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Delphi Technologies potencia su oferta de sistemas de aire acondicionado

Delphi sistemas de aire acondicionado

Delphi Technologies ha potenciado su oferta de sistemas de aire acondicionado para España y Portugal con la incorporación de 120 nuevos productos con el fin de ayudar a los talleres a aprovechar las crecientes oportunidades en esta área. Esta ampliación destaca por la inclusión de compresores, condensadores, filtros de cabina, válvulas de expansión e interruptores de presión, incluidos los filtros deshidratadores y aceites para compresores, entre otros componentes.

Los componentes para sistemas de aire acondicionado de Delphi Technologies están fabricados con tecnología y estándares de vanguardia OE. Han diseñados para brindar comodidad inmediata a los usuarios, con menos emisiones y un eficiente consumo de combustible. También para ofrecer un rendimiento de refrigeración un 15% superior.

“Gracias a la solución de diagnosis DS de Delphi Technologies, que cubre un total de 46 marcas y 803 modelos de vehículos, junto con sus servicios de capacitación e información técnica, la gama A/C brinda a los clientes los componentes, herramientas y conocimientos avanzados que los talleres de reparación deben garantizar para ofrecer un servicio técnico rentable y de alta calidad y, por lo tanto, fidelizar a los clientes a largo plazo”, explican desde la compañía.

La gama de Delphi Technologies supera las 1.000 referencias, que cubren alrededor de 25.000 aplicaciones. La oferta incluye compresores, condensadores, válvulas de expansión y filtros de cabina para las aplicaciones más populares del mercado.

Stefan Tolle dirigirá el área de Aftermarket del grupo MANN+HUMMEL

Stefan Tolle

MANN+HUMMEL anuncia el nombramiento de Stefan Tolle como nuevo presidente y director general del área Automotive Aftermarket del grupo. Stefan Tolle es ingeniero mecánico por la Universidad de Stuttgart y por la Universidad del Estado de Oregon, en Estados Unidos. Asimismo, cuenta con un Master en Business Administration por la también estadounidense Universidad de St. Thomas.

Stefan Tolle tiene una amplia experiencia en el sector de posventa del automóvil. Comenzó su carrera profesional en 1991, como management trainee en Bosch, donde ocupó diversas posiciones dentro de las áreas de Packaging Technology y de Automotive Aftermarket dentro del grupo alemán. 

“El Aftermarket es mi pasión, y estoy deseando afrontar nuevos retos con este nuevo equipo”, asegura Tolle, quien apunta que los principales retos de su gestión serán “la consolidación del mercado, la creciente importancia de la digitalización y el comercio electrónico, las nuevas estructuras y necesidades de los clientes, o la actual volatilidad del desarrollo económico global”.

“MANN+HUMMEL cuenta con un posicionamiento privilegiado para afrontar los próximos desafíos: unas marcas fuertes, una gran red de distribución o liderazgo global en diversas áreas constituyen las mejores bases de las que partir”, añade el nuevo presidente y CEO de la compañía.

Hankook ampliará en noviembre su gama de neumáticos para camión SmartFlex, con los nuevos AH51 para dirección y DH51 para el eje motor

Nuevos Hankook SmartFlex AH51 para el eje de dirección y DH51 para el eje de transmisión.

Hankook ya calienta motores para ampliar, a partir de noviembre, su gama de neumáticos para camión SmartFlex con los nuevos AH51 para dirección y DH51 para el eje de transmisión, resaltando que “ofrecen respectivamente un 15% y un 20% más de kilometraje en comparación con modelos anteriores, al aplicar nuevas tecnologías en los materiales, diseños y bandas de rodadura”.

Hankook destaca que, gracias a su I+D y la ‘rueda’ de innovaciones tecnológicas incorporadas en su arquitectura y escultura, los nuevos SmartFlex AH51 y DH51 garantizan a los transportistas una “reducción significativa de la resistencia de rodadura y del CPK (coste por kilómetro), mejora en el kilometraje y en el agarre en terreno mojado. La tecnología SmartLife ofrece hasta un 250 % más de vida útil al neumático” y cuentan con “bandas de rodadura autoregenerativas en todas las condiciones, desde el primer hasta el último milímetro de desgaste”.

 

De cara al canal de venta, Hankook avanza que “los seis primeros modelos estarán disponibles en una serie de mercados europeos a partir de noviembre del 2021″(Ver gráfico inferior)

 

Los especialistas de Hankook subrayan que la gama SmartFlex cubre una amplía gama de aplicaciones, “que van desde distribuciones de tráfico regional a tráfico local. Esta gama también sirve para el transporte de largo recorrido y, de ser necesario, incluso para uso en el sector de la construcción. Además, todo esto se hará posible a lo largo de todo el año gracias a la certificación 3PMSF. Hankook, fabricante de neumáticos de primera calidad, amplía aún más su catálogo de neumáticos al añadir a la serie SmartFlex dos nuevas bandas de rodadura, el modelo SmartFlex AH51 para el eje de dirección y el modelo SmartFlex DH51 para el eje de transmisión”.

 

Asimismo, añaden que “si los comparamos con los modelos anteriores, se ha logrado un aumento del rendimiento del kilometraje en los dos nuevos patrones de neumáticos: un 15 % en el eje de dirección y un 20 % en el eje de transmisión. Además, la reducción del 10 % en la resistencia de rodadura para las series AH51 y DH51 contribuye a una mayor reducción en el consumo de combustible en comparación con los neumáticos de la serie 31, que ya tienen un buen rendimiento. Si nos fijamos en el indicador de CPK (coste por kilómetro), que cada vez es más importante en toda la industria de transporte, las dos nuevas bandas de rodadura SmartFlex se pueden usar en operaciones económicas en una flota de una forma cada vez más sostenible”.

