domingo, 9 agosto, 2026
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El Gobierno modifica el RD 1457/86 y suprime el contraste de la placa-distintivo de taller a partir del próximo 1 de julio

El Gobierno publicó el pasado sábado en el Boletín Oficial del Estado (BOE), el Real Decreto 542/2020, de 26 de mayo, por el que se modifican y derogan diferentes disposiciones en materia de calidad y seguridad industrial, y, entre ellas, se suprime el contraste de la placa-distintivo de taller a partir del próximo 1 de julio. No obstante, como precisa CONEPA (Federación Española de Empresarios Profesionales de Automoción), “la medida afecta solo a las nuevas placas. No hay que hacer nada con las existentes hasta ahora, que siguen valiendo. El taller ya no tendrá que acudir a la autoridad competente en materia de Industria para poner el contraste en la placa”.

Al respecto, CONEPA informa que en el artículo primero del RD 542/2020, de 26 de mayo, se modifica el Real Decreto 1457/1986, de 10 de enero, por el que se regulan la actividad industrial y la prestación de servicios en los talleres de reparación de vehículos automóviles de sus equipos y componentes con objeto de eliminar el contraste de la placa-distintivo de los talleres por parte de la autoridad competente de cada comunidad autónoma.

Los expertos de CONEPA detallan que “esto supone que, una vez presentada la declaración responsable para el inicio de actividad, el taller no debe hacer ningún trámite adicional ante la autoridad competente en Industria, que  inscribirá de oficio a la nueva empresa en el Registro Integrado Industrial. Esta modificación del Real Decreto entra en vigor el próximo 1 de julio. De esta forma, los artículos  6 y 7  del Real Decreto de regulación del sector quedan así redactados:

Art. 6. Placa-distintivo,
  1. Los talleres legalmente clasificados ostentarán en la fachada del edificio y en un lugar fácilmente visible la placa-distintivo que le corresponda, según lo señalado en el anexo II del presente Real Decreto.
  2. La placa-distintivo que se ajustará en todas sus partes y detalles al modelo diseñado en el anexo II, está compuesta por una placa metálica, cuadrada, de 480 milímetros de lado con sus cuatro vértices redondeados y el fondo en color azul.
  3. De arriba a abajo, la placa estará dividida en tres espacios o fajas desiguales, con las dimensiones señaladas en el anexo II y destinadas:

– La primera, o más alta, a las cuatro ramas de actividad.

– La segunda, o intermedia, a las especialidades.

– La tercera, o más baja, a las siglas de la provincia de ubicación del taller, y al número de identificación del taller asignado por la comunidad autónoma. En ningún caso la obtención de este número de identificación podrá constituir un requisito previo para el inicio del ejercicio de la actividad.

Art. 7. Características de la placa-distintivo.
  1. Para cada una de las ramas de mecánica, electricidad-electrónica, carrocería o pintura del automóvil se establecen los símbolos que se indican en el anexo II del presente real decreto que consisten en una llave inglesa, una flecha quebrada, un martillo y una pistola de pintar, respectivamente, en color azul sobre fondo blanco.
  2. La parte alta de la placa distintivo estará dividida en cuatro rectángulos verticales separados entre sí, destinados a cada uno de los símbolos representativos de las cuatro ramas de la actividad a que puedan dedicarse los talleres. En la placa-distintivo de cada taller sólo se incluirán en los respectivos rectángulos los símbolos que correspondan a su actividad y quedarán vacíos los restantes espacios.
  3. La parte segunda o intermedia de la placa-distintivo, estará dividida, a su vez y por su mitad, en dos rectángulos horizontales. El rectángulo de la izquierda (izquierda del espectador o derecha de la placa) quedará reservado para las respectivas contraseñas de los Centros de Diagnosis u otras especialidades, de acuerdo con lo que se legisle en su momento. El rectángulo de la derecha (derecha del espectador o izquierda de la placa) estará destinado al símbolo correspondiente a taller de reparaciones de motocicletas.
  4. El símbolo del taller de reparación de motocicletas a que se refiere el párrafo anterior estará constituido por el perfil de dicho vehículo en dirección a la izquierda del espectador, en color azul, sobre fondo blanco. Este espacio, cuando se trate de talleres dedicados únicamente a la reparación de vehículos automóviles de más de tres ruedas, permanecerá vacío.
  5. El espacio inferior, o tercera parte en que se divide la placa-distintivo, estará a su vez subdividido en dos zonas diferenciadas:

– La de la izquierda (del espectador) destinada a las siglas de la provincia donde radique el taller.

– La de la derecha (del espectador) destinada a estampar el número de identificación del taller asignado por la comunidad autónoma”.

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La red de talleres Speedy llega a un acuerdo con el BBVA para impulsar su franquicia en España

Speedy, la cadena de talleres mecánicos europea comprada en 2016 por Bridgestone y que volvió a desembarcar en España en 2018 de la mano de T&S (Talleres&Servicios) Automóvil S.A.U. -empresa del Grupo Total Lubricantes- como Master Franquiciado, acaba de anunciar la firma de un acuerdo con BBVA “para ofrecer a los nuevos franquiciados del grupo condiciones especiales para abrir sus negocios”, según señala la red.

