad de PC y mueble, y equilibradora de nivel básico con monitor de 19’’, nuevo mueble y software. Nuestra producción ‘made in Italy’ nos hace menos dependientes de los componentes fabricados en Asia, pero aún así el tiempo de entrega se duplicó”.

 

En Equipotaller, sin embargo, discrepan y consideran que “desgraciadamente, todo lo que hemos pasado, está pasando y pasará, está influyendo de manera negativa en nuestro sector. Actualmente, el consumo está sufriendo una desaceleración con todo lo que conlleva esto. El taller no se está actualizando como debería, no está evolucionando tecnológicamente. Con la llegada del vehículo eléctrico esto supone un retraso, pero antes o después todo taller tendrá que pasar a ese siguiente nivel ya que tanto el cliente como los fabricantes lo demandarán. Sólo los grandes profesionales están invirtiendo en equipos de alineado y en máquinas de ruedas de alto nivel”.

 

Y, además, ponen el dedo en una de las principales ‘llagas’ que está sufriendo el sector: “Un tema importante es la subida de los fletes, especialmente los que salen de puertos chinos. El acero, sin embargo, no nos ha supuesto un aumento de precios excesivo en equipos de este tipo. El gobierno chino va a promover ayudas a sus empresas para la exportación; al subir los precios, el importador no puede abastecerse de todo lo que quiera ya que es inviable económicamente. Creemos que supondrá una reactivación del mercado ‘overseas’: la cuerda apretará un poco menos, pero no será la solución definitiva”.

 

Alineadores y equilibradoras: subidas de precios generalizadas

 

Dadas las citadas subidas de precios de las materias primas, fletes, luz…, todos los especialistas del sector del equipamiento para talleres de automoción reconocen que han tenido que repercutirlas en las tarifas de sus alineadores de dirección y equilibradoras de ruedas, aunque intentando amortiguarlas. Las subidas de precios, pues, han sido generalizadas, pero dispares según declaran los expertos. Así, desde Launch Ibérica reconocen que “en estos productos, hemos tenido que aumentar los precios entre un 5% y 10%”.

 

En Sernesa manifiestan que “las subidas de precios publicadas a lo largo de este año en las tarifas de nuestros principales proveedores -a saber, Sicam, Cemb y Sice- rondan el 5% de media, y son reflejo simplemente de los aumentos del coste de producción, sobre todo de materias primas”.

 

Rema Tip Top Ibérica también señala que “estamos viviendo cambios de precios por parte de grandes empresas italianas increíbles, entre un 5% y un 8%, pero lo peor es que estos aumentos no están fijados a un año vista. Ya hemos vivido casos de aumentos de un 8% en el mes de marzo y otra subida de un 5% en septiembre, siempre hablando del mismo año. En pocos meses, una subida de un 13% es un problema muy grave”.

 

Todos los especialistas reconocen que han tenido que subir precios en sus alineadores de dirección y equilibradoras de ruedas oscilando “entre un 5% y un 10%”.

 

Así, los expertos de Rema Tip Top Ibérica reconocen que “nosotros hemos cambiado precios en septiembre sin una subida lineal. Hemos aumentado justo lo que nuestro proveedor nos ha aumentado. El problema son los precios fijados anualmente con grandes cuentas que no nos es posible el poder subir tarifas, por lo que hemos de absorber todas las subidas para el año próximo. Esta nueva situación hace que nos obligue a cerrar en el futuro contratos de precios  y modelos, pero considerando subida de los mismos siempre y cuando tengamos una carta de nuestro proveedor donde indica una subida de costes y unas razones objetivas”.

 

 

Al respecto, en Cometil declaran que “en los elevadores y desmontadoras de camión no ha quedado más remedio que subir precios;  en el resto de equipamiento,  de momento estamos asumiendo el incremento”.

 

Desde Velyen argumentan que “las materias primas han subido dependiendo del material (tubos, laminados, chapa, …) una media de +50% /+75%” y detallan que desde el 1 de octubre han tenido que aplicar los siguientes aumentos de las tarifas: “En alineadores de ruedas, un 2%; en desmontadoras y equilibradoras, un 5%; elevadores, un 7%; aire acondicionado, un 4%…”

 

VSG/RAV también confirma que “sí,  en comparación con el año 2020 hemos subido los precios entre un 7% y un 8%”, y en Equipotaller explican que “hemos tratado de prever esta situación. La subida ha sido mínima, ya que aumentamos nuestro stock para que este nuevo panorama no nos afectase en demasía”.