 

«Los neumáticos Hankook Premium para camiones y autobuses llevan bastante tiempo en la categoría de neumáticos de primera calidad a nivel mundial y, por lo tanto, los principales y más conocidos fabricantes de vehículos de todo el mundo los llevan utilizando bastante tiempo en sus equipos originales», dijo Sanghoon Lee, presidente de Hankook Tire Europe. «Como empresa, damos bastante importancia a la sostenibilidad de nuestros productos, por lo que las bandas de rodadura inteligentes que hemos desarrollado recientemente cumplen nuestras expectativas de garantizar sostenibilidad y neumáticos preparados para el futuro y, por supuesto, un aumento significativo de los beneficios del cliente.

 

Rueda de tecnologías

 

Para desarrollar las dos series de neumáticos, los ingenieros de diseño de la compañía se basaron en el concepto SmarLife de Hankook, “que se centra especialmente en la sostenibilidad. Lo importante aquí es la necesidad de que los productos ofrezcan el máximo rendimiento posible, desde el primer hasta el último milímetro de profundidad de la banda de rodadura. Como todos los neumáticos actuales para camiones de Hankook, las nuevas bandas de rodadura se pueden reesculturar varias veces gracias a las últimas tecnologías y, por supuesto, son recauchutables. Además, las cubiertas de neumáticos premium de las soluciones Hankook SmartLife junto con las bandas de rodadura Hankook Premium, garantizan un aumento de la vida útil de los neumáticos de hasta un 250 % y, por lo tanto, un aumento aún mayor en la conservación de los recursos y la rentabilidad”.

 

«Como fabricantes de neumáticos premium, nos centramos siempre en ofrecer una calidad superior y una larga vida útil. Además, la seguridad permanente durante el funcionamiento y conseguir el mayor rendimiento posible también son algunas de nuestras prioridades», explica Guy Heywood, director comercial de neumáticos para autobuses y camiones en Hankook Tire Europe. «Las pruebas intensivas has demostrado que, en comparación con otros competidores de la categoría premium, los dos nuevos productos de la gama SmartFlex alcanzan estándares de rendimiento significativamente más altos en la vida útil, incluso en neumáticos usados, por ejemplo, en términos de distancia de frenado en carreteras mojadas así como en agarre y seguridad en una gran cantidad de condiciones en la carretera.»

 

Una característica común y distintiva de los nuevos SmartFlex AH51 y DH51, según los especialistas de Hankook, es “una gran resistencia, ya que las resinas especiales de alto rendimiento mejoran la resistencia y la durabilidad al aumentar el peso molecular de los polímeros utilizados, lo que da lugar a un rendimiento general de mayor kilometraje. El compuesto principal de los dos patrones se diseño sistemáticamente para una mayor eficacia. El aumento de la cantidad de materiales de baja amortiguación contribuye significativamente a la reducción de la pérdida principal de potencia viscoelástica en toda la banda de rodadura, por lo que se pierde menos energía y se aumenta la eficacia del combustible. Recientemente también se han desarrollado los componentes de los flancos para la nueva generación de neumáticos SmartFlex. Los desarrolladores de Hankook han hecho bastante hincapié en aumentar significativamente la resistencia para evitar la formación de grietas y el deterioro del material. Por consiguiente, la resistencia de las cubiertas SmartLife utilizadas en las series AH51 y DH51 son aún mejores que las bandas de rodadura anteriores”.

 

También detallan que “el innovador proceso de mezclado Innovative Mixing System (IMS, por sus siglas en inglés) de Hankook garantiza una distribución uniforme de las partículas de negro de carbón y de las moléculas de caucho de los compuestos. Si se aumenta el tiempo de mezclado a bajas temperaturas se puede conseguir un aumento significativo en la velocidad de unión de las partículas de negro de carbón y las moléculas de caucho. Como resultado, los neumáticos SmartFlex generan menos calor cuando están en funcionamiento. La tecnología de diseño Stiffness Control Contour Theory (SCCT, por sus siglas en inglés) utilizada en la gama de productos SmartFlex y patentada por Hankook, garantiza que la distribución de la presión interna esté lo más equilibrada posible en función de cada aplicación. Esto da como resultado una mayor estabilidad y un menor movimiento de la cubierta del neumático mientras está en funcionamiento, lo que da lugar a una alta durabilidad de las cubiertas SmartLife y una muy buena capacidad de recauchutado. En los modelos AH51 y DH51 se utilizan materiales de cordón de acero tanto en las telas del cinturón como en la propia carcasa. Esto junto al diseño SCCT da como resultado un área de contacto consistente para un desgaste uniforme, así como para mejorar la tracción y el rendimiento de frenado”.

 

De igual modo, los ingenieros de Hankook explican que “las láminas 3D de las bandas de rodadura autoregenerativas de los modelos AH51 y DH51 surgen como resultado de un grado de desgaste de entre el 40 y el 70 % en el dibujo de la banda de rodadura. El objetivo de estos surcos «regenerativos» es bloquear los bloques de las bandas de rodaduras durante el rodamiento y, por lo tanto, asegurar una mayor estabilidad general de la banda de rodadura, dando lugar a un mejor kilometraje durante la vida útil del neumático. También hacen que el neumático sea más firme y menos susceptible a factores externos, como carreteras con superficies deterioradas. Los conocidos «surcos ocultos» aparecen a partir de un nivel de desgaste de alrededor del 70 % y garantizan una constante y excelente tracción y agarre en mojado, incluso cuando hay humedad, hasta que la banda de rodadura se desgasta por completo”.

 

Para redondear la ‘rueda’ de ventajas que ofrecen los nuevos neumáticos, Hankook destaca que “los bloques anchos de la gama SmartFlex AH51, que también se pueden utilizar como un neumático para todas las posiciones, están equipados con un soporte adicional, la tecnología Tread Wear Equalised Stepper (TWES, por sus siglas en inglés) en los surcos exteriores y aumentan significativamente la rigidez y la anchura del hombro del neumático. Garantizan un desgaste uniforme en todo el ancho del neumático. Esto da como resultado mejoras adicionales en el kilometraje y en la resistencia de la rodadura. El modelo SmartFlex DH51 tiene un área de contacto mayor que los modelos anteriores, lo que aumenta la tracción a la vez que mejora el kilometraje y la resistencia de la rodadura. Las determinadas láminas en los bloques del hombro que, por lo general, están tensadas en el eje de dirección, ayudan a reducir el agrietamiento incluso cuando soportan grandes cargas. Además, permiten el drenaje de las bandas de rodadura para aumentar aún más el rendimiento de tracción”.