Al respecto, Óscar Sánchez, responsable de expansión de Speedy, ha manifestado que “el respaldo de BBVA a nuestro proyecto de creación de una red de talleres nos reafirma en nuestra idea de crear un nuevo concepto de taller inteligente, rápido, y en el que precio, calidad y profesionalidad van de la mano. En este sentido, los talleres Speedy cuentan con la garantía y el respaldo de dos grandes marcas del sector: Grupo Total y Bridgestone. El acuerdo de colaboración con BBVA pone a disposición de las nuevas franquicias una serie de condiciones preferentes y una atención personalizada para poder realizar las gestiones de forma ágil, directa y sencilla”.

Speedy estima que “en su tercer año de actividad una franquicia estándar puede facturar alrededor de los 450.000 euros en España y que el plazo medio de retorno de la inversión será de 4 años” y Óscar Sánchez asegura que “nuestro acompañamiento al franquiciado es global y le ofrecemos un proyecto sólido, rentable y llaves en mano. Esta estimación ha sido obtenida gracias a la información de los centros propios, siguiendo las reglas y procedimientos establecidos por la central. Los datos no son un compromiso y su cumplimiento depende de factores externos del mercado y del funcionamiento comercial del negocio”.

Plan personalizado de financiación

La red de talleres impulsada por T&S Automóvil resalta que el acuerdo firmado con BBVA “permitirá agilizar el despliegue de Speedy en España, que prevé alcanzar los 150 locales en todo el territorio nacional en los próximos años. Este crecimiento permitirá a Speedy convertirse en el líder del sector”.

Por su parte, Caridad García, especialista en Franquicias de BBVA en Madrid y Castilla-La Mancha, ha declarado que “ahora más que nunca queremos estar cerca de nuestros clientes, tanto particulares como pymes y empresas. En este contexto, proporcionar a los interesados en formar parte del proyecto de Speedy planes personalizados de financiación y acompañamiento es una muestra de este compromiso”.

Según informa su propia web https://speedy.es/, Speedy cuenta en la actualidad con cinco centros, ubicados dos en Madrid capital (Calle Alcalá, 464 y Doce de Octubre, 27) y los tres restantes en Pozuelo de Alarcón, Rivas-Vaciamadrid y Fuenlabrada.

 

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Ya rueda por Europa el Kumho Solus 4S HA32, un premiado neumático ‘cuatro estaciones’ con 42 medidas para llantas de 14 a 18 pulgadas

Ya rueda por Europa el nuevo Kumho Solus 4S HA32, un premiado neumático ‘cuatro estaciones’ de altas prestaciones con 42 medidas para llantas de 14 a 18 pulgadas, que luce una ‘B’ en la etiqueta por su seguridad en mojado y que, de cara al canal de venta, el fabricante surcoreano ya avanza que “para finales de este año ese número se incrementará en 20 dimensiones como respuesta a la creciente demanda de SUV en el mercado”.

Kumho Tyre resalta que el Solus 4S HA32 es un neumático all-season de altas prestaciones “diseñado específicamente para condiciones climáticas y de conducción en Europa, y ofrece unas elevadas prestaciones no solo en suelos secos y mojados, sino también en carreteras con nieve”.

Para garantizar tal rueda de prestaciones, los especialistas de Kumho explican que “el innovador compuesto del nuevo Solus 4S HA32, junto con su banda de rodadura en zig-zag con forma de “V”, maximizan el agarre y las prestaciones sobre suelo mojado, con una mejora en la frenada respecto al modelo anterior. Este elevado rendimiento contribuye a su calificación de “B” en agarre en mojado según la etiqueta europea del neumático. Además de las ya mencionadas prestaciones, también se ha optimizado su diseño para incorporar unas laminillas 3D entrelazadas que garantizan una extraordinaria frenada y una sobresaliente manejabilidad en cualquier estación, con lluvia, nieve o aguanieve”.

Asimismo, añaden que “antes incluso del lanzamiento oficial, el Solus 4S HA32 ya había ganado, en la categoría de transporte, el premio de diseño Red Dot 2020, uno de los tres principales a nivel global (como ya informó ‘EuroPneus’ el pasado 28 de mayo). Este reconocimiento demuestra la excelencia de los neumáticos Kumho junto a su alta capacidad de diseño. El flanco del Solus 4S HA32 incorpora un icono all-season que permite al usuario reconocer rápidamente la versatilidad de este neumático. También incluye un holograma que cambia su aspecto en función del ángulo en el que recibe la luz, funcionalidad que se ha usado por primera vez en Corea, aportando al neumático una apariencia más sofisticada y lujosa”.

Al respecto, Jeon Dae-jin, CEO de Kumho Tire, destaca que “hemos hecho un gran esfuerzo para lanzar este neumático de clase mundial gracias a nuestra incansable labor de I+D y el desarrollo de tecnologías propias. Nuestra intención es posicionar el Solus 4S HA32 como un nuevo neumático de altas prestaciones con el que aumentar nuestro reconocimiento de marca en el mercado europeo”.

