domingo, 28 junio, 2026
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Rodrigues Tyres firma un acuerdo con Aeolus y ya distribuye sus neumáticos TBR y OTR en España y Portugal

Rodrigues Tyres
Fernando Rodrigues, CEO de Rodrigues Tyres.

Rodrigues Tyres, distribuidor portugués de neumáticos multimarca y multisegmento, ha firmado un acuerdo con Aeolus para distribuir sus neumáticos TBR y OTR en España y Portugal, destacando que “el fabricante asiático está totalmente focalizado y especializado en producción de neumáticos de camión e industriales de alta calidad. Toda la gama de Aeolus ya está visible en nuestra moderna plataforma B2B, con un plazo de entrega de 48 horas para cualquier punto de la Península Ibérica”.

 

Tras el anuncio de esta alianza, Fernando Rodrigues, CEO de Rodrigues Tyres, ha reconocido que “este acuerdo es un complemento fantástico para nuestra actual oferta de mercado. Aeolus es un fabricante de enorme prestigio y la calidad de sus productos nos permite entrar en mercados donde no teníamos hasta ahora una presencia consolidada. Junto a la experiencia de nuestro grupo, con más de 60 años en el mercado y en contacto permanente con todos los protagonistas de esta área tan profesional, nos brinda la posibilidad de seguir ofreciendo soluciones altamente rentables a nuestros clientes y partners”.

 

Los especialistas de Rodrigues Tyres destacan que “Aeolus es actualmente uno de los más prestigiados fabricantes mundiales de neumáticos TBR y OTR. La empresa, con oficinas centrales en Jiaozuo (China), facturó en 2020 cerca de 1.000 millones de dólares y está presente actualmente en más de 150 países. Tiene subsidiarias en los principales mercados, y en otros países la marca es comercializada con distribuidores oficiales, estatut que Rodrigues Tyres obtiene a partir de ahora”.

 

Rodrigues Tyres ya cuenta con un amplio stock de neumáticos de camión y OTR de la marca Aeolus en el almacén de su sede central en Braga (Portugal), resaltando que “toda la gama de neumáticos de la marca Aeolus ya está visible en la moderna plataforma B2B de Rodrigues Tyres com un plazo de entrega de 48 horas para cualquier punto de la Península Ibérica”.

 

Éxito del seminario de Cojali sobre telemática y gestión de flotas

cojali seminario telemática y gestión de flotas

Cojali impartió el pasado 26 de enero un seminario web sobre los beneficios de implantar una telemática avanzada en flotas de vehículos industriales. El evento suscitó gran interés entre empresas del transporte y gestores de flota con más de 300 inscritos, de los cuales más de 180 se conectaron en directo.

cojali seminario telemática y gestión de flotas

La sesión, centrada en analizar las funcionalidades de alto valor añadido de una solución de telemática avanzada como Jaltest Telematics y el retorno de inversión asociado, destacó por una cuidada realización que facilitó una exposición de contenidos mucho más amena. Además, permitió la participación simultánea de algunos de los máximos exponentes del proyecto telemático en Cojali desde diferentes localizaciones, como la línea de producción de electrónica o las instalaciones de formación. De este modo, se pusieron en valor aquellas capacidades clave que permiten ir más allá en el concepto de telemática avanzada, como el Mantenimiento Predictivo, la Diagnosis Remota o el DataScience aplicado a la conducción eficiente.

El seminario web contó, además, con la participación de algunas de las compañías más importantes del sector como Primafrío, Fraikin, o Transportes Abengoza, que compartieron sus experiencias como clientes de Jaltest Telematics.

Los clientes comparten sus experiencias

Adrián Valverde, director de Innovación y de ESG de Primafrío puso en valor las estrategias desplegadas para reducir los consumos y en consecuencia las emisiones, con unas ratios que alcanzan los 4.600 litros al día y que se traducen en más de 12 TON de CO2, claves para avanzar en la consecución de los objetivos estratégicos del grupo hacia la descarbonización del transporte.

Por su parte, Sergi Abietar, responsable de Infraestructura y telemetría en Fraikin, destacó la importancia de garantizar unos mantenimientos optimizados para asegurar la satisfacción de sus clientes.

Finalmente, Federico Abengoza, director general de Transportes Abengoza compartió su experiencia con la solución. Destacó la capacidad de solventar imprevistos en ruta como reducciones de potencias asociadas al filtro de partículas en vehículos Euro6, que gracias a Jaltest Telematics pueden gestionar de forma remota, devolviendo el vehículo a la ruta y cumpliendo sus compromisos con sus clientes.

Desde Jaltest Telematics se han mostrados muy satisfechos con la participación y el desarrollo del webinar. Dado el interés generado, se ha lanzado una segunda convocatoria programada para el próximo 9 de febrero. En ella, se reproducirá de nuevo la grabación del seminario para quien no tuvo ocasión de seguirlo. Quien esté interesado, puede reservar su plaza e inscribirse en el siguiente enlace: https://bit.ly/3u6aALy

THE TIRE COLOGNE 2022 ya calienta motores

THE TIRE COLOGNE 2022

THE TIRE COLOGNE 2022 calienta motores para su próxima edición, que tendrá lugar del 24 al 26 de mayo de 2022, en los pabellones 6, 7 y 8 de la Koelnmesse, en Colonia (Alemania). El pasado 26 de enero, los organizadores del certamen, la citada Koelnmesse y a BRV (Asociación Federal del Comercio de Neumáticos y el Vulcanizado), celebraron un presentación digital en la que participaron más de sesenta periodistas especializados. Durante la misma, se mostraron muy optimistas respecto a la que será la segunda edición del salón, tras la exitosa de 2018.

THE TIRE COLOGNE 2022

“Precisamente ahora, las ferias tienen una enorme importancia para el relanzamiento de los diferentes sectores, como impulsoras y como catalizadoras. Estamos perfectamente preparados y nuestros conceptos de seguridad e higiene han demostrado ya su eficacia en otoño de 2021, por ejemplo, en el caso de la Anuga con 4.500 expositores y 70.000 visitantes. Estamos ya deseando que llegue mayo y que THE TIRE COLOGNE pueda, por fin, volver a celebrarse en Colonia después de su primera edición en 2018”, comentó en su intervención Oliver Frese, director de Koelnmesse.

Por su parte, Stephan Helm, presidente de la BRV, señaló que el certamen desempeña un papel decisivo en su función de líder del sector: “Confiamos en que THE TIRE COLOGNE pueda sacar al sector de su ‘cansancio digital’ y que el revitalizado intercambio personal entre los participantes de la feria en la plataforma TTC proporcione un impulso nuevo y positivo”.

Durante la presentación, Anish Taneja, presidente y CEO de Michelin Nord-Europa, confirmó la participación en la feria del grupo industrial francés. A día de hoy THE TIRE COLOGNE 2022 tiene prevista la participación de unas 300 empresas y marcas de 30 países que presentarán en Colonia sus productos y servicios. “Junto a Michelin se han inscrito también Continental, Falken, Hankook, Pirelli y otros muchos fabricantes de neumáticos”, afirmó Ingo Riedeberger, director de THE TIRE COLOGNE.

THE TIRE COLOGNE: contenido digital y novedades

Al margen de la feria presencia, THE TIRE COLOGNE ofrecerá un valor añadido adicional con la TTC @home y su contenido digital. “Los contenidos patrocinados de la TIRE Stage se retransmitirán en directo y las colaboraciones estarán también disponibles como VOD, vídeos a la carta, más allá del periodo de celebración de la feria. No se perderá nada sino que se podrá ver todavía después de la feria”, explicó Riedeberger. Además, la aplicación TTC permite y apoya el importantísimo desarrollo de redes y contactos, así como la coordinación directa de reuniones.

Otra novedad en el programa de eventos del salón es el “Boulevard of Sustainability” (Bulevar de la Sostenibilidad). Situado en un lugar central del Messeboulevard, en este espacio se expondrá el ciclo vital sostenible de los neumáticos. Todo ello se complementará con conferencias con referentes de alto nivel como la Global Retreading Conference, espacios temáticas y exhibiciones especiales.

Avon Tyres lanza 3D Supersport, su nuevo neumático para motos sport y superbike con prestaciones hypersport

Avon 3D Supersport
Nuevos Avon 3D Supersport.

Avon Tyres acaba de enriquece su oferta de neumáticos Dos Ruedas con el lanzamiento del nuevo 3D Supersport, “un neumático para motos sport y superbike con prestaciones hypersport”, como resaltan los especialistas de la marca.

 

De cara al canal de venta, el Avon 3D Supersport arranca con seis medidas, una delantera y cinco traseras, entre ellas dos totalmente nuevas para la marca en el segmento hypersport:180/60ZR17 y 200/55ZR17.

 

Los especialistas de Avon califican el nuevo 3D Supersport como “un neumático hypersport, desarrollado a partir de las experiencias extraídas tanto de los circuitos como de la carretera para ofrecer a los pilotos un agarre, una manejabilidad y una estabilidad excepcionales. Diseñado, desarrollado y fabricado en el Centro Técnico Europeo de Cooper Tire en Melksham, Reino Unido, el modelo Avon 3D Supersport aúna agarre y duración para ofrecer a los pilotos de motos sport y superbike unas magníficas prestaciones hypersport”.