Hankook renueva su patrocinio con la UEFA hasta la temporada 2023/2024

Hankook
Sanghoon Lee, presidente de Hankook Tire Europe, -a la izquierda, y Guy-Laurent Epstein, director de marketing de UEFA, celebran la renovación del acuerdo de patrocinio.

Por tercera vez consecutiva, el fabricante de neumáticos Hankook amplía su contrato de patrocinio con la UEFA Europa League tres años más hasta la temporada 2023/2024, que “el anuncio también confirma el patrocinio de Hankook de la UEFA Europa Conference League, que se celebrará por primera vez en esta temporada 2021/2022, a través de su marca Laufenn”, resalta la multinacional surcoreana.

 

Hankook recuerda que es socio oficial de la UEFA desde el año 2012 y, tras la renovación del acuerdo, detalla que “además de las iniciativas ya conocidas, como la presentación del “Player of the Week”, Hankook recibirá más derechos de activación para expandir la presencia de su marca, a través de iniciativas nuevas como el patrocinio de las “Referee Mascots” en los partidos y la activación digital del “Team of the Week” El anuncio también confirma el patrocinio de Hankook de la UEFA Europa Conference League a través de su marca Laufenn. Los seguidores del fútbol y los clientes de Hankook podrán ver a 64 equipos competir en un total de 282 partidos en las dos competiciones cada temporada”.

 

“El fútbol es uno de los deportes más populares del mundo y juega un papel fundamental en los países europeos”, recalcó Sanghoon Lee, presidente de Hankook Tire Europe en la ceremonia de la firma del contrato. “Tanto el patrocinio de las competiciones como la asociación con la UEFA son elementos importantes de la estrategia de marketing deportivo de Hankook en la región. Además de nuestras otras actividades, me complace particularmente que desde la nueva temporada en adelante podremos ofrecerle a los niños de toda Europa una experiencia inolvidable a través del Referee Mascots. También, introducir nuestra segunda marca, Laufenn en las competiciones de los clubes de la UEFA aumentará nuestra relación con la UEFA para mejorar más la conciencia y aceptación de la marca Hankook en el mercado europeo a través de nuestro patrocinio de las dos competiciones”.

 

Otra emocionante iniciativa que ha organizado Hankook es el “Back Stadium Tour”, que le ofrece a los clientes y a los seguidores una experiencia exclusiva en las zonas más privadas del estadio en días de partido. Hankook también continuará con sus presentaciones del “Man of the Match” después de las finales de ambas competiciones. Este acuerdo de patrocinio seguirá siendo una parte fundamental de la asociación de Hankook con la UEFA, que se complementará con nuevas promociones.

 

“Con motivo del sorteo de la fase de grupos celebrado hoy, estoy encantado de poder ver que nuestro habitual e innovador partner continúa apoyando a la UEFA Europa League y amplía su colaboración con la UEFA Conference League”, declaró Guy-Laurent Epstein, director de marketing de UEFA. “Hankook ha sido un socio de valor de la UEFA desde 2012 y ha presentado algunas de las mejores actividades de activación y contenido de patrocinio en apoyo a la UEFA Europa League. Esperamos seguir colaborando con Hankook para desarrollar nuevas ideas en las próximas temporadas de la UEFA Europa League y la UEFA Europa Conference League”.

 

Hankook también resalta que “a lo largo de los años, la exposición global de la marca en muchos estadios de fútbol europeo ha mejorado de manera significativa, al incorporar publicidad perimetral LED, junto con paneles publicitarios estáticos. La asociación con la UEFA también se caracteriza por otras iniciativas de patrocinio únicas, como fue la colaboración con David Garrett en 2020, quien volvió a interpretar el himno de la UEFA Europa League. El resultado fue el impresionante vídeo musical “Symphony of Silence”, que expresa los sentimientos que los estadios vacíos han provocado en los seguidores del fútbol en todo el mundo del deporte durante la pandemia de la COVID-19″.

 

Hankook subraya que es “uno de los primeros socios de equipo original de los principales fabricantes de vehículos premium europeos y está establecido firmemente en la industria de la automoción con sus productos. Además de los vehículos con conceptos de conducción clásicos, se aplica al campo de la movilidad eléctrica, que está en rápido crecimiento. En este campo, el fabricante de neumáticos es uno de los principales proveedores de neumáticos eficientes para vehículos eléctricos. Hankook se basa en un concepto multinivel que consiste en compromisos de patrocinio locales, regionales y mundiales que contribuyen a su estrategia de marketing y a su comunicación. De este modo, los mercados individuales pueden aumentar la fidelidad de los clientes, así como la visibilidad de la marca a nivel local. En el fútbol, por ejemplo, cabe destacar que Hankook ha estado activo mundialmente como patrocinador global del Real Madrid C.F. desde el año 2016, asociándose así con el club con más títulos de la Champions League y, a nivel local, del equipo de fútbol alemán Borussia Dortmund, así como del equipo nacional checo”.

Continental anuncia que usará botellas de plástico recicladas en la producción de neumáticos a partir de 2022

Continental
Continental apuesta por la economía circular en la fabricación de sus neumáticos.

Continental acaba de anunciar que usará botellas de plástico recicladas en la producción de sus neumáticos a partir de 2022, subrayando que “de esta manera, Continental sigue dando pasos en su apuesta por la economía circular”.