Medidas para facilitar al taller la renovación de equipos

 

A rueda de seguir alineando y equilibrando precios y tiempos de entrega, a la hora de enumerar las medidas que están implementando las empresas del sector para facilitar al taller la adquisición/renovación de equilibradoras y alineadores (facilidades de financiación o de pago, fórmulas de renting/leasing…), desde Launch Ibérica hacen énfasis en que “las facilidades de financiación, renting, etc., las damos desde hace años; en estos momentos, lo que estamos intentando es que la continua subida de los precios del transporte y acero afecte lo menos posible al coste del producto, aunque en estos momentos la única forma de hacer esto es perdiendo margen”.

 

Al respecto, en Sernesa apuntan que “la relación con nuestros clientes está basada desde antiguo en la confianza mutua, derivada de relaciones mantenidas durante muchos año. Eso nos procura un trato directo y personal, que nos permite considerar cada caso de un modo particular y personalizado. Esta peculiaridad sirve para cualquier situación sobrevenida y es nuestra forma típica de ajustarnos a cada necesidad puntual”.

 

 

En este sentido, Rema Tip Top Ibérica destaca que la fidelización es clave para una ayuda mutua proveedor-taller: “Nosotros siempre ofrecemos una financiación a nuestro cliente fiel de toda la vida. Siempre pactamos una fórmula de pago donde todos nos sentimos cómodos. También tenemos fórmulas de renting a través de empresas financieras”.

 

Cometil manifiesta que “estamos ofreciendo facilidades para tramitarles a los clientes tanto leasing como renting, en unas condiciones especiales ofrecidas por entidades financieras con las que colaboramos”.

 

Desde Velyen reconocen que “el servicio de renting a 60 meses o aplazado a 12 meses está ayudando mucho a dar oxígeno a nuestros clientes, además de seguir trabajando con tecnología de última generación como Hofmann. La tecnología Hofmann es experiencia e historia Snap-On, unidos con interacción sencilla, manejo fácil e intuitivo”.

 

Sobre las medidas de ayuda al taller, VSG/RAV precisa que “somos fabricantes y vendemos nuestros equipos a través de distribuidores, por lo que no vendemos directamente a los talleres. Pero podemos afirmar que las empresas capaces de hacer stock y planificar con antelación los pedidos, consiguen una ventaja competitiva sobre sus competidores”.

 

En Equipotaller señalan al respecto que “tratamos de buscar métodos para que nuestro cliente tenga mayores facilidades al adquirir/renovar los equipos. Hemos decidido que la mejor y más productiva es buscar los mejores proveedores, negociar con fabricantes y mantener los precios. Sabemos que el taller ha sido muy perjudicado y por nuestra parte estamos haciendo todo lo posible para que se sienta reforzado y apoyado”.

 

Claves actuales del mercado español de equilibradoras y alineadores

 

Al radiografiar las claves actuales del mercado español de equilibradoras de ruedas y alineadores de dirección, incluidos, por supuesto, el servicio posventa y la formación; ventas de ‘segunda mano’…, los especialistas de Launch Ibérica matizan que “en equilibradoras y alineadores, las claves son distintas, ya que, en el primer caso, el mercado demanda un producto con una buena relación calidad/precio; en cambio, en alineación, los últimos avances tecnológicos en medición sin contacto están ofreciendo al taller productos que mejoran de forma importante la imagen y la eficiencia en la alineación y, por tanto , la rentabilidad de este negocio. A nivel de servicio, el profesional es consciente desde hace años que la posventa es tan importante como la calidad del producto, por este motivo sigue siendo fundamental comprar una equilibradora o un alineador a una empresa especializada, con un buen servicio técnico”.

 

 

Los expertos de Sernesa destacan que “tanto en trabajos de alineado como de equilibrado las máquinas son una parte muy importante en ejecución de los mismos, pero Sernesa considera que la parte esencial es, en realidad, el operario que realiza el trabajo. En el equilibrado como en el alineado es muy importante conocer las necesidades y los deseos de los clientes, se hace necesario un estrecho contacto entre el taller y el usuario del vehículo que procure al demandante del servicio una satisfacción plena, una experiencia positiva: eso ayudará a los clientes de Sernesa a fidelizar a sus clientes. Para ello es esencial contar con los medios, con el equipamiento que lo permita, y con la persona adecuada en recepción que sea captar y ofrecer los servicios que el equipamiento de su taller le permite. ¿Cómo lo conseguimos? Es nuestra labor convencer a nuestros clientes de las características peculiares del servicio de equilibrado y alineado e ir más allá de ‘vender’ el trabajo, aportando servicios adicionales que les distingan sobre sus competidores. En definitiva, para Sernesa la clave del mercado de equilibradoras y alineadores está en los servicios diferenciadores que nuestros clientes asuman y quieran prestar a sus clientes, cada vez más la prestación de un servicio debe estar por encima de resolver la simple ecuación causa efecto y nos debe motivar a instalar equipos con prestaciones superiores que nos permitan distinguirnos por calidad de servicio”.