 

Asimismo, resaltan que “tres tecnologías clave conforman las características hypersport del nuevo 3D Supersport. El avanzado diseño del dibujo del neumático proporciona un gran agarre al mejorar su huella. Esto se consigue gracias a un nuevo dibujo de la banda de rodadura con una mayor relación “tierra-mar”, lo que significa una mayor área de huella del neumático y un dibujo más pequeño en comparación con su modelo predecesor. La construcción de Avon 3D Supersport, desarrollado en los circuitos, optimiza la manejabilidad, la estabilidad y la respuesta trasladando las sensaciones de la competición a la carretera. Aunque el neumático ha sido diseñado para los pilotos que conducen principalmente por carretera, el equipo de desarrollo de Avon Tyres ha llevado a cabo exhaustivas pruebas en pista para garantizar que 3D Supersport ofrezca unas prestaciones emocionantes y fiables al usarlo en los track days. La tecnología Silica Dual Compound de Avon Tyres garantiza que los pilotos se beneficien del máximo agarre sin renunciar a la duración. El neumático trasero incorpora un compuesto más duradero en el centro de la banda, que aumenta el kilometraje cuando se pilota en vertical, y un compuesto más blando en los bordes, que ofrece un mejor agarre en curvas”.

 

Avon 3D Supersport se ha lanzado en seis dimensiones: una delantera y cinco traseras. Entre ellas se incluyen dos medidas traseras totalmente nuevas para Avon Tyres en el segmento hypersport (180/60ZR17 y 200/55ZR17), lo que garantiza que ahora su oferta cubre una amplia gama de motos sport y superbike.

 

Ashley Vowles, director de desarrollo de neumáticos para motocicleta de Avon Tyres, dice: «Con 3D Supersport, ofrecemos a los pilotos un neumático hypersport con la última tecnología que proporciona un excelente agarre, manejabilidad y estabilidad, sin comprometer la duración y las prestaciones en mojado. Es ideal para quienes pilotan asiduamente por carretera, pero que pueden participar ocasionalmente en los track days. En comparación con su predecesor, el modelo 3D Ultra Evo, el dibujo de la banda de rodadura del 3D Supersport T es totalmente nuevo, lo que hace que el neumático se acerque ligeramente al extremo más agresivo del segmento hypersport, en línea con las exigencias de las últimas motos superbike y sport».

Pirelli cumple hoy 150 años (28 enero 1872/2022): historia de una ‘rueda’ de “industria, cultura, tradición, tecnología y pasión”

Pirelli 150 Aniversario
Marco Tronchetti Provera, vicepresidente ejecutivo y CEO de Pirelli, durante la celebración del 150 Aniversario de la compañía.

¡Cumpleaños feliz, cumpleaños feliz…! Pirelli nació el 28 de enero de 1872 y hoy, 28 de enero de 2022, en el Piccolo Teatro de Milán (Italia), la multinacional fabricante de neumáticos de la P lunga acaba de dar el pistoletazo de salida a las celebraciones del 150º aniversario, resaltando que su historia es una ‘rueda’ de “industria, cultura, tradición, tecnología y pasión”.

 

Y para celebrar tal efeméride, Pirelli ha contado como anfitriones con la presencia de Marco Tronchetti Provera, vicepresidente ejecutivo y CEO de la compañía, y Alberto Pirelli, en representación del vínculo con la familia del fundador, Giovanni Battista Pirelli, junto a Ferruccio de Bortoli, Stefano Domenicali, Paolo Mieli, Renzo Piano, Ferruccio Resta y Annamaria Testa, quienes han ayudado a revivir los mejores momentos de la historia de la marca de la P lunga.

 

El evento de celebración del 150 Aniversario de Pirelli, conducido por Ilaria d’Amico, ha repasado el recorrido de la marca a lo largo de tres siglos: el contexto internacional, las fábricas, la relación con la cultura y los artistas, la creatividad en la comunicación, la presencia en el deporte en general y en el del motor en particular, y la constante búsqueda de la innovación y la tecnología de vanguardia.

 

Marco Tronchetti Provera, vicepresidente ejecutivo y CEO de Pirelli: “Hoy hemos querido viajar juntos a lo largo de la historia de Pirelli pero con la vista puesta en el futuro. Anticipar el cambio es lo que nuestra compañía lleva haciendo los últimos 150 años, gracias a la solidez de su cultura emprendedora y la habilidad de ser protagonista del presente”.

 

A rueda de ello, Marco Tronchetti ha resaltado que “en el día de hoy hemos querido viajar juntos a lo largo de la historia de Pirelli, pero con la vista puesta en el futuro. Anticipar el cambio es lo que nuestra compañía lleva haciendo los últimos 150 años, gracias a la solidez de su cultura emprendedora y la habilidad de ser protagonista del presente. Estos detalles nos han permitido alcanzar este hito con una marca consolidada en todo el mundo. Hemos pensado que era importante compartir esta historia con nuestra ciudad, nuestro país y todos los grupos y comunidades internacionales con las que trabajamos día a día. Gracias a los 30.000 empleados que construyen la historia de Pirelli día a día”.

 

Dentro de los principales capítulos de su historia, Pirelli recuerda que “en 2015, el histórico accionista Camfin, ChemChina y Lti, a través de Marco Polo Industrial, lanza una oferta pública a Pirelli destinada a la exclusión de la cotización y la reorganización de la compañía. Tras escindir su unidad de neumático industrial, Pirelli regresa al mercado de valores el 4 de octubre de 2017 como compañía 100% consumer, dedicada a las cubiertas para coches, motocicletas y bicicletas, centrada especialmente en el segmento de “alto valor” y con un alto grado de contenido tecnológico. Comprometida con la unión de tecnología y la reducción del impacto medioambiental, el rendimiento y la seguridad, poco después de su regreso a la bolsa, Pirelli no tarda en dar el salto a posiciones de liderazgo en los principales índices de sostenibilidad mundiales y recibe multitud de reconocimientos en el área del ASG”.

 

Asimismo, Pirelli detalla que “en total, hoy cuenta con 18 fábricas repartidas en 12 países, al tiempo que su transformación digital, de la mano del big data, permite nuevas capacidades predictivas, los procesos de automatización y nuevos modelos organizativos que nos llevan a unas factorías 4.0”.

 

Pirelli: “En 2015, el histórico accionista Camfin, ChemChina y Lti, a través de Marco Polo Industrial, lanza una oferta pública a Pirelli destinada a la exclusión de la cotización y la reorganización de la compañía. Tras escindir su unidad de neumático industrial, Pirelli regresa al mercado de valores el 4 de octubre de 2017 como compañía 100% consumer, dedicada a las cubiertas para coches, motocicletas y bicicletas, centrada especialmente en el segmento de “alto valor” y con un alto grado de contenido tecnológico”.

 

 

UNA HISTORIA DE INDUSTRIA, DEPORTE E INNOVACIÓN

 

La historia

Sobre el escenario del Piccolo Teatro milanés, y en un set construido con cinco enormes pantallas, cuatro actores se han detenido en la historia de Pirelli. Imágenes, vídeos, fotografías del pasado y el presente conjugadas con las voces de los actores, que han revivido algunos pasajes de la compañía junto a Ferruccio de Bortoli, Paolo Mieli, Alberto Pirelli y Marco Tronchetti Provera. Diálogos centrados en la figura de Leopoldo Pirelli y su padre Alberto, también en los recuerdos de su nieto, y su contribución a la modernización e industrialización de la compañía –hablando tanto de los éxitos como de las inevitables dificultades a las que ha hecho frente en el camino.

 

Un viaje, el de Pirelli, iniciado el 28 de enero de 1872 por Giovanni Battista Pirelli, que cuando contaba apenas 23 años apostó por un material absolutamente nuevo: el caucho. En los inicios, la compañía producía aislantes para cables de telégrafo y eléctricos que unían los puntos más distantes de la recién nacida Italia. La empresa creció con rapidez por todo el mundo y pasó a producir también objetos de uso cotidiano (desde gorros de baño a juguetes o chubasqueros), y cómo no, neumáticos para carros de transporte y bicicletas a fin de responder a las primeras expresiones de movilidad. Centrada desde su nacimiento en la innovación, la compañía ofrece productos que se han convertido, con el tiempo, en símbolos del progreso de todo el país. El moderno rascacielos de Pirelli (el Pirellone) se convirtió en un icono de Milán como sede de la compañía en los años sesenta, posteriormente desplazada a la zona norte de la ciudad a la zona de Bicocca. En este arduo camino de progreso, la marca ha debido hacer frente a numerosos obstáculos: las fusiones fallidas en los años noventa con Dunlop y Continental, o el plan para integrar redes y contenido en telecomunicaciones, perseguido a inicios de los 2000 mediante Telecom Italia y zanjado por interferencias externas. Crisis superadas reiniciando la compañía desde el corazón de su negocio, los neumáticos.