 

Continental explica en un comunicado que “incorporará el uso de poliéster reprocesado obtenido de botellas de plástico recicladas en su producción de neumáticos a partir de 2022. El nuevo hilo de poliéster sostenible se obtendrá a partir de botellas de tereftalato de polietileno (conocido como PET por sus siglas en inglés) mediante un proceso mecánico y se utilizará en la fabricación de la carcasa del neumático, lo que podría sustituir completamente al poliéster convencional. Junto con su socio y proveedor OTIZ, especialista en fibras y fabricante textil, Continental ha desarrollado una tecnología especial para reciclar las botellas de PET sin los pasos químicos intermedios necesarios hasta ahora y hacer que el hilo de poliéster sea funcional para los elevados requisitos mecánicos del neumático”.

 

“En 2022 podremos utilizar material obtenido de botellas de PET recicladas en la producción de neumáticos. Gracias a un innovador proceso de reciclaje, las fibras se hilan a partir de PET reciclado sin tener que descomponer previamente el material”, explica el Dr. Andreas Topp, responsable de materiales, desarrollo de procesos e industrialización en el área de negocio de Neumáticos de Continental. “En la feria IAA MOBILITY de este año presentaremos un concepto de neumático muy innovador con hilo de poliéster fabricado a partir de botellas de PET recicladas, con lo que daremos otro paso importante hacia la economía circular entre productos.”

 

Continental desvela que durante el proceso de reciclaje, l”as botellas primero se clasifican, después se les quitan los tapones y finalmente se limpian mecánicamente. Tras ser trituradas, se funden y granulan. A continuación, se realiza la polimerización en estado sólido y un proceso de hilado modificado”. “Nuestro proceso de fabricación modificado nos permite obtener hilo de poliéster para la construcción de neumáticos a partir de botellas de PET sin ningún proceso de polimerización a partir de monómeros”, explica el Dr. Derren Huang, Jefe de Investigación y Desarrollo de OTIZ.

 

Los técnicos de Continental destacan que las pruebas de laboratorio y de neumáticos realizadas “han demostrado que las fibras de materia prima secundaria tienen el mismo rendimiento que las fibras utilizadas hasta ahora. Tienen la misma calidad que el PET virgen, son igual de estables y son adecuadas para los neumáticos por su resistencia a la rotura y su estabilidad térmica. El PET convencional se ha utilizado durante mucho tiempo como material para la fabricación de neumáticos porque mantiene su forma incluso bajo altas cargas y temperaturas y, por tanto, garantiza la seguridad durante la conducción, sea cual sea la velocidad empleada. El uso de PET reciclado implica el ahorro de valiosos recursos en la fabricación de neumáticos: hoy en día, un neumático convencional para turismo se compone de unos 400 gramos de hilo de poliéster. Esto significa que en el futuro se podrán utilizar más de 60 botellas de PET recicladas para un juego completo de neumáticos para un vehículo”.

 

La economía circular forma parte de la estrategia de sostenibilidad de Continental

 

Continental enfatiza que “el reciclaje es cada vez más importante en el diseño, el desarrollo y la producción de neumáticos premium. Para el año 2050, Continental tiene objetivo utilizar el 100% de materiales producidos de forma sostenible en sus productos de neumáticos. Con el uso de PET reciclado, la compañía consigue dar un paso más hacia la economía circular”.

“Para nosotros, los residuos son el material de producción del mañana, ya que vemos la economía circular como el futuro. El compromiso de Continental de dar forma e impulsar activamente esta transformación nos ofrece una ventaja para el futuro de nuestro negocio y, por tanto, para nuestra viabilidad futura”, afirma Claus Petschick, responsable de sostenibilidad del área de negocio de neumáticos de Continental. “Nuestra ambición es clara: como tarde, en 2050 queremos cerrar completamente nuestros ciclos de productos y recursos junto con los socios y proveedores.”

 

 

 

Desmontadoras de neumáticos: menos Covid, más ventas (Reportaje)

La pandemia por el Covid-19 frenó las ventas de desmontadoras de neumáticos (y de demás equipamiento para el taller) en nuestro mercado durante 2020. Sin embargo, el fin del Estado de Alarma y los confinamientos, con las vacunas y la movilidad acelerando hacia la vuelta a la normalidad, parece que están dinamizando la economía en general y el conjunto de la posventa de automoción en particular, en lo que llevamos de 2021. Los vehículos ruedan más, paulatinamente aumenta el tráfico por los talleres (o bien por sus servicios móviles) para cambiar sus neumáticos y ponerlos a punto con las vacaciones de verano a la vuelta de la esquina, y las desmontadoras, cada vez más automatizadas y equipadas de altas prestaciones, demuestran que son una inversión segura para el negocio de la ‘rueda’. Baja el Covid-19, suben las ventas. Se lo detalla ‘EuroPneus’ en un reportaje publicado en su último número impreso. Pasen y lean.

 

Un reportaje de CARLOS BARRERO

 

Al igual que en toda la economía, la pandemia por el Covid-19 pasó factura a las ventas de desmontadoras de neumáticos en España, como lo confirman todos los expertos del sector consultados por ‘EuroPneus’. Así, desde Sernesa analizan que “el año 2020 fue un año atípico, y sí que percibimos que la renovación del parque de desmontadoras no siguió la tendencia que venía arrastrando de años anteriores. Como consecuencia de todo ello ,la renovación no se planifica y se limita a reponer lo existente sin mirar hacia equipos de mayores prestaciones.  A pesar de esto, y considerando los confinamientos donde la economía se congeló, podemos decir que el mercado respondió mejor de lo que nos podíamos haber imaginado en un primer momento”.

 

 

En Rema Tip Top reconocen que “está claro que el Covid-19 ha influido no solo en el mercado de las desmontadoras, sino en todo lo que ha afectado a las inversiones del taller. ¿Qué debía responder al cliente que durante el segundo trimestre del 2020, tras hacerle una oferta de cualquier máquina del taller, me preguntaba mirándome a los ojos: “¿Qué crees que pasará? ¿Debo comprar ahora la máquina o me espero?” Como vendedores, en teoría, deberíamos haber respondido algo como: “Tranquilo, la situación se arreglará en breve”; como personas, siempre respondimos que “nadie lo sabe”.  Las ventas se han realizado 100% por necesidad imperiosa del taller de cambiar la máquina, nunca por capricho, ampliación del taller, apertura taller nuevo, etc… pero destacar que, una vez la decisión estaba tomada, nuestro cliente no ha ido a buscar ni la opción más económica de nuestro mercado ni tampoco la más cara. La incertidumbre ha sido el gran predominante de este año. Si diferenciamos entre desmontadoras de camión, turismo o agrícola, es verdad que la desmontadora para trabajar camión y agrícola se ha vendido, a diferencia de otras épocas de crisis vividas en el pasado”.