Por último, el fabricante surcoreano de neumáticos señala que “dado que la demanda de cada mercado varía considerablemente en Europa, Kumho trata de manera independiente las campañas de marketing de cada país. Para aumentar su reconocimiento de marca, la compañía se apoya en sus acuerdos de patrocinio con diferentes clubes de fútbol como el Tottenham Hotspur o el Olympique de Lyon, al tiempo que aumenta sus canales de venta con potentes acciones de marketing online”.

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El neumático ecológico Kumho Ecowing ES31, en primera monta del SEAT Ibiza

Kumho gana el premio de diseño ‘Red Dot 2020’ con su neumático cuatro estaciones Solus 4S HA32

Kumho Tyre gana el premio ‘Good Design’ de Norteamérica con tres neumáticos: Majesty 9, Ecsta PA51 y WinterCraft Wi51

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Vredestein lanza al mercado el nuevo Wintrac, un neumático de invierno “versátil” con 27 medidas para llantas de 15” y 16 pulgadas

El primer lanzamiento virtual de un neumático de Vredestein ya está aquí. Su nombre es Wintrac, un neumático de invierno versátil con 27 medidas para llantas de 15” y 16 pulgadas, que rebautiza el modelo anterior Snowtrac y complementa a su ‘hermano mayor’, Wintrac Pro, de ultra altas prestaciones (UHP) para llantas a partir de 17 pulgadas.

Vredestein resalta que el nuevo Wintrac “representa un cambio significativo de perspectiva: pasamos de un neumático destinado principalmente a la conducción con nieve a un neumático de invierno versátil, de ahí el cambio de ‘Snowtrac’ a ‘Wintrac’. Este neumático, que se adapta ahora mejor a las condiciones específicas del invierno en Europa, se unirá al Wintrac Pro (su homónimo de alto rendimiento) en una nueva familia Wintrac de Vredestein”.

Y para garantizar tal versatilidad, los especialistas de Vredestein explican que el nuevo Wintrac presenta “una nueva estructura y se ha fabricado con materiales nuevos. El diseño mejorado de la banda de rodadura incluye una estructura con surcos en V con un orificio, lo que garantiza un drenaje óptimo del agua tanto en sentido longitudinal como lateral. Los bloques laterales incluyen laminillas 3D “adaptativas” patentadas que amplían la longitud total de las entalladuras y garantizan un rendimiento excelente en invierno durante la vida del neumático. El mecanismo de bloqueo interno de los bloques laterales proporciona mayor estabilidad y mejora en gran medida la maniobrabilidad sobre superficies secas y húmedas”.

Además, añaden que “el rendimiento del nuevo modelo es superior en comparación con su predecesor por diferentes motivos: una evacuación de agua un 10 % mayor (menos aquaplaning), longitud de entalladuras un 5 % mayor y un 5 % más de caucho en contacto con la carretera, lo que mejora el agarre en superficies mojadas y con nieve. Además, la exclusiva mezcla de polímeros y partículas de resina del compuesto de sílice de alta densidad de última generación, combinada con una huella ovalada y una mejor distribución de la presión, se traducen en un desgaste uniforme y una mejora el rendimiento, lo que supone hasta 10.000 km más de kilometraje y un rendimiento incluso mejor que con el último Snowtrac 5. Por último, pero no por ello menos importante, una menor resistencia a la rodadura implica un importante ahorro de combustible”.

Vredestein detalla que “aunque la presentación del nuevo Wintrac se iba a llevar a cabo inicialmente en la feria The Tyre Cologne, ahora se convierte en el primer lanzamiento virtual de Vredestein porque la marca sigue su camino de innovación en estos momentos complicados. Este hecho supone una prueba más de la fortaleza de la marca durante la pandemia de la COVID-19. La primera fase de la producción ha comenzado en las dos plantas europeas de Apollo Vredestein: el nuevo neumático estará disponible inicialmente en 27 tamaños de 15” y 16 pulgadas, uno de los cuales ya ha sido homologado por un fabricante de equipos originales (específicamente para el VW Golf 8). En 2021 continuaremos con una segunda fase en la que se incluirán otros tamaños”.

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Euromaster: “La cita previa en los talleres se triplica en el último mes”

“La cita previa en los talleres se triplica en el último mes. Desde que empezó la desescalada, solo tres de cada diez vehículos que se acercan al taller lo hacen sin haber agendado antes su visita”. Así lo acaba de afirmar en un comunicado, Euromaster, la red de talleres especialistas en neumáticos, mantenimiento integral y cuidado de vehículos impulsada por Michelin.

Y es que, como resaltan los expertos de Euromaster, “pedir cita previa en el taller prácticamente ha dejado de ser una opción para convertirse en una ‘obligación’ en el actual escenario postcovid; no en vano, agendar la visita se ha multiplicado por tres desde el inicio de la desescalada. Y es que la cita previa es una de las medidas que los talleres han dispuesto con el objetivo de controlar el aforo en sus instalaciones y proceder a la recepción del vehículo con plenas garantías de prevención de riesgos para la salud. Y los conductores han interiorizado la medida, tanto como que ahora solo tres de cada diez coches que se acercan al taller lo hacen sin previo aviso”.