Pirelli ha sido siempre internacional. Y este sentido es el que prolonga la historia. Nacida en Milán, la marca se convirtió muy pronto en internacional, hasta el punto de ser considerada inglesa en el Reino Unido, brasileña en Brasil o Americana en Estados Unidos. Una vocación evidente desde el inicio en los viajes del fundador y sus hijos, Alberto y Piero. Su identidad remarca su carácter multinacional con sólidas raíces italianas y relaciones con los actores líderes de la industria, sin perder la atención a la formación constante y el bienestar. Estos han sido algunos de los temas comentados por Ferruccio de Bortolo, Marco Tronchetti Provera y Paolo Mieli.

 

Fábricas de Pirelli

El viaje en escena del Piccolo Teatro ha continuado explorando la tradición industrial de la compañía. A través de sus fábricas, Pirelli ha echado raíces en multitud de países, operando hoy día en 12 naciones. Son lugares que dan la bienvenida a trabajadores que se dedican con pasión y vocación a la industria 4.0 con la ayuda de simuladores, inteligencia artificial o robots, caso del MIRS, inventado por la propia Pirelli. En resumen, 18 plantas eficientes que siguen el modelo de Settimo Torinese, esta última cuyo diseño y construcción lideró el famoso arquitecto Renzo Piano, presente en el escenario del Piccolo Teatro, desde el que explicó cómo consiguió aunar funcionalidad con belleza, competitividad y sostenibilidad.

 

A lo largo de su historia, Pirelli ha entablado un fluido diálogo con artistas e intelectuales para no perder de vista a la sociedad, su evolución y sus costumbres. Esta manera de actuar sigue vigente mediante lenguajes e instrumentos innovadores, caso de la “Rivista Pirelli”, el Calendario Pirelli, el polo artístico HangarBicocca y las exposiciones y publicaciones de la Fundación Pirelli, sin olvidar también los productos Pirelli Design, la revista World o las ediciones de la Memoria Anual, enriquecidas con las contribuciones de artistas y escritores. La lista que se ha repasado en el Piccolo Teatro es grande e inicia con el icónico logo de Pirelli, diseñado en Nueva York a inicios del siglo XX, y que muestra una P alargada como si fuera de goma. Una compañía que experimenta con nuevos lenguajes, produciendo neumáticos y entrevistando, al mismo tiempo, a Umberto Eco. Que dialoga con escritores, filósofos y poetas: hoy de Carrère a Kureishi, en el pasado de Elio Vittorini a Eugenio Montale y Salvatore Quasimodo. Que acoge a Luchino Visconti y a John Cage y calza a Carl Lewis con zapatos de tacón, acompañando a su imagen con el inolvidable “Power is nothing without control” (la potencia sin control no sirve de nada). Innovación y comunicación empresarial, habilidad de renovación sin descuidar la memoria y el diálogo entre industria y arte contemporáneo, deporte, fotografía y música.

 

Annamaria Testa, Ferruccio de Bortoli, Paolo Mieli y Marco Tronchetti Provera han puesto sobre la mesa estos temas desde la perspectiva de diferentes mundos que convergen en la idea de que cuando se está implicado en la industria con pasión, en cierto modo también se produce cultura.

 

LOGOTIPO CONMEMORATIVO 

 

El logo del 150 aniversario, desvelado el pasado mes de noviembre durante el lanzamiento del Calendario 2022, que firma Bryan Adams, ha aparecido recientemente en el Rallye de Montecarlo como decoración del coche que abrió pista durante el shakedown de la prueba. También ha tenido protagonismo en los trajes de competición de los participantes de la cita de la Copa del Mundo Esquí en Cortina, y en el estadio de San Siro durante el partido entre el Inter de Milán y el Venecia. Esta clase de celebraciones se prolongarán durante todo 2022 en la totalidad de acuerdos de patrocinio de Pirelli.

 

El evento en el Piccolo Teatro de Milán ha llegado precedido de una cuenta atrás internacional iniciada el 24 de enero en Río de Janeiro. Se ha prolongado los días siguientes con la proyección del logotipo y diferentes mensajes de felicitación en la CITI Tower de Shanghái, y mediante animación 3D en la Nasdaq Tower de Times Square, en Nueva York, y en el Palazzo Venezia de Milán. En estos últimos emplazamientos se ha mostrado una rueda lanzada por una pendiente y deteniéndose justo antes de salir despedida de la pantalla, rubricando el famoso mensaje de Pirelli de que “la potencia sin control no sirve de nada”. El vídeo concluye con el logotipo del 150º aniversario y diversos mensajes de felicitación.

 

Motorsport y pasión por el deporte

El motor es la pasión que hace latir a los corazones en Pirelli. Un sector en el que la tecnología es fundamental, como ha relatado Alberto Pirelli, un apasionado de los rallyes, deporte en el que la compañía ha tenido presencia desde los años setenta. Hoy en día, Pirelli participa en más de 350 competiciones del motor en todo el mundo. Un legado que empezó a cimentarse en la Pekín-París de 1907 cuando el Príncipe Scipione Borghese, al volante de un Itala equipado con gomas Pirelli, completó los 17.000 kilómetros con 20 días de ventaja sobre el mejor de sus perseguidores. Un rotundo éxito que transformó la movilidad en innovación y espectáculo, y a las competiciones en laboratorios a cielo abierto. La charla sobre las mejores competiciones automovilísticas ha reunido en el escenario a Stefano Domenicali, que lidera en la actualidad la Fórmula 1, en la víspera de un cambio importante para la categoría: la introducción de los neumáticos de 18 pulgadas. Pero para Pirelli el deporte no se limita motor, también abarca el fútbol, el ciclismo, los deportes de invierno y la vela, este último de la mano del Luna Rossa.

 

 

Innovación, investigación, producto

La historia muestra una compañía con la vista permanentemente puesta en el futuro. “Mirar hacia dentro para entender”, para descubrir nuevas soluciones como solía decir el señor Emanueli, firmante de muchas de las 6.700 patentes registradas por Pirelli en 150 años. Una lección que todavía interpretan las más de 2.000 personas del departamento de investigación y desarrollo, de importancia capital para la compañía. Sus colaboraciones con universidades de referencia (más de 50) también son esenciales, como explicaba Ferruccio Resta cuando hablaba sobre la relación de recíproca inspiración que conecta a Pirelli y el Politécnico de Milán.

 

A día de hoy, los “herederos de Emanueli” gestionan la aceleración de la innovación, como ocurre en el caso de los vehículos eléctricos, en los que Pirelli ya tiene presencia de la mano de su marcaje Elect, un conjunto de soluciones tecnológicas específicas destinadas a gestionar el peso, aceleración y consumo de esta clase de automóviles. Pero hay más, como los productos conectados, caso de Cyber Tyre, neumáticos con sensores que proporcionan información a tiempo real al conductor. Innovación constante en la carretera y más allá. Porque las tecnologías progresan y la virtualización acelera los procesos de la investigación y el desarrollo. La creación de una nueva cubierta en el mundo digital mediante alter egos virtuales ayuda a garantizar productos seguros, de alto rendimiento y sostenibles, gracias a materiales cada vez más renovables. Y en el centro, como siempre, el caucho natural. El mismo material que ha utilizado Pirelli para producir el primer neumático con certificado FSC , que acredita una cadena de suministro 100% sostenible. Una garantía para el medio ambiente como ocurre, por ejemplo, con la participación de Pirelli en el proyecto Birdlife que busca preservar la biodiversidad en Indonesia. Gracias a su implicación a nivel social, ambiental y económico, la firma de la p lunga se encuentra al frente de los principales índices internacionales de sostenibilidad.

 

Reinterpretación del famoso eslogan “La potencia sin control no sirve de nada”.

La nueva campaña publicitaria que sale al aire hoy en prime time en la TV italiana y que tendrá su réplica en prensa, medios digitales y social media para celebrar los 150 años de Pirelli ofrece una nueva interpretación del famoso eslogan: “La potencia sin control no sirve de nada”. En este caso se invita al público a reflexionar, de la mano de una historia visionaria y metafórica, sobre dos conceptos complementarios y antagónicos. La tecnología y las redes sociales han dado un poder enorme a las personas, pero en cualquier momento se puede perder el control y desatarse el caos. Ahora más que nunca, se debe poner atención en que la potencia necesita control, y no sólo en la carretera, sino también en la vida. Rodado en Barcelona bajo la dirección de Manson –un equipo de directores formado por Gerardo del Hierro, Pau López y Tomás Peña–, producido por Utopia y bajo la dirección creativa de M&C Saatchi, el anuncio se mostrará en canales digitales también a escala internacional.

La historia digital del 150º aniversario se explica en un innovador sitio web – www.pirelli.com/150years – que permiter viajar al interior del mundo Pirelli visitando una serie de habitaciones virtuales: “Producto e Investigación y Desarrollo”, “Sostenibilidad”, “Deporte”, “Arte y Cultura”. Todas ellas permiten la inmersión, en un entorno 3D, para descubrir los productos de ayer y hoy, el compromiso sostenible de la compañía, su implicación en las competiciones deportivas o sus iniciativas artísticas y culturales, empezando por el Calendario Pirelli.