 

A rueda de ello, los especialistas de Ibasan matizan que “en estos últimos años nos hemos centrado más en las desmontadoras para taller móvil, ya que es nuestro fuerte. La evolución ha sido muy positiva. En este ramo no ha tenido mucha repercusión”.

 

En Cometil también confiesan que “desgraciadamente, nuestro sector ha sido uno de los más afectados a nivel económico por la pandemia. Las restricciones derivadas del estado de alarma han provocado un cese casi total de la actividad productiva y comercial, lo que ha colocado al sector en una difícil situación, que está costando de recuperar. No debemos olvidar que la limitación a servicios mínimos esenciales de talleres y actividades afines provoco una caída muy importante en su facturación. Todo ello hizo que en 2020 las ventas fueran mínimas y básicamente en reposición de equipos que ya no daban más de sí. Porque la parte psicológica del miedo a lo que pasara también tuvo y tiene su influencia negativa a la hora de decidir una inversión”.

 

En línea similar se pronuncian desde Launch Ibérica, que califican 2020 como “un año muy atípico debido al Covid: este condicionante, y principalmente durante los meses de confinamiento, ha provocado un impacto negativo en las ventas de un 15%”.

 

Arranque del mercado en 2021: aumenta la confianza del taller

 

Con el fin del Estado de Alarma, y las vacunas y la movilidad acelerando, parece que el sector ‘rueda’ hacia la vuelta a la normalidad. Al analizar cómo ha arrancado el mercado de desmontadoras en 2021, incluidos los problemas logísticos para las importaciones de equipos ‘made in Asia’ y las subidas de precios por el aumento de los fletes, los expertos de Rema Tip Top precisan que “nuestra gama asiática está enfocada al cliente con una baja carga de trabajo o como segunda máquina en los talleres especialistas del neumático. Es por eso que no hemos tenido ningún efecto negativo por el aumento de fletes, problemas de transporte, etc… no es nuestra máquina más vendida.  El especialista, tras la mala experiencia que vivió en la crisis económica del 2009 y que decidió comprar máquinas a proveedores poco profesionales y máquinas asiáticas de baja calidad (no decimos que todas las máquinas asiáticas sean de mala calidad sino que las importadas en esa época no eran como las actuales), ha preferido, aun bajando quizás los automatismos de las desmontadoras, comprar una máquina de calidad, de una marca reconocida y a un proveedor de prestigio. Es verdad que durante este último mes estamos viviendo cierta alegría en las ventas, pero no lo atribuimos al fin del confinamiento o las nuevas aperturas, sino a la sensación en el mercado de la llegada en ‘breve’ del fin de la crisis del Covid-19. Está aumentando la confianza del taller a que el futuro a corto plazo será bueno y creemos que es gracias al buen ritmo de vacunación que hay en el país. Esta confianza hace que el dueño del taller o los accionistas de grandes cadenas en España crean en una recuperación ‘normal’ de las inversiones que puedan realizar en sus negocios con objetivo de mejorar su servicio”.

 

 

Por su parte, desde Sernesa apuntan que “el fin del Estado de Alarma  ha sido relativamente reciente,  las vacunas están llegando y, sin duda, crearán un estado de optimismo que esperemos se traslade al mercado. Pero aún es pronto para poder valorar si está habiendo un cambio de tendencia en el mercado. Nuestros proveedores, y por supuesto las desmontadoras que trabajamos, son de origen europeo, si bien es cierto que actualment,  y teniendo en cuenta el mercado volátil  y la situación  excepcional en la cual nos encontramos, las previsiones de stock son más difíciles de concretar y los tiempos de recepción de mercancía se han alargado”.

 

En Ibasan señalan que “el arranque va bien. Desde el principio del Covid, tomamos la decisión de almacenar, creyendo que habría un parón en fabricación pero no tanto en la venta: nos salió bien. Continuamos almacenando más de lo habitual. No tenemos problemas de suministro, ya que compramos todo en Europa”.

 

Por su parte, los especialistas de Launch Ibérica reconocen que “en enero y febrero, pero sobre todo en el mes de marzo y abril, hemos notado una mejora de la activad: esperamos que con la vacunación esta mejora vaya en aumento, hasta llegar a la nueva normalidad en el mes de julio.  Respecto al incremento de los precios del transporte y también de la materia prima, estamos seguros que esto va a provocar un aumento de los precios del equipamiento en general, incluyendo las desmontadoras”.

 

A su vez, en Cometil analizan que “la automoción ha visto la desaparición de más de 8.000 empleos y el cierre de más de 100 concesionarios. Esto se debe a ese 32,3% de coches que se dejaron de comprar respecto al año anterior. Pero detrás de estas cifras, están las personas, los hombres y las mujeres que se pusieron a trabajar desde el primer minuto para sacar adelante sus negocios, y pensando en el futuro cuando la actividad se relance, y se han atrevido en invertir en maquinaria más sofisticada y preparada para trabajar en las llantas y neumáticos más modernos, mostrando a sus clientes que están mejor preparados que sus competidores. Lo que ha hecho que vendamos más desmontadoras de alta gama de las que pensábamos a primeros de año. Los problemas de entregas sí son un hecho en el mercado y pensamos que en todos los sectores. Nosotros no importamos nada de Asia, pero suponemos que a los que lo hacen, que son la mayoría, les ha de afectar aún más”.