De este modo, Euromaster afirma que, según datos propios, “los talleres han conseguido que, si antes sólo el 40% de las operaciones en taller correspondía a clientes que habían pedido cita previa, ahora supongan un 70%. Una práctica que no sólo redunda en seguridad para operarios y clientes, sino que además permite al taller organizar mejor sus tiempos, ajustar los flujos de trabajo y ofrecer una atención más personalizada al cliente”.

Servicios de valor añadido

Así, según MasterCheck, el servicio de revisión de puntos críticos de Euromaster, “reforzar la cita previa es solo la punta del iceberg de cómo los talleres están proporcionando servicios de valor añadido, que no solo se contextualizan en el ámbito de la prevención y la seguridad, sino que además permiten aumentar la satisfacción del cliente y con ello su fidelización. Es el caso del presupuesto por vídeo de la reparación, la recogida y entrega del coche a domicilio, así como la venta online de productos para su vehículo. Este esbozo de servicios se alinea con otras tendencias en las que la tecnología actúa como facilitador, dando forma así al concepto de ‘red digital de talleres’ y que se centra, no en llenar de pantallas una instalación, sino en mejorar la experiencia de cliente a lo largo de todos los puntos de “contacto” de un proceso de reparación”. Un conductor al que hay que asistir tras el confinamiento, pues la mitad de los turismos debería pasar por el taller tras este periodo para el cuidado y mantenimiento de elementos clave de su vehículo como la batería y los neumáticos. Partes del vehículo que, desde soluciones digitales, pueden ser monitorizadas para ver si es necesario o no el paso por el taller, dando así un servicio de mantenimiento predictivo y anticipándose a futuros problemas, máxime con la Operación Salida a escasas semanas vista”.

Según señala Jaime Scott, director de Retail Marketing B2B de Euromaster para España y Portugal, “la relación con el cliente es digital y con muchos puntos de contacto, los cuales cada vez más son digitales, como la propia cita previa. No hace falta verse la cara para verse más y, de hecho, la digitalización, que ahora el escenario postcovid nos está obligando a acelerar, traerá más oportunidades en la relación con el cliente, de modo que ahora sí, el taller pueda convertirse en su aliado y velar por la salud vial de su vehículo”.

Por último, Euromaster recuerda que “es la red de talleres especialista en el mantenimiento integral del vehículo a lo largo de toda su vida útil. Sus más de 300 talleres en todo el territorio nacional contribuyen a la salud vial del parque, tanto de turismos como de vehículo industrial. Sus servicios abarcan no solo el mantenimiento preventivo y correctivo, sino también el predictivo a través del análisis de data de su EuromasterLAB. Perteneciente a Grupo Michelin, tiene presencia en 17 países europeos, con más de 2.300 talleres, 10.700 profesionales y una facturación conjunta de 1.800 millones de euros al año”.

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“Revisando las experiencias de cliente en talleres” (Artículo de opinión de Fernando Alonso-Cortés, Experto en Experiencia de Cliente)

Fernando Alonso-Cortés Rodríguez.

El currículum de Fernando Alonso-Cortés Rodríguez habla por sí solo. Experto en Experiencia de Cliente, miembro de la Asociación Española para la Experiencia de Cliente, responsable mundial de Consultoría de Customer Journeys en Geometry Global (2012-2017) y Ex-Director de Marketing y Comunicación de Goodyear Dunlop Iberia (2006-2009), entre otros cargos, Fernando Alonso-Cortés escribe un nuevo artículo de opinión publicado en el número de mayo de la revista ‘EuroPneus’ que titula “Revisando las experiencias de cliente en talleres”, como continuación del publicado en el número de marzo titulado “Rodando las experiencias de cliente en talleres” y que, por su interés para el sector, también reproducimos íntegramente en esta ventana digital. Pasen y lean.

“En la anterior tribuna establecíamos que la Experiencia de Cliente era la huella que queda en el cliente a raíz de las distintas interacciones que tenemos con él durante toda su relación con nuestros negocios: antes de la visita al taller, en el propio acto de compra y montaje… incluso después. Además establecimos las bases del modelo de Experiencia de Cliente: Customer Journeys + Procesos de Negocio + Personas, así como la necesidad de trabajar los tres ejes simultáneamente.

Estos ejes reflejan la filosofía de Orientación al Cliente que el sector Postventa debe abrazar aceleradamente, más aun ahora que cuando el confinamiento finalice -esperemos próximamente- se espera un aluvión de visitas postergadas a los talleres y una mayor necesidad de mantenimiento derivada de la ralentización de las ventas de nuevos vehículos.

Y hablando de necesidades: el Cliente presenta dos tipos de necesidades universales, presentes en todos los sectores en mayor o menor medida: Funcionales y Emocionales.

Las primeras engloban el conjunto de necesidades de aportación de valor eminentemente práctico. Es decir, necesidades relacionadas con el “qué”, el servicio prestado en sí mismo: gestionar la cita, aconsejar sobre el neumático o recambio más adecuado, suministrarlo en tiempo, montarlo correctamente y gestionar una garantía, por citar algunos.

Las segundas se refieren a los aspectos de valor intangibles. En otras palabras, necesidades alrededor del “cómo”, la manera de prestar el servicio:  el trato, el criterio estrictamente técnico, la vocación de servicio, la resolutividad en caso de incidencias, entre otros.