El 150 cumpleaños llegará asociado, también, a un número especial de “World”, la revista oficial de la compañía que, desde 1994, recoge la herencia de la “Rivista Pirelli” publicada entre 1948 y 1972. La publicación propone 26 palabras, una para cada letra del abecedario, escogidas por su significado, su fuerza y su capacidad para describir Pirelli. Y todas ellas las desarrollan las colaboraciones de ilustradores, autores, novelistas y ensayistas de forma muy original.

Para recorrer su historia, Pirelli ha actualizado su novela gráfica, una especie de perfil corporativo 4.0 creado a partir de diferentes estilos y técnicas que van de la ilustración al diseño gráfico en movimiento. El vídeo, en formato de versión corta de unos nueve minutos, repasa el legado de Pirelli desde su fundación 1872 a la actualidad, recorriendo los momentos más significativos. El proyecto se ha creado utilizando material de los archivos de la Fundación Pirelli y siguiendo la reconstrucción histórica del profesor Carlo Bellavite Pellegrini en su obra Pirelli. Innovazione e passione, publicado por Il Mulino y que ha sido reeditada.

 

 

TRES MONEDAS Y UN SELLO CONMEMORATIVOS

El Ministerio de Economía y Finanzas y la Casa de la Moneda han presentado una nueva colección de sellos, integrados en la serie “Eccellenze Italiane”, y una serie de tres monedas de celebración en oro y plata dedicadas al Grupo Pirelli. Además, a fecha 28 de enero de 2022, se ha unido un sello extra dedicado a la marca dentro de la serie temática: “Excelencias en la economía y el sistema productivo”.

 

La celebración de los 150 años de Pirelli han arrancado hoy en Milán, pero se extenderán en muchos otros países de todo el mundo mediante patrocinios deportivos, como el que vincula a la marca con la Fórmula 1, citas institucionales, eventos culturales y lanzamientos de productos exclusivos.

 

Entre los proyectos más importantes figura la publicación, editada por la Fundación Pirelli, del libro “Thinking Ahead. Pirelli: 150 Years of Industry, Innovation and Culture”, prevista para la primavera. Publicado por Marsilio en italiano e inglés, la obra reúne colaboraciones institucionales y de grandes autores internacionales y protagonistas de los mundos del arte y la cultura. El proyecto editorial se presentará en la plataforma web pirellibuildsthefuture.org, enlazado desde el site del 150 aniversario y que incluirá una cronología que reconstruye los principales acontecimientos de la compañía desde 1872 a la actualidad, incluyendo recorridos virtuales y una sección dedicada a la nueva exposición de la Fundación: “When History Builds the Future”. También se llevará a cabo una muestra para repasar los 150 años de Pirelli mediante documentos, dibujos técnicos de los primeros neumáticos o su virtualización, que subraya importantes logros de la ingeniería y el I+D. Imágenes, objetos, instalaciones multimedia, vídeo o trabajos fotográficos que reinterpretan el mundo del caucho, desde la materia prima al producto finalizado. Historia, innovación y cultura, siempre con la vista puesta en el futuro.

 

PRINCIPALES CAPÍTULOS DE LA HISTORIA DE PIRELLI

A continuación, Pirelli destaca los siguientes capítulos de su historia:

Las raíces de una historia industrial: la compañía de Giovanni Battista Pirelli

Giovanni Battista Pirelli nace en Varenna, en el Lago de Como, el 27 de diciembre de 1848. Tras graduarse en ingeniería en el Istituto Tecnico Superiore de Milán (predecesor del actual Politecnico), una beca le permite viajar, a los 22 años, a Suiza, Alemania, Bélgica y Francia. Durante este periplo visita fábricas de los sectores textil, mecánico, del ferrocarril y metalúrgico, pero es el procesamiento del caucho el que capta su atención. A su regreso a Italia, y con la ayuda de 24 socios, funda la primera compañía nacional dedicada a la producción de artículos de caucho: el 28 de enero de 1872 se funda en Milán la compañía “G.B. Pirelli & C.”.

 

Los primeros años de actividad: del caucho para artículos técnicos a los cables

 

La producción comienza en 1873 en la primera factoría, situada en via Ponte Seveso (actual via Fabio Filzi) de Milán, bajo la dirección técnica del francés Aimé Goulard. Su producción se centraba en una gama de artículos para herramientas, maquinaria industrial, navegación y el mundo de los ferrocarriles a vapor, como correas de transmisión, válvulas y aislantes. En el frente comercial, la compañía lanza sus primeros anuncios y abre un punto de venta en el centro de Milán, en via Montenapoleone. Bajo la dirección de François Casassa, socio director junto a Pirelli y relevo de Goulard como director técnico, la producción se amplía a artículos de consumo, como juguetes, pelotas para deportes, chubasqueros o mercería. Al final de su primera década, la producción sigue expandiéndose a nuevos sectores, como el de los cables (lanzado en 1879), en el que Pirelli se convirte en referente de la Europa continental. En el mundo del cableado eléctrico –gracias a innovaciones con el sello de Emanuele Jona, Leopoldo Emanueli y posteriormente del mismo hijo del fundador, Luigi–, Pirelli firma contratos gubernamentales de suministro para la red de telegrafía submarina y la electrificación de ferrocarriles. Pirelli obtiene, entre otros, los contratos para cables de energía para las cataratas del Niágara, el Nilo, España, Argentina, Estados Unidos y Francia. El 1 de enero de 1883, al inicio de la nueva temporada operística, la Scala de Milán se ilumina con 2.883 bombillas incandescentes conectadas por cables Pirelli. En 1886, en el pueblo costero de La Spezia, Pirelli crea una fábrica de cables submarinos y, al año siguiente, bota el barco “Città di Milano” destinado al tendido de cableado.

 

Pirelli en el siglo XX: los primeros neumáticos y la victoria en la Pekín-París

El crecimiento de la industria del automóvil anima a Pirelli a producir neumáticos para velocípedos (1890), primero, y coches después (1901). Se lanza el modelo “Ercole”. La marca empieza a hacerse un nombre gracias a la victoria, con 20 días de ventaja sobre el segundo clasificado, del Príncipe Scipione Borghese y el periodista Luigi Barzini en la Pekín-París de 1907, cuyos 17.000 km de carreteras polvorientas e inaccesibles completan al volante de un Itala calzado con gomas Pirelli. Al inicio del siglo XX, Pirelli cuenta con tres áreas productivas: cables, neumáticos y artículos diversos, abrazadas por un logotipo nacido en 1908: la característica P alargada que todavía identifica a la compañía y que se inspiraba en la firma del fundador. Entre tanto, con la planta de Milán cerca de la saturación, la compañía adquiere, en la primera década del siglo XX, una parcela en el área norte del centro de Milán, conocida como Bicocca, destinada a la producción, que arranca en 1909. Todas las plantas destacan por el cuidado del bienestar de los empleados: en 1877 se crea una asistencia mutua para empleados y en 1902 se firma un acuerdo entre la compañía y un comité de empresa para mejorar las condiciones de los trabajadores.

 

 

Pirelli en el mundo: el nacimiento de la multinacional y la cotización en bolsa

Con la inauguración de la planta en Vilanova i la Geltrú, cerca de Barcelona, Pirelli se abre al extranjero en 1902. Siguen a esta fábrica la inglesa de Southampton y, en 1917, la de Argentina. Entre tanto, en 1916 inicia en Italia la actividad en Vercurago (Lecco). En 1920, las empresas de ultramar se agrupan en la Compagnie Internationale Pirelli, constituida en Bruselas, al tiempo que nace en Milán, específicamente para las actividades en Italia, la Società Italiana Pirelli.

 

Con el advenimiento de la Gran Guerra, los contratos militares refuerzan la producción. Con el retorno de la paz, la superioridad tecnológica de Pirelli en el mundo del cable aporta importantes licencias en todo el mundo, si bien en la compañía domina el neumático. Por ello incorpora nuevas plantas de fabricación de cubiertas: la de Manresa en España (1924), Burton-on-Trent en Inglaterra (1928) y la primera del grupo en Brasil (1929). El crecimiento del caucho lleva a la compañía a inaugurar, en 1922, el Museo della Gomma delle Industrie Pirelli (Museo de la Goma de las Industrias Pirelli) en Bicocca degli Arcimboldi, en el mismo centro de la fábrica. En el segmento del neumático, entre tanto, se produce una revolución tecnológica asociada al lanzamiento de productos innovadores como el Pirelli Cord (1923), el Superflex Cord (1924) y el Stella Bianca (1927), este último el más popular de los años treinta y cuarenta. Se viven años de explosión de las carreras en motocicleta: las Guzzi, Gilera y Bianchi calzadas con gomas Pirelli Motocord establecen nuevos récords de velocidad. Al mismo tiempo, tras cotizar en la bolsa de Milán en 1922, siete años después, Pirelli & C pasa a convertirse en la primera empresa italiana en Wall Street.

 

De los años treinta a la II Guerra Mundial: cambios en la dirección

En 1932 fallece el fundador, Giovanni Battista. Sus hijos Piero y Alberto se convierten, respectivamente, en presidente y vicepresidente. En este momento, Pirelli valora la posibilidad de sustituir el caucho sintético por uno de tipo natural y rayón de alta resistencia, además de alambre artificial, que releva al algodón como material principal de la carcasa. Se trata de un período rebosante de nuevas ideas.