 

Claves y pronóstico para cerrar el año

 

A la hora de enumerar las claves actuales del mercado de desmontadoras de neumáticos en España, en Sernesa señalan que “a nuestro juicio, las desmontadoras son equipos con una carga de trabajo considerable y un elemento muy importante en el día a día de un taller de neumáticos, de ahí que debe existir una cercana y rápida asistencia técnica, y destacamos la importancia de un mantenimiento preventivo para evitar incidencias inesperadas y alargar la vida del equipo. Otro concepto clave son los avances por parte de los fabricantes de desmontadoras, los cuales estamos  ya siendo testigos en el mercado español.  Por ejemplo, el desarrollo de equipos cada vez más robustos y duraderos, evolución de las máquinas adaptándose a los nuevos perfiles de neumáticos y  la realización de cambios estructurales, incluyendo accesorios específicos, o automatizando los procesos de montaje-desmontaje,  cuyo objetivo es reducir los tiempos de trabajo y mejorar la ergonomía del puesto”.

 

En Ibasan consideran que “con el proceso de vacunación acelerando, se nota mucha más movilidad en las carreteras, y muchos vehículos, con el confinamiento, han pospuesto su paso por el taller, pero de cara a las próximas vacaciones tendrán que poner sus coches a punto, cambiar sus neumáticos… Y los talleres que ofrezcan servicio móvil deberán también estar a punto con todo su equipamiento. Una de las claves del mercado es que la economía se empieza a mover y, aunque el taller ahora mismo está tirando más del servicio posventa para arreglar sus equipos, se empieza a notar poco a poco que está más dispuesto a invertir en máquinas nuevas. Otra de las claves es la de siempre: equipos de calidad con buenas prestaciones, buen precio y un buen servicio posventa, de una empresa conocida y reconocida en el sector”.

 

Desde Rema Tip Top señalan que “no existen grandes innovaciones en el mundo del neumático, por lo que a día de hoy, si hablamos de necesidades específicas de lo que podríamos llamar formación de montaje y desmontaje del neumático no existe. Lo más cercano podría ser el asesoramiento continuo que ofrecemos al mercado a la hora de trabajar con los sensores de presión TPMS incorporados en las válvulas.  La posventa siempre es importante, sea cual sea el tipo de cliente con el que trabajamos, ya sean talleres independientes, franquiciados, filiales de grandes cuentas, concesionarios, etc… Todos necesitan un servicio eficaz y eficiente. Hoy por hoy es vital que la máquina les funcione siempre correctamente y en caso contrario, ser lo más rápidos posibles. Es verdad que la situación actual ha provocado que en talleres con dos máquinas normalmente de desmontar, hoy solo tengan una.  El último punto clave es tener una gama lo más completa posible para cubrir el 100% de las diferentes necesidades de los diferentes actores del mercado. Las necesidades, las posibilidades y las realidades de cada cliente han cambiado y debemos estar más que nunca preparados no solo en vender lo más caro o más barato, sino ofrecer justo lo que el cliente necesita en este momento”.

 

A juicio  de Launch Ibérica, “las claves del mercado no han cambiado demasiado y siguen siendo ofrecer al taller una desmontadora adaptada a sus necesidades técnicas y económicas, junto con la mejor calidad acompañada de una amplia posventa. La formación es otro aspecto fundamental para poder trabajar con el vehículo de forma rápida, eficiente y segura”.  En Cometil también apuntan que “las claves siguen siendo las de los últimos años hay que ofrecer al cliente calidad, un buen servicio posventa y el mejor asesoramiento; si solo busca precio, tiene mucho donde elegir, el problema es que algunos disfrazan el producto e intentan hacer creer al cliente que compra equipos superiores a los que de verdad le entregan, y esto puede ser pan para hoy, pero sin duda será hambre para mañana”.

 

En cuanto al pronóstico sobre la evolución del mercado español de desmontadoras de neumáticos para el segundo semestre, los expertos se muestran optimistas: “Los talleres van a trabajar más y la renovación de los equipos se tiene que realizar sí o sí. Es verdad que algunos talleres no han podido soportar, pero la mayoría ha podido aguantar y ha esperado a ver algo de luz al final del túnel para realizar esas inversiones necesarias para seguir realizando sus tareas de una forma profesional. Es por ello que creemos que el semestre será muy bueno. Esperamos incrementar las ventas entre un 10% y 15%”.

 

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Dentro del pinchazo general del mercado español de reposición de neumáticos en 2020 por la factura del Covid-19, el segmento consumer (turismo, furgoneta y 4×4-SUV) sufrió una caída del 19% y una cifra próxima a los 12,1 millones de unidades vendidas al canal, según Europool. Por mix de marca,  las segundas (o Quality) cayeron ‘sólo’ un -15%, mientras las terceras marcas (o Budget) se desplomaron un -22%, y las premium, un -18%. En 2021, a cierre de mayo, el ‘semáforo’ de los datos da luz verde a las ventas Q&B: las Quality aceleran un 67% y las Budget, un 45%. Lo dice Europool. Se lo detalla ‘EuroPneus’ en un reportaje titulado “Ventas en Verde”, y publicado en el último número de la revista impresa. Radiografía que salta del papel a esta ventana digital universal. Pasen y lean.

 

Lo dice Europool (sell in o ventas al canal) y se lo detalla ‘EuroPneus’:  la pandemia del Covid-19 pasó al mercado español de reposición de neumáticos consumer (turismo, furgoneta y 4×4-SUV) una factura histórica del -19% en 2020, y unos 3 millones de neumáticos comercializados al canal menos, que se dicen pronto: por mix de marcas -ver cuadro evolutivo pag. 30-, las Quality (o MID) cayeron un 15% cerrando con unos 3,1 millones y un ‘peso’ del 26%, y las Budget, un -22%, con unos 2,1 millones de neumáticos y una cuota del 18%.