Si ya convenimos la ventaja competitiva que puede suponer trabajar la Experiencia de Cliente en nuestros talleres, conviene destacar ahora que para tener éxito en este cometido es importante seguir un método estructurado que cubra ambos tipos de necesidades. Si bien uno de los errores más comunes que se cometen está relacionado con la obsesión por sorprender al cliente mediante propuestas disruptivas; buscar el “efecto WOW”… o en otras palabras, ¡empezar la casa por el tejado! Investigadores de la prestigiosa Harvard han demostrado que antes de invertir en sorprender al cliente, es recomendable arreglar los aspectos que cubren las necesidades funcionales y que no están generando una experiencia positiva. Sus datos demuestran que genera mejores resultados en términos de fidelización…. y nueva clientela, por cuanto un cliente satisfecho será un embajador de nuestros negocios ante sus círculos de influencia.

En escenarios de recursos limitados, por tanto, es recomendable enfocar nuestros esfuerzos en la mejora de las actividades y procesos de negocio que no funcionen, así como en las capacidades del personal asociado que necesiten ser reforzadas o incluso desarrolladas. Preguntémonos, o incluso mejor, preguntemos a nuestros colaboradores y clientes: ¿La petición de cita es sencilla y rápida? ¿Facilitamos la recepción del vehículo? ¿Presupuestamos de manera clara, sencilla y entendible? ¿Cumplimos con la hora de entrega del vehículo intervenido? ¿La espera fue aceptable? Y si las respuestas son negativas, indaguemos ¿qué hubieras valorado en este aspecto?. Un cliente dispuesto a dar su opinión es un lujo, y si está insatisfecho, todavía más. Porque supone una fuente de información de extremado valor… gratuita, un estudio de mercado sin coste. 

En resumen, como responsables de nuestros talleres, debemos ser autocríticos, observar y auditar nuestras actuaciones y procesos, y escuchar a nuestras gentes, para diagnosticar qué aspectos funcionales del servicio necesitan ser corregidos y mejorados. Sólo entonces, podremos pensar en nuevos servicios innovadores para sorprender y deleitar a nuestros clientes”.

(LEA AQUÍ MÁS ARTÍCULOS DE OPINIÓN PUBLICADOS POR LA REVISTA ‘EUROPNEUS’)

“Grano a grano, desde el compromiso… ¡TODOS JUNTOS!” (Artículo de opinión de Ramón Martínez, director general de Trelleborg)

“Rodando las experiencias de cliente en talleres” (Artículo de opinión de Fernando Alonso-Cortés, Experto en Experiencia de Cliente)

“Marcas Quality: Exclusividad y margen” (Artículo de opinión de Blas Cima, Brand Manager Toyo Tires en Zafco)

“NFUS: Nuevo marco legislativo” (Artículo de opinión de Javier de Jesús, director operativo de TNU)

“Modificando la gestión de NFU” (Artículo de opinión de Gabriel Leal, director general de Signus Ecovalor)

“La gama media y alta da otra oportunidad al mercado” (Artículo de opinión de Fernando Alcorta, Business Manager Automotive Consumer de GFK)

Neumáticos agrícolas: “Mirando al cielo, pero con los pies en la tierra” (Artículo de opinión de Ramón Martínez, director general de Trelleborg)

“Marcas de distribución exclusiva: ¿una apuesta inteligente?” (Artículo de opinión de Francisco García, director general de Tiresur)

“La lógica de la supervivencia” (Carta abierta al sector del neumático de Juan Ramón Pérez, presidente de ADINE)

“Crónica de una muerte anunciada” (Artículo de opinión de Juan Ramón Pérez, presidente de ADINE)

MOBOX, la tarifa plana de Bridgestone para el montaje y uso de neumáticos, ya ‘rueda’ por España en 140 talleres First Stop, desde 8 euros al mes

Bridgestone acaba de oficializar que, desde el pasado 1 de junio, MOBOX, su tarifa plana para el montaje y uso de neumáticos, ya ‘rueda’ por España en 140 talleres First Stop, y que llegará a Portugal en 2021. Bridgestone resalta que “desde solo 8 euros al mes y aplicable para la contratación de dos o cuatro neumáticos, la  tarifa incluye el  montaje (incluido equilibrado y válvula) y uso  de neumáticos -Bridgestone  y  otras  marcas  de  neumáticos  gama  Premium-,  una  amplia  oferta de servicios de mantenimiento del vehículo y una garantía total en el neumático”.

Bridgestone explica que, “tras su exitosa implementación en Francia”, MOBOX, su modelo de suscripción mensual, ya está disponible en España y se puede contratar en cerca de 140 talleres de su red First Stop: “Se trata de un paquete integral que ofrece soluciones a medida a través de una tarifa plana, dando así respuesta a las tendencias del sector. El futuro de la movilidad está marcado por nuevos hábitos de consumo, la digitalización y la sostenibilidad. Tres tendencias que se han acelerado tras la llegada de la COVID-19. La emergencia sanitaria ha fomentado el uso del vehículo privado, pero el consumidor es ahoramás reflexivo y está más preocupado que nunca. La incertidumbre ha provocado que esté más abierto a nuevas formas de adquirir productos y servicios; los modelos de pago por uso están en auge”.