 

El estallido de la Segunda Guerra Mundial redirige el foco de la compañía de la producción de neumáticos al uso militar, fundamentalmente a la fabricación de vehículos pesados. En 1943, las plantas del grupo milanés quedan seriamente dañadas durante los bombardeos de la ciudad y, tras el fin de la contienda, en 1946, Piero y Alberto Pirelli inician su reconstrucción. Este período histórico está dominado por vehículos prácticos y económicos, como los utilitarios o los escúters. A finales de los cuarenta, el Pirelli Stelvio no sólo es el neumático que equipa el Fiat Topolino, sino que también se hace un nombre en la competición dando, junto a Alberto Ascari, numerosas victorias en Grandes Premios.

 

Los años de la explosión: una cultura industrial de vanguardia

La era de la posguerra asiste al creciente compromiso cultural de Pirelli con nuevas formas de comunicación: en 1947 abre las puertas el Centro Culturale Pirelli de Milán y, al mismo tiempo, Piero Pirelli y su nieto Giovanni, hijo de Albertro, se convierten en miembros de pleno derecho del Piccolo Teatro de Milán desde su fundación. En 1948, la compañía lanza la “Rivista Pirelli”, uno de los primeros y más significativos ejemplos de publicación corporativa destinados al público general, y que tiene el objetivo de aunar la cultura humanística y la científico-técnica. Entre sus colaboradores más ilustres se incluyen Dino Buzzati, Camilla Cederna, Gillo Dorfles, Umberto Eco, Carlo Emilio Gadda, Eugenio Montale, Umberto Saba, Leonardo Sciascia, Salvatore Quasimodo, Giuseppe Ungaretti y Umberto Veronesi. Artistas de la talla de Renato Guttuso, Ugo Mulas, Enzo Sellerio, Fulvio Roiter, Manzi and Alessandro Mendini y Riccardo Manzi contribuyen con fotografías e ilustraciones. Desde sus inicios, Pirelli se distingue como compañía de vanguardia, con proyectos que acabarán marcando la historia de la publicidad y la comunicación. Uno de ellos es el Calendario Pirelli, lanzado en 1964, y que se ha convertido con el paso de los años en un objeto de culto, alcanzando hoy día su 48ª edición; o la campaña “La potencia sin control no sirve de nada”, eslogan desvelado en 1994 y que, todavía en nuestros días, sigue siendo una frase clave para la compañía.

 

En pleno boom económico, Pirelli inventa el neumático radial y, en 1951, patenta el Cinturato. En 1954, otra invención de Pirelli hace historia venciendo el premio Compasso d’Oro. Se trata del pequeño mono Zizì, juguete fabricado en gomaespuma reforzada diseñado por Bruno Munari, director de esta división de la compañía. En 1956 fallece Piero Pirelli. Lo sucede su hermano Alberto, mientras su hijo Leopoldo asume el cargo de vicepresidente.

 

Unos años más tarde, en 1960, la compañía inaugura su nueva sede en Milán, la torre Pirelli, diseñada por el arquitecto Gio Ponti. De vuelta al frente industrial, la expansión internacional del negocio de fabricación de neumáticos no se detiene: en 1960 arranca la producción en las plantas de Izmit, Turquía, y Patrasso, Grecia, además de nuevas fábricas en Argentina y el Reino Unido. En 1963, Pirelli adquiere la compañía alemana Veith Gummiwerke, que pasa a denominarse Veith Pirelli AG. En los años sesenta, Pirelli inicia su actividad en Settimo Torinese, Villafranca Tirrena y Carlisle (Reino Unido) e inaugura la pista de pruebas de Vizzola Ticino, todavía en uso.

 

De los setenta a los noventa: nuevas estructuras y relanzamiento internacional

 

En 1965, Alberto Pirelli cede la presidencia ejecutiva a su hijo Leopoldo, que permanecerá al frente de la compañía los siguientes 25 años. A inicio de los setenta, impactada también por la recesión, Pirelli acusa dos grandes pérdidas: el 19 de octubre de 1971 fallece Alberto Pirelli y el 3 de abril de 1973 pierde la vida Giovanni Pirelli en un accidente de tráfico en el que resulta herido su hermano Leopoldo.

 

En la segunda mitad de la década llega el P7, primer neumático de altas prestaciones y perfil ultrabajo. En los ochenta, tras la fallida fusión con Dunlop, Pirelli prosigue su camino de innovación e internacionalización. En esta época, adquiere la compañía alemana de neumáticos de motocicleta Metzeler y la británica Standard Telephone Cable (dedicada a los cables de telecomunicaciones terrestres), al tiempo que desarrolla la cubierta radial para motocicleta MP7 y el radial con baja resistencia a la rodadura P8 para automóvil. En

 

1985, Pirelli diseña el P Zero y, ese mismo año, regresa a la Fórmula 1 tras 25 años de ausencia como proveedor del equipo inglés Toleman con productos radiales P7 – compromiso que se prolongará hasta 1991 junto a escuderías como Brabham, Lotus o Benetton.

 

En la segunda mitad de la década de los ochenta, tras la venta, en 1978, de la torre Pirelli a la región de Lombardía, se lanza el Proyecto Bicocca. La compañía encarga al arquitecto Vittorio Gregotti la conversión de un recinto de producción en uno de servicios. Al final de la década, Pirelli adquiere la compañía estadounidense Armstrong Tire Company y todas las acciones en el negocio de los neumáticos se agrupan en el Holding Pirelli Tyre.

 

Entre tanto, en 1990 nace Pirelli Venezuela. A inicios de los noventa, Pirelli afronta un proceso de reestructuración corporativa y financiera como consecuencia de la recesión del mercado y la fallida adquisición de Continental AG, operación que implicaba una significativa exposición económica. Leopoldo Pirelli dimite y, en 1992, Marco Tronchetti Provera, partner en la gestión desde 1987, asume el mando operativo y capitanea un vuelco de la compañía hacia nuevos productos, el cese de actividades no estratégicas y el relanzamiento de la internacionalización.

 

El nuevo milenio: procesos innovadores de producción y diversificación

 

El advenimiento del nuevo milenio llega de la mano de una revolución en la fabricación de neumáticos:  Pirelli  crea  y  patenta  los  procesos  de  producción  MIRSTM,  además  de  la tecnología Run Flat. Durante un corto período de tiempo, la compañía lanza minifactorías MIRSTM en Alemania, el Reino Unido y Estados Unidos. Nace Pirelli Labs para el desarrollo de nuevas tecnologías en los campos de la fotónica, la fibra óptica y la ciencia de materiales. Como parte de su diversificación de negocio y también motivada por su experiencia en el entorno de las telecomunicaciones a través del negocio del cable, en 2001 Pirelli se convierte en el mayor accionista de Telecom Italia, que acaba abandonando en 2007. De vuelta a 2001, gracias a una década de crecimiento en el sector inmobiliario, la compañía constituye Pirelli RE. Al año siguiente, el grupo lanza la línea de moda Pirelli Pzero, cuyo testigo recoge a día de hoy Pirelli Design. En 2004, el grupo lanza divisiones en los sectores de la banda ancha y la fotónica (Pirelli Broadband Solutions) y en el sector de la energía renovable y el medio ambiente (Pirelli Ambiente). Ese mismo año la marca se convierte en miembro fundador del Pirelli HangarBicocca, uno de los mayores espacios dedicados al arte de Europa, y que todavía hoy financia y gestiona. También en 2004, la firma de la P lunga se convierte en suministrador único del campeonato Superbike, acuerdo efectivo hasta 2023 y que sigue siendo el más longevo de la historia del deporte del motor internacional.

 

Nuevo foco en los neumáticos y en el impulso de la internacionalización

 

Con la venta de la división de cables en 2005 a Goldman Sachs y la salida de las actividades inmobiliarias (2010) y de banda ancha, Pirelli se centra en el negocio del neumático. En 2005, la compañía inaugura su primera fábrica en China y dos en Rumanía. Esta rápida expansión viene acompañada de la inauguración de dos plantas, entre 2011 y 2013, en Rusia, Kirov y Voronezh. En 2012, se crea una joint venture para la producción de cubiertas de motocicleta y una fábrica en México para surtir al mercado norteamericano. Esta última se amplía en 2016, como también ocurre con la de Argentina en 2021.

 

Mientras la empresa sigue fortaleciendo su posición en todo el mundo, el 23 de enero de 2007 fallece en Portofino a la edad de 82 años Leopoldo Pirelli, presidente honorífico. Al año siguiente, con el objetivo de salvaguardar y dar valor al patrimonio histórico y cultural de la compañía, el grupo crea la Fundación Pirelli.

 

En la segunda década del siglo XXI, Pirelli regresa a la Fórmula 1 con un contrato inicial de tres años que ha vivido sucesivas prórrogas y que concluirá, como pronto, en 2024. También inaugura sus operaciones en el nuevo hub industrial de Settimo Torinese, una de las factorías más avanzadas técnicamente de Pirelli, y que surge a partir de la transformación de la histórica planta ya existente. Renzo Piano da forma a la “Spina”, el hub central de la compañía, para el que utiliza materiales sostenibles y criterios sociales.