 

Lo dice GFK (sell out o ventas al usuario final) y se lo detalla ‘EuroPneus’ -ver gráficos páginas 35 y 36): en 2020, en el mercado español de reposición de neumáticos consumer, las Quality bajaron tanto en volumen (de una cuota del 18,2% en 2019 al 17,5% en 2020) como en valor (de 16,4% a 15,7%), mientras que las Budget subieron en ambos casos (del 24,7% al 25,2% en volumen y del 16,3% al 16,5% en valor.

 

 

En este contexto, al analizar las claves principales de esta evolución dispar de las marcas Q&B entre las ventas al canal y al usuario final,  y la cuota actual de las marcas Premium, Quality y Budget en turismo, furgoneta, 4×4-SUV y RFT, en Bridgestone apuntan que “nosotros, al igual que los datos que refleja Europool,  hemos podido ver como durante el 2020 el comportamiento de las marcas Quality fue algo mejor que el del total mercado, mientras que las marcas Budget fueron las que más sufrieron debido a la pandemia. En concreto, las restricciones al transporte han complicado la entrada de los neumáticos Budget, que además se enfrentan ahora a un aumento de costes en los transportes. ¿Cuotas? Las marcas Quality representan aproximadamente un 26% de Europool, mientras que las Budget, un 17% del mercado, y actualmente, las Premium son, aproximadamente, el 57% del mercado de neumáticos de España. La mayor participación de éstas es en 4×4 (64%) seguido de turismo (56%) y furgoneta (47%)”.

 

Desde Goodyear Dunlop detallan que “el mercado de Quality se ha comportado de forma algo diferente según miremos el Sell In y el Sell Out, mientras las marcas Budget han tenido un comportamiento más alineado de los dos mercados. En resumen, podríamos decir que las marcas Quality europool se han comportado bien en el Sell In, con números positivos, y estables en el Sell Out. Por su parte, las Quality no europool han sufrido una pérdida de peso en el mercado Sell Out, cayendo más que el resto.  En el caso de las Budget, las marcas europool han perdido en el Sell In frente a las Quality principalmente, ya que las marcas Premium mantienen su peso y presencia. Si miramos al Sell Out, las Budget europool también muestran una pérdida clara frente a las no europool.  Si ponemos foco sólo en las marcas europool, las marcas Quality ganan +1,5 puntos de peso en el Sell In, pasando a representar un 26,6% del mercado europool: en 2020 caen un -14.6% en Sell In europool en un mercado total marcas que lo hace en un -19%. Mientras tanto, en el Sell Out, vemos que las marcas Quality tienen un comportamiento diferente: las europool se mantienen estables (no crecen como en el Sell In) y las Quality no europool caen -0,7 puntos. En cuanto a las marcas Budget, las dinámicas están más alineadas: Budget europool Sell In caen un -24% que representa perder -1 pp% de peso, y es algo que se refleja también en el Sell Out, donde las Budget europool pierden -0.8 pp. Las Budget no europool ganan, en parte, a las Budget europool y también a las Quality no europool”.

 

En cuanto a las cuotas, según Goodyear, “en turismo las marcas Premium representan en torno al 53%; Quality, el 17% y Budget, el 30%.  Por su parte, en 4×4-SUV, el peso de las Premium es más alto, en torno al 67%, con Quality pesando un 20% y Budget, un 13% Para el caso de furgoneta, el mix de marca está más igualado: Premium es un 41%; Quality, un 25% y Budget, un 34%”.

 

En Cooper reconocen que “la pandemia ha tenido un devastador efecto en nuestro sector. Las medidas adoptadas para luchar contra la enfermedad, desde el férreo confinamiento de mediados de marzo, con cierre de fábricas incluido, a las paulatinas limitaciones hasta las actuales restricciones a la movilidad, han forzado una disminución de los desplazamientos y, con ello, del kilometraje y de la necesidad del remplazo de los neumáticos. Todo ello explica el dramático cierre de año. Pero, además, hay que sumarle la situación económica del consumidor que ha sufrido, y aún sufre, paro y ERTE, lo que ha retraído el gasto tanto en neumáticos como en la renovación del parque automovilístico, que ha ahondado su antigüedad. Por lo tanto, quien ha tenido que cambiar sus neumáticos ha tenido en cuenta el factor precio, dada la falta de confianza en la situación económica y con un parque móvil muy envejecido, siendo las marcas budget, en esta coyuntura, las más beneficiadas en las ventas al usuario final. Mientras, las quality han sido el refugio de quienes buscaban mayor calidad a precios ajustados y además una disponibilidad que no ha tenido el producto premium, lastrado por el cierre de fábricas. ¿Cuotas? Las premium dominan el mercado español en consumer con un 56% de cuota; las quality,  un 26%, y las budget, el 18%”.

 

Para Nexen, “el año 2020 es un periodo difícil de analizar debido a los múltiples efectos que ha tenido la pandemia en el mercado en general. Las restricciones e incertidumbre hicieron que se produjesen muchos desajustes entre demanda (algunos meses mucho mayores de lo esperado) y oferta, por lo que surgió un problema de desabastecimiento, que aún hoy estamos viendo sus efectos. Por esta última parte, es muy difícil evaluar el comportamiento real del mercado y podemos ver varios desajustes y evoluciones dispares entre los datos de fabricantes y usuario final. En cuanto a los datos particulares de Nexen, no se ajustan a esa tendencia, pero también debo destacar la ventaja que puede suponer, en este caso, contar con una fábrica en Europa, por la cercanía y agilidad en el proceso de producción, dando respuesta más inmediata a las necesidades del mercado. Contemplando el global del mercado, vemos como año tras año las marcas Premium están perdiendo posiciones frente a las marcas Quality y Budget, si incluimos el total mercado, estimando una cuota total de mercado (Q&B) entorno al 60%; con una clara tendencia hacia las marcas Quality. Si bien es cierto que, en turismo de altas prestaciones, la cuota de neumáticos Premium todavía es superior a la suma de Q&B, pero que en el resto de los segmentos pierden posiciones vs. Q&B”.