Manuel García Lepe, responsable del proyecto MOBOX en España y Portugal, asegura que “MOBOX es una suscripción a la tranquilidad. Es la opción perfecta para los usuarios que buscan disfrutar de las prestaciones que ofrecen las marcas de neumáticos premium, a la vez que controlan sus gastos y evitan preocupaciones con el mantenimiento de su coche”.

García Lepe detalla que MOBOX ofrece al usuario elegir entre cuatro planes diferentes que se adaptan a sus necesidades concretas y estilo de conducción: Light, Relax, Zen e Integral. Los servicios dependerán del plan elegido. La tarifa básica (Light) incluye el montaje, equilibrado, válvula y uso de los neumáticos durante un periodo de 24 meses además de una garantía total de daños ante cualquier incidencia que pueda surgir en el neumático. A partir de este paquete básico el resto de planes (Relax, Zen, Integral) incorporan servicios adicionales tales como alineación, inspección y rotación de neumáticos delanteros y traseros, cambio de aceite y filtro, diagnosis de seguridad, cambio de neumáticos verano/invierno, servicio de hotel de neumáticos, etc… Todo ello en un entorno completamente digital que facilita la contratación de cualquiera de los planes en menos de 5 minutos”.

Además, Bridgestone apunta que “el lanzamiento de MOBOX viene impulsado por un Plan Integral de Marketing y Comunicación el cual abarca todas las áreas clave: Jornadas de formación a talleres, Materiales de apoyo al punto de venta, Campaña en medios digitales, Acciones de Trade Marketing, Servicio de Atención al cliente MOBOX, Localizador de talleres, Incentivo a prescriptores, etc… Como parte de este plan, cabe destacar que Bridgestone ha diseñado una potente promoción Sell-Out asociando la venta de MOBOX a la campaña de verano de Bridgestone. De esta manera, si el usuario contrata MOBOX antes del 31 de julio con neumáticos de la marca japonesa a partir de llanta 16’’, puede conseguir hasta 100 € de regalo y entrar en el sorteo del pago de su hipoteca o alquiler durante cinco meses. Bridgestone está evolucionando de líder en la fabricación de neumáticos a líder en soluciones de movilidad. MOBOX es una de las últimas incorporaciones a su portfolio, del que también forman parte WEBFLEET Solutions, la tecnología DriveGuard y Triple Garantía. Descubre todas las ventajas de MOBOX en este vídeo“.

Hay que recordar que ‘EuroPneus’ ya avanzó el nacimiento de MOBOX en octubre de 2018.

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‘Andrés Zamora e hijos S.A.’ sella un acuerdo con la empresa de transporte Santiago Peñaranda por tres años

En la imagen, a la derecha, Santiago Peñaranda, Presidente de Transportes Santiago Peñaranda, y, a la izquierda, Andrés Zamora, CEO de 'Andrés Zamora e hijos S.A.', tras el contrato firmado ayer.

‘Andrés Zamora e hijos S.A.’, empresa especializada en venta y servicio de neumáticos para toda clase de vehículos desde 1979 con sede en Quart de Poblet (Valencia), selló ayer un acuerdo con la empresa de transporte Santiago Peñaranda inicialmente por tres años, para el suministro y mantenimiento de neumáticos Bridgestone a los más de 500 camiones de su flota, tal y como puede adelantar en exclusiva ‘EuroPneus’.

El acuerdo fue suscrito por Santiago Peñaranda, presidente de Transportes Santiago Peñaranda, y Andrés Zamora, CEO de ‘Andrés Zamora e hijos S.A.’ -ver imagen adjunta-, quien destaca que “el Grupo Santiago Peñaranda es una empresa con orígenes manchegos, que desarrolla su actividad desde los años 80. Está presente en áreas de logística y transporte intermodal, pulverulentos, tautliner de carga completa y graneles líquidos, especializados en combustibles. Cuentan con más de 500 matrículas en su flota”.

Por su parte, Santiago Peñaranda se mostró muy satisfecho con la firma del acuerdo: “Hemos depositado nuestra confianza en ‘Andrés Zamora e Hijos’ con su proyecto ganador y en la multinacional Bridgestone, empresas muy reconocidas en la gestión de flotas, para la realización del mantenimiento periódico preventivo y la gestión integral de los neumáticos de los vehículos que componen nuestra flota”.

Asimismo, Andrés Zamora reconoció que “es un honor poder gestionar esta flota, significa otro paso hacia delante dentro de nuestro plan de crecimiento y expansión. Este contrato con Santiago Peñaranda se suma a otros grandes clientes que hemos ido cerrando durante los últimos años, con el fin de seguir creciendo y siendo un claro referente dentro de la gestión integral de flotas”.

CETRAA y CONEPA aprietan las tuercas al Gobierno por su olvido en el nuevo Plan de ayudas para impulsar la Automoción: ¡¡¡“Los talleres también somos automoción”!!!

CETRAA (Confederación Española de Talleres de Reparación de Automóviles y Afines) y CONEPA (Federación Española de Empresarios Profesionales de Automoción), organizaciones empresariales estatales del sector de talleres de mantenimiento y reparación de vehículos automóviles y motocicletas, acaban de anunciar el envío de una carta dirigida al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ‘apretándole las tuercas’ por su olvido en el nuevo Plan de ayudas para impulsar la Automoción.