 

Pirelli hoy: alto valor, servicios, nueva movilidad

En 2015, el histórico accionista Camfin, ChemChina y Lti, a través de Marco Polo Industrial, lanza una oferta pública a Pirelli destinada a la exclusión de la cotización y la reorganización de la compañía. Tras escindir su unidad de neumático industrial, Pirelli regresa al mercado de valores el 4 de octubre de 2017 como compañía 100% consumer, dedicada a las cubiertas para coches, motocicletas y bicicletas, centrada especialmente en el segmento de “alto valor” y con un alto grado de contenido tecnológico. Comprometida con la unión de tecnología y la reducción del impacto medioambiental, el rendimiento y la seguridad, poco después de su regreso a la bolsa, Pirelli no tarda en dar el salto a posiciones de liderazgo en los principales índices de sostenibilidad mundiales y recibe multitud de reconocimientos en el área del ASG.

 

En total, Pirelli cuenta hoy con 18 fábricas repartidas en 12 países, al tiempo que su transformación digital, de la mano del big data, permite nuevas capacidades predictivas, los procesos de automatización y nuevos modelos organizativos que nos llevan a unas factorías 4.0. Estos detalles inspiran a “Il canto della fabbrica”, concierto dirigido por el Maestro Salvatore Accardo en 2017 en el hub industrial de Settimo Torinese. La compañía continúa combinando innovación tecnológica y cultura humanista, e incluso sus informes anuales incorporan colaboraciones con personalidades internacionales del mundo del arte y la literatura, como Hanif Kureishi o Javier Marías, Emiliano Ponzi, Liza Donelly, Mohsin Hamid o Emmanuel Carrère.

 

 

Pirelli también ha firmado nuevos acuerdos en el campo del patrocinio deportivo: los Campeonatos del Mundo de Esquí y el hockey sobre hielo en el entorno de los deportes invernales, el Luna Rossa Prada Pirelli en el de la vela. En el mundo del fútbol, el acuerdo con el FC Internazionale, iniciado en 1995, se ha transformado y la marca, que ha tenido presencia en la camiseta del equipo, pasa a ser su partner global de neumáticos.

 

En 2020, en un mundo golpeado por la pandemia del Covid-19, Pirelli ha logrado garantizar la continuidad de sus actividades y ha lanzado numerosas iniciativas de apoyo a las comunidades locales en las que opera. Al igual que entre 1967 y 1975, y en 1983, suspende la publicación del Calendario Pirelli, que regresa en 2022 con las fotografías de Bryan Adams en una edición inspirada en la vida de un músico de gira. Tras la ralentización impuesta por el virus en 2021 Pirelli ha presentado un nuevo plan industrial que sitúa en el centro el alto valor, acompañado de un foco en los servicios y las nuevas formas de movilidad. Para los automóviles eléctricos, la compañía crea el paquete tecnológico Elect; en el mundo del ciclismo relanza la transformación de la fábrica de Bollate, y en el entorno de las especialidades intensifica la concentración en los sensores y el sistema Cyber, mientras los sectores Premium y Prestige viran hacia unos neumáticos de más de 19 pulgadas. Este crecimiento de las llantas también llega a la Fórmula 1, que en 2022 adoptará neumáticos de 18”. Una pequeña pero significativa revolución en pista que coincide con el 150º cumpleaños de una compañía que, día a día, se renueva a sí misma y sigue creciendo gracias a sus 30.000 empleados en todo el mundo y a un ADN que aúna pasión, innovación y tecnología.

La distribución de recambios crece un 4% respecto a 2019

ANCERA: distribución de recambios

La distribución de recambios cerró el año por encima de los niveles pre-pandemia, concretamente con un crecimiento del 4% respecto a 2019, según los datos del último estudio de ANCERA. Esta cifra representa además un incremento del 14% en comparación con el ejercicio 2020.

​El último estudio realizado por ANCERA sobre la actividad de la distribución de recambios en España refleja crecimientos en torno al 5% tanto en el último trimestre como en el segundo semestre del 2021 (comparando con 2019 y 2020).

Asimismo, la confianza que desprendía el sector a principios del pasado año se reitera de cara al actual ejercicio, con unas previsiones de aumento de actividad en 2022 de un 4%. En este sentido, 8 de cada 10 recambistas son optimistas en este aspecto.

La patronal prevé que este año el nivel de actividad se verá marcado por factores tales como las restricciones sanitarias, el consumo y el poder adquisitivo mermado de la población, el kilometraje, la antigüedad del parque circulante, los aumentos de los costes y materias primas y las dificultades de suministros o los fondos europeos, entre otros.

“Hemos cerrado el año con resultados muy buenos y comenzamos el presente con buenas expectativas y altas dosis de confianza”, afirma José Luis Bravo, presidente de ANCERA. “Eso sí, siempre prudentes, como ya viene siendo costumbre en los últimos años, dada la situación sanitaria que aún vivimos y los nuevos baches que han ido surgiendo en estos meses y que todos tenemos presentes sobre las mesas de trabajo”.

Por su parte, Carlos Martín, secretario general de ANCERA, comenta que “el año 2022 se ha presentado con algunas incertidumbres y muchos retos. 2021 ya fue un año intenso desde sus inicios y, con todo, fuimos capaces de darle la vuelta para superarnos. El sector confía en sí mismo y eso es clave de cara a obtener resultados tan favorables como los destacados en este último estudio que hoy presentamos. El sector ha finalizado el año mejor de lo que indicaban las previsiones manifestadas en nuestros estudios”.

Siker Products distribuirá la marca Bosal en España y Portugal

Bosal

Siker Products distribuirá la marca Bosal en España y Portugal, tras la firma de un acuerdo de distribución y comercialización, por el cual los productos de la compañía registrada en los Países Bajos y con sede en Lumen (Bélgica) vuelven nuevamente a estos mercados.

A partir de ahora, Siker Products establecerá y gestionará la política comercial, las ventas y la distribución de los productos Bosal, canalizando así todo el negocio tanto en España como en Portugal.

El acuerdo, ya efectivo desde primero de enero 2022, contempla la reintroducción de todos los productos Bosal, centrándose inicialmente en la actividad de tren motriz: escapes, catalizadores y filtros de partículas – DPF.

“Asumir la tarea de comercializar y distribuir la marca Bosal para España y Portugal representa para nosotros la voluntad de volver a situar a la marca en el lugar que le corresponde. Ponemos a disposición de estos mercados nuestra capacidad y fuerza comercializadora, conocedores de la singularidad en cuanto a las necesidades de estos productos”, ha comentado Juan Luis Capella director general de Siker Products.

“Contamos con unas infraestructuras y unos conocimientos del mercado que nos permiten abarcar los dos mercados basándonos en nuestras principales máximas de Calidad y Servicio. La calidad está garantizada, ya que Bosal certifica para todos sus productos de aftermarket la homologación individual de todos los sistemas de control de emisiones y además cuenta con la acreditación ISO / TS 16949. Nuestras modernas instalaciones y nuestro equipo humano nos permiten situar cualquier referencia en cualquier punto de la Península Ibérica en 24 horas”, añade por su parte el director comercial de Siker Products, Julio Estallo.

Elevadores: ¡Subidas de precios y de ventas! (Reportaje)

elevadores

“¡Subidas de precios y de ventas!”. Así títula ‘EuroPneus’ el reportaje sobre la evolución y tendencias del mercado de elevadores en España, que publica en su último número de diciembre. Radiografía que ahora salta del papel a esta ventana digital universal. Pasen y lean.

 

Un reportaje de CARLOS BARRERO

 

Las subidas de los precios de los insumos (principalmente, acero: ¡sobre un 55%!), de los fletes (problemas de transportes incluidos)… y hasta de la luz (junto a la sexta ola por la pandemia del Covid-19) están trayendo de cabeza a la sociedad en general, y al sector de la posventa de automoción en particular. Sin embargo, la dinamización de la economía vuelve a generar tráfico a los talleres que, tras el parón en las compras por el frenazo del negocio a causa de la pandemia y los confinamientos, parece que se vuelven a animar en la reposición de sus equipos. Así, el sector de elevadores y líneas pre-ITV reconoce que vive ‘equilibrando’ las subidas de precios y los plazos de entrega, al tiempo que también suben las ventas, a la hora de cuadrar las cuentas y cerrar el año.

 

En este contexto de incertidumbre socioeconómica y el eterno pulso mercantil oferta vs. demanda, al analizar la evolución del mercado español de elevadores y líneas pre-ITV en 2021, incluidos los problemas logísticos para las importaciones de equipos ‘made in Asia’ y las subidas de precios por el aumento de los fletes y las materias primas como, por ejemplo, el acero,  los especialistas de Velyen apuntan que “Velyen es una de las únicas dos fábricas nacionales y en este 2021, tres de cada cuatro elevadores se exportan a más de 30 países. A nivel nacional se está creciendo en elevadores respecto a dic20 y a final de año estaremos en cifras de 2019. La subida de precios del acero 2021 vs 2020 ha sido +/-55% (Chapa, laminados, tubos, ….), contando que algunos componentes sí han tenido retrasos y no han aportado estabilidad en la producción, sobre todo este segundo semestre que es cuando más ha despertado la demanda. En Velyen, actualmente, el 98% de la fabricación y componentes de los elevadores es nacional con lo que la problemática asiática no la hemos sufrido, al contrario, nos está beneficiando para el suministro tanto local como europeo”.