 

Los técnicos de Rema Tip Top Ibérica dejan claro que “primero de todo hay que considerar que cuando hablamos de equilibradora y alineación, hablamos de medición. La medición es uno de los puntos más delicados e importante a la vez en los talleres. Son las dos familias de máquinas con las que nos sentimos muy cómodos trabajando y nos estamos convirtiendo en uno de los suministradores más importantes en el mercado, sobre todo en el especialista del neumático y grandes cuentas en España.  Para vender este tipo de maquinaria no necesitas solo un catálogo y buen precio. Partimos siempre de una buena máquina de un buen fabricante, pero, sobre todo, de un amplio conocimiento por nuestra parte, tanto de asesoramiento de modelo al cliente, conocimiento de uso y manejo, calibración de los equipos (tanto conocimiento de cómo hacerlo, como tener los calibres adecuados) y, sobre todo, conocimiento de cómo reparar esos equipos en caso de tener problemas técnicos.  Vender un alineador significa la necesidad por parte de nuestros técnicos y/o comerciales de saber usar a la perfección la máquina, pero también saber de alineación y geometría del vehículo y nuestros técnicos deben tener todos aquellos conocimientos para reparar cualquier posible problema”.

 

Los profesionales de Cometil defienden que “el servicio posventa es clave en nuestro sector y cada vez se valora más. Ahora solo falta que los clientes sean conscientes que no se trata de tener un técnico cerca, sino de que ese técnico sea competente, esté formado y preparado para poder resolver los problemas de una forma eficiente, aunque quizás tenga que venir de un poco más lejos”.

 

Los especialistas de Velyen enumeran las siguientes claves: “El tándem fabricante de primer nivel, buen asesoramiento comercial dependiendo de la rotación de neumáticos y servicio posventa de proximidad es el ideal. Velyen cuenta en España con más de 85 técnicos a su disposición para aportar proximidad y experiencia, además de repuestos garantizados 10 años de vida del equipo”.

 

VSG/RAV resume las siguientes claves del mercado español de equilibradoras de ruedas y alineadores de dirección: “Por un lado, conectividad, que incluye servicios como: acceso remoto, actualizaciones por Internet (del software y de la base de datos, por ejemplo) y el seguimiento del uso y de los resultados. Por otro lado, Funciones adicionales como la medición de la banda de rodadura, diagnostico del chasis, diagnostico de la llanta, etc. para prevenir las averías y, al mismo tiempo, fidelizar a los clientes proporcionándoles un análisis completo de su coche. Y, además, posventa y formación son siempre esenciales en nuestro sector”.

 

Equipotaller apunta que “hoy, el cliente demanda en un alto porcentaje los equipos más básicos. Se abren nuevos negocios, que tienen un futuro incierto y necesitan los equipos con la mejor calidad-precio. Luego están los grandes talleres/concesionarios/neumatiqueros puros: estos pueden hacer una mayor inversión, buscan profesionalidad, el mejor equipo posventa y la mejor atención comercial posible”.

Equilibradoras y alineadores: pronóstico y tendencias

 

A la hora de pronosticar la evolución del mercado español de equilibradoras de ruedas y alineadores de dirección en la recta final del año hay disparidad de criterios entre los expertos consultados. Unos  confiesan que “esperamos un crecimiento de +10% en 2021, aunque el último trimestre puede darnos muchas alegrías si continua la tendencia de recuperación de posventa”. Otros manifiestan que “no esperamos grandes cambios, ya que parece que la subida de precios se ha estabilizado”.

 

También hay especialistas que confían en que “el mercado apueste por el futuro a corto plazo e inicie ahora la inversión en equipamiento del taller. Está claro que ahora no se venden equipos de muy altas prestaciones. La tendencia del taller es buscar un equipo que, por un lado, cubra al 100% sus necesidades y, por otro lado, que el precio encaje en su presupuesto. Es nuestra función el asesorar correctamente a nuestro cliente según tipología de taller, carga de trabajo y tipología de vehículo con el que trabaja. Es con este asesoramiento con el que conseguimos tener un cliente satisfecho. Hemos de cubrir su necesidad y no ir a buscar vender el equipo más económico por miedo a perder la operación, o el más caro para intentar vender un equipo de altas prestaciones cuando realmente un cliente concreto no lo necesita”.