En concreto, CETRAA y CONEPA detallan que en dicha carta reclaman al Gobierno “que se contemple expresamente a los talleres en el ‘Plan de impulso de la cadena de valor de la industria de la automoción’, publicado el pasado lunes y en el que no se hace ni una sola referencia a la actividad de las empresas del sector”.

No obstante, CONEPA y CETRAA reconocen que “aplauden el programa de renovación del parque contenido en el plan”, pero enfatizan que “han pedido directamente la implicación de Pedro Sánchez al considerar que los contactos reiterados y realizados hasta la fecha con distintos departamentos ministeriales, antes y durante la actual crisis producida por el COVID-19, y tendentes a pedir colaboración, presentar propuestas y ofrecer apoyo en el diseño y desarrollo de iniciativas relacionadas con el automóvil, no han tenido respuesta adecuada a pesar de su amplia representatividad sectorial”.

A rueda de ello, CETRAA y CONEPA recuerdan que “aúnan a 48 asociaciones de talleres, con un total de 35.000 empresas, más del 80% del global del sector reparador, y que ya el mes pasado “instaron al Gobierno a que se tuvieran en cuenta los servicios de reparación y mantenimiento de vehículos en las ayudas al sector del automóvil en su conjunto en el marco de la crisis sanitaria y económica producida por el Covid-19. Sin embargo, la palabra “taller” no se menciona ni una sola vez en el documento, mientras que sí se hace referencia, como “partes” de ese universo de la automoción al desarrollo de software y a las infraestructuras TIC y eléctricas.

CETRAA y CONEPA subrayan que “el taller es un elemento esencial y omnipresente en la vida de un vehículo y recuerdan que el sector, formado mayoritariamente por micropymes y pymes, emplea a más de 150.000 personas y facturó por encima de 12.500 millones de euros en 2019, con una contribución fundamental e imprescindible a la seguridad vial de los españoles. Por ello, manifiestan su preocupación por la nula referencia a sus propuestas en el plan, entre ellas:

  • El apoyo al mantenimiento de vehículos ya en circulación como garantía de la seguridad vial y a su transformación mediante aplicación de tecnologías más eficientes, que ayuden a mejorar el nivel de emisiones.
  • Los aspectos relacionados con la formación, y muy especialmente la necesidad de fomentar la actualización continua y la puesta al día de los profesionales que trabajan en los talleres en un momento de transformación tecnológica profunda.
  • La necesaria ayuda a las inversiones de los talleres en herramientas y equipos tecnológicos que permitan reparar a los nuevos vehículos, acelerar los procesos de digitalización y ayudar a las empresas a asumir los cambios del mundo de la conectividad”.

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Los neumáticos BKT Agrimax Force dan la talla en Suecia

BKT, multinacional fabricante de neumáticos con sede en la India, cuyo importador exclusivo para la Península Ibérica es San José Neumáticos, sigue cosechando éxitos a nivel mundial y ahora acaba de dar la talla en Suecia con sus cubiertas Agrimax Force, según se desprende de una entrevista realizada a Stefan Ranch, agrícultor sueco que se autodefine como el ‘Nerd de los neumáticos’, “experto en neumáticos y llantas, apasionado de la presión y, sobre todo, experto de los productos BKT. Su sociedad incluye todos los temas de la agricultura moderna: desde la producción biológica hasta los alimentos funcionales a través de la transición generacional”.

Stefan Ranch

En su comunicado BKT señala que entrevistó a “Stefan Ranch —un apellido que determina un destino—, agricultor sueco y dueño de la empresa Ranch of Sweden AB, para hablar de los temas de la agricultura contemporánea y naturalmente, para recabar la opinión y las sugerencias de quien utiliza los neumáticos BKT cada día. Stefan vive en Tystberga, no lejos de la localidad de Nyköping, en el sur de Suecia. Su moderna empresa agrícola, gestionada de la mano de su esposa, tiene una extensión de 700 hectáreas en las que cultiva principalmente cereales, pero también es la única en toda Suecia que produce semillas y aceite de camelina. La Camelina Sativa es una oleaginosa de cuya semilla se obtiene un aceite muy apreciado, rico en ácidos grasos poliinsaturados omega 3-6-9 y vitamina E. Es una planta interesante porque su cultivo tiene un bajo impacto ambiental: requiere poca energía, no necesita regadío, es fuerte, resiste a enfermedades, parásitos e insectos, no necesita fitosanitarios. Si se planta con una alta densidad impide el crecimiento de malas hierbas, sin necesidad de utilizar herbicidas”.

«Producir aceite de camelina fue una idea de mi mujer Therese, que atesora muchos años de experiencia en las ventas de alimentación y desde siempre se ha interesado por los alimentos denominados funcionales», indica Stefan Ranch. «Gestiona Ranch AB, que vende y comercializa nuestro aceite de camelina extraído mediante presión en frío y nuestras semillas de camelina tostadas en seco. Acepté inmediatamente su idea porque estoy a favor de la agricultura biológica. Sin embargo, eso no es todo: este producto es saludable y nos permite reducir nuestro impacto ambiental. Además, ¡nos hemos diferenciado respecto al mercado!».