 

Asimismo, añaden que “actualmente en España, un 25% de equipos es asiático, otro 25% es italiano y el resto es nacional u otros países menos relevantes. Nuestras predicciones nos indican que el mercado español de elevadores está creciendo un 5%  en 2021 si se compara con 2020, pero cae un 10% sobre 2019. Respecto a ampliar el negocio pre y post itv en el taller, reconocemos que es un nicho de auge en todo el 2021 ya que contribuye a diferenciarse y a atraer nuevo negocio al taller”.

 

A la hora de pronosticar el cierre del mercado español de elevadores y líneas pre-ITV en 2021, la mayoría de expertos consultados por ‘EuroPneus’ coincide en que “a estas alturas de año, ya podemos decir que tendremos unos incrementos superiores al 10%”.

 

Sernesa deja claro que “no importamos elevadores de Asia: somos fabricantes nacionales y la fabricación integra se realiza en nuestras instalaciones. Si bien es cierto que nos ha afectado la subida de materias primas, como por ejemplo el acero.  El trabajo en el área de compras se ha intensificado, homologando proveedores  y realizando una gestión de compra eficaz,  tratando de satisfacer la demanda del mercado”.

 

Desde Launch Ibérica también reconocen que “el aumento del coste de las materias primas y, sobre todo la subida del precio del transporte, ha encarecido de forma muy importante la fabricación y distribución de estos productos. En nuestro caso, hemos amortiguado buena parte de este incremento sobre nuestro margen, esperando que la situación se normalice lo antes posible”.

 

En línea similar se pronuncian los especialistas de Rema Tip Top Ibérica: “El aumento de costes de materias primas, como el acero, ha afectado directamente a esta gama de producto, sobre todo en los elevadores. Los aumentos generales de precios de este año han sido espectaculares, pero en elevadores aun más. Hemos llegado a tener aumentos de precios de hasta un 8%, y no solo uno, sino que en meses de diferencia, dos o tres aumentos del mismo porcentaje”.

 

Idem de ídem desde Cometil: “Los elevadores se han visto muy afectados por las subidas del acero, al ser uno de sus principales componentes y, además, en una cantidad muy grande por su peso. Algunos fabricantes ya van por la tercera subida de precios durante este año. Si a eso añadimos que los plazos de entrega se están dilatando muchísimo, diría que estos productos están dando más quebraderos de cabeza de los previstos”.

 

Por su parte, los especialistas de Astra califican 2021 como un “año muy difícil” en cuanto a la evolución del mercado de elevadores en España.

 

Y a rueda de dichas subidas de los insumos, el transporte, la luz… todos los expertos del sector de elevadores consultados por ‘EuroPneus’ reconocen que no han tenido más remedio que repercutirlas. Así, en Velyen indican que “la subida de precios del acero 2021 vs 2020 ha subido una media de +8%/+14% los elevadores”.   

 

En Sernesa precisan que “hemos preferido realizar varias subidas para evitar que sea una única subida, que puede dar lugar a una subida especulativa, la subida dependiendo de los modelos ha sido en menor o mayor cuantía, dependiendo del modelo, mano de obra…Pero sí que estamos en incrementos del 10%-20%”.

 

Al respecto, Launch Ibérica manifiesta que “aunque hemos repercutido buena parte del aumento en nuestro margen, en estas familias de producto (elevadores y líneas pre-ITV), hemos tenido que subir los precios un 12% de media”.

 

Subidas de precios generalizadas

 

En Rema Tip Top Ibérica apuntan que “los elevadores, comparando el precio coste de enero 2021 y el precio actual, han subido una media de un 15%. Es una barbaridad. Y claro está, Tip Top, como importador, hemos tenido que trasladar este aumento al mercado. Es imposible poder absorber estas subidas de costes. El problema es la inestabilidad de los aumentos, ya que sin casi previo aviso, los proveedores se ven obligados a cambios de tarifa, teniendo en cuenta no la fecha del envío del pedido, sino la fecha de fabricación. Esto imposibilita dos cosas: una, que podamos hacer una previsión de compra antes de una subida de precios y dos, poder llegar a acuerdos anuales con grandes cuentas. Es imposible el poder mantener una tarifa de precios durante un año completo”.

 

De igual modo, los expertos de Cometil España también reconocen que “a pesar de haber absorbido parte del incremento de los fabricantes, reduciendo nuestro margen, sí que ha sido obligado repercutir parte de la subida en nuestras listas de precios sobre el 8% en los elevadores”.

 

A su vez, los especialistas de Astra dejan claro que “hemos tenido que incrementar desde el inicio de la crisis de aprovisionamiento de un 10%, aunque en algunos productos no hemos incrementado nada”.

 

Medidas para facilitar al taller la renovación de equipos

 

Sobre las medidas que están implementando las compañías para facilitar al taller la adquisición/renovación de elevadores y líneas pre-ITV (facilidades de financiación o de pago, fórmulas de ‘renting’…),   Desde Velyen apuntan que “la tendencia desde mayo ha sido positiva; aunque no estamos en niveles de 2019,  sí estamos dando un servicio de renting o leading de 12 a 60 meses con garantía hasta 5 años y servicio full equip. Esta fórmula está ayudando mucho a dar oxígeno a nuestros cliente,  además de seguir trabajando con rediseños de sus puestos de trabajo al mismo tiempo que se adaptan a las nuevas demandas”.

 

En Sernesa declaran que “gracias al conocimiento del cliente, y el análisis pormenorizado, nuestros clientes tienen a su alcance financiaciones anuales o facilidades que puedan hacer más atractiva la adquisición del equipo”.

 

Al respecto, Launch Ibérica subraya que “las facilidades de pago las ofrecemos siempre, pero en estos momentos intentamos ser más flexibles en las condiciones para que nuestros clientes puedan acceder más fácilmente a esta financiación”.

 

Por su parte, desde Rema Tip Top Ibérica resaltan que “hemos lanzado una campaña de financiación muy interesante. Como empresa, vamos a financiar con recursos propios las operaciones a nuestros clientes, con cómodas financiaciones de 12, 24 ó 36 meses con unos intereses muy competitivos”.

 

Cometil señala que “ofrecemos las dos fórmulas de financiación, ya sea por leasing como por renting, con acuerdos específicos con diferentes entidades financieras”.

 

Y en Astra hacen énfasis en que “como en muchos sectores ofrecemos la posibilidad de renting. Hoy tenemos que suministrar la máxima calidad a un precio justo: ahí creemos que está el éxito. Nuestropronóstico para el cierre del mercado de elevadores y líneas pre-ITV en 2021 es la misma facturación que el 2020”.

 

Claves y tendencias del mercado español de elevadores y líneas pre-itv

 

Al radiografiar las claves y tendencias actuales del mercado español de elevadores y líneas pre-ITV, los especialistas de Velyen enumeran las siguientes: “Ser fabricante de primer nivel europeo y un servicio posventa de proximidad son las claves. Velyen es líder en cobertura y técnicos en España con más de 85 técnicos a su disposición para aportar proximidad y experiencia. Además de una media de repuestos garantizados +/-25 años que pocos fabricantes pueden cubrir.  Además, se han bajado las principales piezas de repuestos a niveles de 2015 para poder ayudar a la cadena de técnicos y talleres. Se ha facilitado la compra online para acceso directo a los equipos más antiguos de Velyen, Istobal u otras marcas fabricadas en la historia. En cuanto a tendencias, en el mercado de elevadores hay varios nichos que están teniendo un auge considerable y Velyen los está cubriendo en su totalidad al poder fabricar elevadores desde 400 Kgs hasta 34 Tns. También os podemos anticipar en primicia que se ha diseñado y hecho un prototipo de elevador ecológico EB16 y estará en serie desde 2TR22 fabricado íntegramente en Valencia a unos precios muy competitivos para los almacenistas o distribuidores”.

 

En Sernesa apuntan que “las claves destacan por la fiabilidad del producto, algo que en nuestro caso cuidamos en detalle y controlamos todos los procesos de la fabricación. Otra dato a tener en cuenta es la formación lo que implica una mejor red comercial y de suministro y por supuesto el servicio postventa y acceso a recambios. Actualmente, debido a los retrasos logísticos, subida de fletes etc , el acceso a recambios está siendo más costoso y lento. Un cliente con un elevador parado está perdiendo facturación. De ahí la importancia de valorar la compra en su inicio considerando todas estas variables, no solo el precio”.  En cuanto a tendencias, Sernesa afirma que “El mercado de elevadores esta adaptándose a los nuevos vehículos que empiezan a verse en nuestras carreteras y ya son una realidad. Vehículos eléctricos con baterías o vehículos de carga de mayores dimensiones o industriales. Para ello debemos de adaptarnos a esta demanda emergente que necesita de modificaciones específicas para poder trabajar estos nuevos vehículos.  En nuestro caso al ser fabricantes podemos anticiparnos y satisfacer esta demanda de forma rápida y flexible. Una de nuestras novedades es el sistema E.V.A que permite la elevación del vehículo por las ruedas, dejando el chasis completamente accesible.  Otro avance en materia de innovación es el sistema de control ILC (Intelligence Lift Control) que no solo controla el funcionamiento del elevador sino que, además, nos permite visualizar en su pantalla información que mejora la gestión y el rendimiento del equipo en muchos aspectos: seguridad, información de uso del elevador, alertas de funcionamiento, avisos de mantenimiento, instrucciones a seguir en las avería más habituales, opciones configurables como altura de trabajo, bloqueo para prevenir un uso inadecuado, etc.”