 

Y algún importador no duda en calificar el futuro a corto plazo del mercado de equilibradoras y alineadores como “Incierto. Hemos hablado con dirigentes de los más grandes e importantes transitarios, y en el comercio marítimo ahora mismo sólo puedes pensar en el hoy; mañana puede ser mejor o peor, pero actualmente predecirlo es casi imposible. Anteriormente, hemos afrontado otro tipo de dificultades como el tipo de cambio, pero actualmente todo está en contra del importador: subida de fletes, precio del acero, falta de microchips, poco espacio para booking…”

 

Al analizar las tendencias del mercado español de equilibradoras de ruedas y alineadores de dirección, la mayoría de especialistas consultados por ‘EuroPneus’ coincide en que “hace años que ya observamos una polarización: o hacia equipos de alta gama, o hacia lo más económico. Creemos que esa polarización se sigue acentuando recuperándose la tendencia del porcentaje de equipos de la alta gama que quizás se perdió un poco en los últimos años. Sin duda, el servicio posventa está llamado a jugar un papel más importante ganando peso e importancia como diferenciación, ventana de oportunidad y futuro negocio”.

 

Asimismo, unos expertos del sector apuntan que “en equilibradoras, la tendencia más habitual sigue estando en un modelo con toma de medida automática y muestra de valores en formato digital. En alineación, la medición sin contacto está ofreciendo al taller la posibilidad de trabajar más rápido y, por tanto, incrementar el volumen de trabajo”.

 

Otros añaden que “en equilibradoras, hemos encontrado una tendencia nueva en el mercado: el cliente, cada día más, valora y ve necesario el comprar máquinas con sistemas de anclaje automático. Es decir, sistema de fijación del conjunto llanta-neumático a la máquina sin palomilla ,sino a través de un pedal que acciona un sistema o neumático o electromecánico que retrae el eje para fijar la rueda. Las razones son dos; por una parte, las ruedas cada día pesan más, y ergonómicamente hablando se castiga mucho menos la espalda utilizando un sistema automático. Por otra parte, el cliente cada día más se da cuenta de la importancia de fijar de forma plana la llanta respecto a la equilibradora. Si sujetamos con la mano una rueda mientras damos vueltas con la palomilla, es muy fácil dejar la llanta no plana respecto la equilibradora. Eso supone un mal equilibrado al 100%”.

 

En cuanto a la tendencia del mercado en alineación, también indican que “la vemos clara: el cliente entiende que un alineador se lo debe comprar a una empresa experta. Entiende que no es una máquina a comprar por precio a algún importador sin servicio, ya que un alineador mal mantenido hace perder mucho dinero y prestigio al taller. Una vez se selecciona la empresa experta, el cliente se deja asesorar por el mejor modelo según sus necesidades. Hoy por hoy se busca un equipo fiable, de bajo coste de mantenimiento, rápido de trabajar y a un buen precio”.

 

Como broche, también algún especialista del sector no olvida como tendencias “el alquiler de equipamiento a largo plazo, que incluye los servicios de reparación y sustitución, así como el aumento de los talleres equipados con dispositivos para calibrar los sensores ADAS, que ciertamente requieren la presencia de un alineador de dirección. También el aumento de talleres móviles, capaces de prestar asistencia en carretera, pero sobre todo a las flotas y a las empresas de alquiler a largo plazo. Otra tendencia es el acortamiento del ciclo de vida de los equipos”. Mientras, el sector sigue la ‘rueda’: alineando y equilibrando precios y tiempos de entrega en pro de la rentabilidad.

 

 

(PUEDE DESCARGARSE EL ‘ESPECIAL ALTAS PRESTACIONES’ DE EUROPNEUS PINCHANDO AQUÍ)

 

(LEA AQUÍ MÁS REPORTAJES PUBLICADOS POR ‘EUROPNEUS’)

Desmontadoras de neumáticos: menos Covid, más ventas (Reportaje)

Marcas Q&B: las Quality aceleran un 67% y las Budget, un 45% a cierre de mayo, según Europool (Reportaje)

Neumáticos V.I.: ¡Remontada a lo grande! (Reportaje)

Neumáticos 4×4-SUV: ¡Se multiplican las ventas hasta mayo en España! (Reportaje)

Equipos de Diagnosis: Inversión de presente y futuro para el taller (Reportaje)

Grupos y redes de talleres: Apoyo ‘Central’ y gestión capital (Reportaje)

Neumáticos V.I.: Un camión cargado de ¡GRACIAS! (Reportaje)

El mercado español de neumáticos (sell in y sell out), al detalle: ventas, precios, top ten de medidas, canales… ¡“Los UHP aguantan la ‘Covid-presión’”! (Reportaje)