Sin embargo, para producir el aceite de camelina, Stefan tenía que reducir la compactación de su terreno: «Siempre he sido un apasionado de los neumáticos, las llantas y la presión. Soy consciente de que marcan la diferencia y no creo que los agricultores presten suficiente atención a la cuestión de la compactación del terreno. Tenemos que ser más delicados, proteger nuestro suelo. Colaboro desde hace 20 años con la Universidad de Uppsala, en Suecia, probando diferentes presiones y el impacto en el suelo. Me autodefino “nerd de los neumáticos” porque para mí son algo especial». Y lo sabe también Gripen Wheels, distribuidor sueco de los productos BKT, que ha escuchado con atención las necesidades de Stefan y le ha ofrecido la mejor solución posible.

Stefan posee un tractor John Deere 9570 R isodiamétrico equipado con ocho neumáticos gemelados BKT, todos con las mismas dimensiones. Estamos hablando de AGRIMAX FORCE, el producto más famoso de BKT destinado a los tractores de alta potencia, con más de 250 caballos. Gracias a la tecnología IF, AGRIMAX FORCE funciona con una presión de inflado inferior respecto a un neumático estándar —con la misma carga— y además permite a las máquinas de trabajo disfrutar de una huella más amplia, obteniendo una alta capacidad de flotación y una distribución uniforme de las cargas con bajas presiones.

«La protección del suelo es como la reputación: se necesitan años para construirla y protegerla, diez segundos para destruirla», afirma Stefan. «AGRIMAX FORCE es perfecto en este sentido y lo elegí por consejo de Gripen Wheels, porque tenía que poner neumáticos a mi tractor nuevo, que es más pesado que el anterior. Quería trabajar con bajas presiones, a 0,5 bar por neumático y soportar de esta forma una máquina netamente más pesada, utilizando la medida más grande disponible: la 900/60 R 42. Estoy muy satisfecho, los neumáticos son cómodos para conducir, “suaves”, tanto en la carretera como en el campo».

Es importante reseñar que la agricultura en Escandinavia respeta los ritmos específicos de esta tierra debido a las peculiares condiciones climáticas. El verano es sin duda corto y los agricultores tienen que estar listos para trabajar en pocos días, noche y día, por esto necesitan máquinas muy potentes capaces de soportar estos esfuerzos.

«Más que en el producto», añade Stefan, «me fío de las personas que me aconsejan el producto justo, porque conocen mis necesidades. Además, necesito una opinión competente sobre la solución neumáticos “completa”. Por eso, mi elección natural es Gripen Wheels y BKT».

Stefan es el emblema del agricultor contemporáneo con sus necesidades reales, afrontando el gran tema de la sostenibilidad. Y no solo eso. En la empresa familiar, también trabaja «a pleno régimen» el joven hijo de Stefan, Didrik Ranch.

«Con papá discuto siempre un poco, pero es normal, tenemos puntos de vista diferentes. Esto no excluye que este sea el mejor trabajo para mí y aquí está seguramente mi futuro. De él he heredado también la pasión por los neumáticos», sostiene Didrik, que, a continuación, habla de la importancia de la tecnología: «Estoy intrigado por ver dónde nos llevará el desarrollo de soluciones cada vez más avanzadas, basta pensar que solo hasta hace pocos años los tractores de 750 CV eran inimaginables, por no hablar de los vehículos sin conductor… pura ciencia ficción. Estoy seguro de que la tecnología ayudará la agricultura en el desafío de la producción respetuosa con el medioambiente y sostenible, mi única preocupación es la del número de agricultores que va disminuyendo… yo mismo no tengo muchos amigos que hagan este trabajo, es una vida dura. Por este motivo, mi generación tiene otros intereses, está más orientada hacia la preservación del planeta, que es un objetivo noble y esencial. Sin embargo, esto no me detendrá seguramente a mí o el sector, que probablemente se dirigirá hacia la figura del subcontratista».

Distribuidores de BKT y San José Neumáticos en España

Como broche, BKT recuerda que es una marca importada para la Península Ibérica por San José Neumáticos y Accesorios S.L., que “con un almacén bien abastecido y una red de distribuidores expertos, con experiencias consolidadas y muy presentes en el sector de los neumáticos, BKT, San José y sus distribuidores en España están en condiciones de garantizar la calidad de fabricación de sus neumáticos, asegurando una asistencia preventa y posventa”. Los distribuidores de BKT y San José Neumáticos en España son los siguientes: “En Aragón, La Rioja, Navarra y Soria, Neumáticos Huecha; en Madrid y Castilla La Mancha Norte, Neumáticos Caslop; en Murcia, Castilla La Mancha Sur y Valencia, Esneagri; en Extremadura y Andalucía, Dontyre; en Galicia, Grupo Palacios; en Castilla-León, Gases y Soldaduras, y en Cataluña, Delgado e Hijos”.

Los distribuidores españoles posan para ‘EuroPneus’ con los responsables de BKT y San José Neumáticos en las nuevas ‘megainstalaciones’ del importador portugués en Cantanhede.

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