 

Desde Rema consideran que “la posventa está claro que siempre es una variable muy importante. Para nosotros es vital el poder dar un servicio excelente. Pero la clave ahora, teniendo en cuenta los bajos márgenes de este tipo de maquinaria es la fiabilidad y calidad del producto. Es vital que un elevador sea robusto, cumpla sus especificaciones, fiable y seguro. El segmento profesional quiere equipos de primera calidad ya que entienden que un buen elevador puede durar muchos años. Es el equipo del taller con menos rotación. Pero es cierto que la situación económica, el aumento de precios constantes, etc… hace que también se consideren otras opciones más económicas como elevadores asiáticos.  Está claro que el elevador asiático, gracias al aumento de precio del transporte ya no es tan económico, pero sigue siendo un elevador de precio inferior al europeo.  El plazo de entrega es otro punto a tener en cuenta. Todos los fabricantes han aumentado sus plazos, superando en algunos casos los cuatro meses, cuando hace un año el plazo normal era de un mes y medio. Esto hace que necesitemos aumentar el stock de este equipamiento que, junto a la subida de precio, aumento precio de transporte (también desde Italia) y el aumento de coste de inmovilizado nos obliga si o si a subir los precios”.

 

Para Launch Ibérica, “las claves del mercado son ofrecer al taller un producto con una buena relación calidad-precio. También, y como no puede ser de otra manera, en un producto con estas características, el montaje y la posventa, son factores fundamentales para un buen mantenimiento del producto y por tanto, para una larga durabilidad. Desde Launch recomendamos a nuestros clientes, que huyan de productos Low Cost, o de baja calidad, no solo por una cuestión de servicio y posventa, también por seguridad. Actualmente las normativas como la NE1493 detallan claramente las condiciones que tiene que cumplir un elevador, tanto en su fabricación, como en su montaje y el taller tiene que adquirir productos que cumplan estás características y dispongan de dichas normativas. Los elevadores de 2 columnas siguen siendo el producto estrella, pero este año hemos notado un aumento significativo en los elevadores de tijera del tipo pantógrafo. En líneas pre-ITV, el frenómetro sigue siendo el producto estrella.”.

 

Cometil defiende que “en todo el equipamiento, un elemento que debería ser clave a la hora de elegir debería ser el servicio pre y post venta y con ese concepto englobaríamos desde aconsejar cual es el equipo más adecuado para un taller en concreto, incluso facilitando planos de como quedaría la instalación, hasta el mejor servicio postventa posible, pasando por una correcta formación en la utilización y el mantenimiento periódico de los mismos”.

 

En Astra creen que “el producto de calidad de fabricación europea ha retomado su valor. Las importaciones aumentaron mucho su coste, y los plazos de entrega también se dispararon. Astra, como único fabricante nacional de bancadas y elevadores para la carrocería (algunos elevadores también son muy usados en mecánica), está focalizada en desarrollar equipos innovadores, fiables y duraderos. Nunca es fácil que el taller vea el valor que aporta una herramienta moderna a su taller, pero estamos en el camino de trasmitir ese mensaje a nuestro público cliente”.

 

 

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Neumáticos Vredestein homologados para cargadoras Liebherr

Vredestein
Liebherr L 509 Tele con pala quitanieves.

Apollo Tyres Ltd. acaba de anunciar la firma de  un acuerdo con Liebherr, “uno de los fabricantes de equipos de construcción más importantes del mundo, por el que la marca de neumáticos Vredestein se consolida como proveedor para varios de sus modelos de cargadoras”, según señala la marca.

 

Apollo detalla en su comunicado qeu “los neumáticos Endurion y Flotation Trac de Vredestein se han homologado para el uso en cargadoras compactas Liebherr L 504, L 506 y L 508. El popular Vredestein Endurion es el campeón en superficies duras. Su carcasa especialmente fuerte y su robusta banda de rodadura ofrecen la máxima estabilidad radial y lateral, así como una comodidad óptima. Además, tiene una vida útil increíblemente larga que permite reducir en gran medida el coste total de servicio”.

 

Vredestein
Vredestein Flotation Trac 560/45R22.5 IMP 160D.

Adicionalmente, añade que “también se ha homologado Vredestein Flotation Trac para el uso en cargadoras telescópicas L 509 Tele de Liebherr. El Vredestein Flotation Trac cuenta con unos tacos transversales no paralelos exclusivos para disponer de la máxima tracción incluso en las condiciones más difíciles. La sección central reforzada con caucho en el sentido de avance favorece una conducción estable y prolonga la vida útil de los neumáticos. Además, la estructura resistente del talón garantiza un alto grado de fiabilidad, lo que se traduce en una productividad óptima”.

 

Los especialistas de Apollo Vredestein destacan que “las cargadoras compactas de Liebherr resultan seguras y fiables entre clientes de diferentes sectores. Estas máquinas potentes, seguras y versátiles permiten trabajar con una amplia gama de materiales y un elevado nivel de productividad. Esta gama de productos Liebherr se fabrica en Bischofshofen (Austria), donde se encuentra el centro de competencias para cargadoras de Liebherr. Las primeras cargadoras compactas Liebherr equipadas con neumáticos Vredestein estarán disponibles en el mercado a principios de este 2022”.

 

Tamaños homologados:

  • VREDESTEIN Endurion 340/80R18 IND 143 A8/B
  • VREDESTEIN Endurion 400/70R18 IND 147 A8/B
  • VREDESTEIN Endurion 400/70R20 IND 149 A8/B
  • VREDESTEIN Flotation Trac 560/45R22.5 IMP 160D

Continental: “Conducción segura en invierno: tres errores relacionados con los neumáticos que hay que evitar”

Continental neumáticos invierno

En pleno invierno, Continental, multinacional fabricante de neumáticos, acaba de dar una serie de consejo a los conductores a la hora de circular con la máxima seguridad, enumerando “tres errores relacionados con los neumáticos que hay que evitar”, y recomendando que “en lugares donde la temperatura cae por debajo de 7 grados se recomienda el uso de neumáticos de invierno o de todo tiempo”.

 

Los expertos de Continental explican en su comunicado que “con la llegada del invierno y la caída generalizada de las temperaturas, la seguridad en carretera cobra más importancia si cabe y estar preparados y prevenidos puede ahorrarnos muchos sustos cuando estemos al volante. Por ello, Continental reitera la importancia de utilizar neumáticos de invierno en las zonas más frías, algo que solo realizan el 3% de los españoles, y recuerda las situaciones que deben evitarse para superar con seguridad el invierno”.

 

Continental: “Error 1: Utilizar neumáticos acordes al tipo de clima”

Continental explica que “la seguridad vial se vuelve aún más importante cuando las temperaturas caen. Los compuestos utilizados en los neumáticos de verano comienzan a endurecerse a 7°C, reduciendo su agarre. Por ello, la recomendación de los expertos es clara: aquellos conductores que vivan en ciudades donde el termómetro baje de esa temperatura deberían recurrir a neumáticos de invierno o todo tiempo. Estos neumáticos tienen un compuesto de goma diferente que proporciona una mejor adherencia y rendimiento de los frenos en el frío; y los flancos también tienen una estructura especial para las carreteras húmedas y frías, el hielo y la nieve”.

 

Continental: “Error 2: Comprobar la presión de los neumáticos”

Continental argumenta que “en invierno la presión de los neumáticos debe comprobarse con regularidad, ya que las bajas temperaturas provocan una reducción de la presión de los neumáticos, disminuyéndola entre 0,07 y 0,14 bares por cada 10°C”. “La presión correcta de los neumáticos no sólo proporciona el agarre y la tracción necesarias a la carretera, sino que también reducen el consumo de combustible y, por tanto, las emisiones de CO2. Hoy los vehículos disponen de un sistema de control de la presión (TPMS), en todo caso se recomienda comprobar regularmente la presión de los neumáticos también en invierno”, explica Jorge Cajal.

 

Continental: “Error 3: Manejo incorrecto de los neumáticos”

Continental subraya que “por supuesto, el cambio de neumáticos es importante para la seguridad de la conducción en invierno cuando se utilizan neumáticos de temporada, pero también lo es una correcta conducción. “Para garantizar un uso sostenible y, sobre todo, seguro de los neumáticos, los conductores deben adoptar un estilo de conducción precavido en invierno y evitar aceleraciones y frenazos bruscos. La vida útil de los neumáticos de invierno también se prolonga considerablemente si se almacenan correctamente en verano, en las condiciones adecuadas de temperatura y humedad. Finalmente aconsejamos siempre consultar a su taller y al especialista de Neumaticos para asesorar y resolver cualquier duda”, explica Jorge Cajal.