 

Desde Dispnal (distribuidor de marcas como Toyo y Petlas) también reconocen que “la pandemia del Covid-19 ha afectado a todos los sectores de actividad y cuando miramos los porcentajes de caída del mercado en 2020 no podemos olvidarnos de todos los conductores que han quedado en teletrabajo, de todas las empresas que han puesto ERTES… Además, el usuario final ha perdido capacidad financiera y así, cuando hablamos de cambiar neumáticos, los conductores muchas veces buscan soluciones/marcas en función del precio que mejor encaja en su presupuesto”.

 

En Pirelli dejan claro que “no contamos con representación en el entorno Q&B, focalizando su propuesta de producto como fabricante Premium”, pero analizando la evolución del mercado español de reposición de neumáticos por mix de marcas manifiestan que “la evolución dispar entre ambos indicadores se centra, a nuestro modo de ver, en dos factores: por un lado, el aumento de marcas presentes en Europool se vincula a un descenso de las importaciones (principalmente las asiáticas). Por el otro, al aumento de stock de los distribuidores ante un escenario de precios alcista y a las dificultades de disponibilidad anunciadas por parte de todos los fabricantes. ¿Cuotas? Según nuestros datos, el peso total de las marcas Premium sobre el total del mercado se acerca al 60%, y es especialmente notorio en SUV y especialmente en tecnología Run Flat. Repartido por segmentos: Turismo: Premium (+55%) / Quality (25%) / Budget (20%); SUV: Premium (65%) / Quality (30%) / Budget (5%); Furgoneta: Premium (50%) / Quality (32%) / Budget (17%), y RunFlat: Premium (96%) / Middle (4%) / Budget (0%)”.

 

Desde Hankook/Laufenn consideran que “la subida de precios de las marcas Premium no ha penalizado en exceso el mix, a pesar de la situación de crisis, los cambios de mix no son muy significativos a pesar del crecimiento en el mix en el segmento Budget, la bajada del segmento Quality es sorprendente ya que la expectativa de este segmento era que creciera. No nos olvidemos que el año 2020 hemos estado inmersos en la mayor crisis sanitaria de los últimos años donde la movilidad en nuestro país ha estado muy reducida y donde unos de los motores de nuestra economía, el turismo ha estado parado y por consiguiente la movilidad y toda la flota de coches de alquiler los cuales se nutren en su mayoría de neumáticos del segmento Quality. ¿Cuotas? Es difícil establecer un porcentaje pues estos segmento hoy se están subdividiendo entre Quality primera marca, Quality segunda marca de fabricante, Budget, Ultrabudget… Teóricamente debería mantener una diferencia de entre un 15-20% por segmento pero la realidad es mucho más compleja que esto. En general seguimos pensando que la evolución en el segmento Budget podría seguir creciendo, pero dependerá de la evolución de la situación económica; las Quality seguirán dando ligeros signos de recuperación, pero lejos de las cifras de hace años y el segmento Premium seguirá siendo el segmento estrella de nuestro mercado con importantes crecimientos en UHP y 4X4. Pero el crecimiento mayor del neumático de furgoneta siguiendo la tendencia del 2020 y los primeros meses de 2021”.

 

En Tiresur, distribuidor multimarca y multisegmento de marcas como Triangle o GT Radial, argumentan que “está claro que la crisis de la pandemia, como todas las crisis económicas, sesga la decisión de compra del cliente final hacia productos más económicos, y esto explica el incremento tanto de volumen como de valor en el canal sell out para las marcas budget. No obstante, esta demanda no se ha llegado a reflejar tanto en el sell in, debido en parte a las acumulaciones de stock de los talleres, ya que en las épocas más duras de la pandemia redujeron al mínimo las compras dando salida a su stock, y evitando así sobrecargarse frente a una demanda interna debilitada por la crisis y los parones de actividad. ¿Cuotas? Los porcentajes aproximados de participación en el mercado, teniendo en cuenta las marcas de importación –lo que hace que suba el peso de las Budget vs Quality con respecto a los datos de Europool- , podrían moverse  por encima del 50% para el caso de las marcas premium, por debajo del 20% las marcas Quality y en torno al 25% las marcas  Budget”.

 

Por su parte, NEX, distribuidor multimarca y multisegmento, argumenta que dicha evolución dispar entre las ventas al canal y al usuario final del mix de marca reflejado por los datos de Europool y de GFK -ver pág. siguiente- “puede deberse a lo acontecido durante la pandemia, que hizo que se empobreciera el mix de marcas debido a las necesidades cambiantes de los consumidores, la falta de movilidad de estos y la carencia de producto de alto valor y de procedencia europea. En lo que va de año, gracias al empuje que están teniendo la familia 4×4 y SUV, las marcas premium están ganando cuota de mercado. Las primeras marcas representan hoy un 60% del mercado; las Budget, un 21.5% y las Quality, un 18.5% en nuestro país”.

 

Desde Grupo Zenises (marcas Z, Westlake y T, principalmente) recuerdan que “en el  2020 tuvimos un parón de unos dos meses marzo -mayo , y se tardó en reaccionar una vez vuelta a la normalidad. Esos datos de evolución dispar entre los datos de ventas al canal y al usuario final, coinciden con las budget subiendo en volumen y valor, en su mayoría de origen asiático. ¿Cuotas? Proporcionalmente similar al ejercicio 2019, teniendo como referencia meses con actividad”.

 

 

Acelerón de las Q&B en ‘all season’…y en llantas altas

 

 

Para más señas, en cuanto al valor del mix de producto, los neumáticos ‘all season’ son uno de los filones del mercado español y en 2020, según Europool y salvando las distancias en volúmenes, fueron los que menos cayeron porcentualmente: -10% en turismo; planos en 4×4-SUV y ¡subidón próximo al 25% en furgoneta! Sin embargo, por mix de marcas, los ‘all season’ de las Q&B pegaron sendos acelerones del 15% y 50%, respectivamente, mientras las marcas Premium sufrían un pinchazo próximo al -12%.

 

Al analizar dicho ‘cambio de tendencia’,  Bridgestone opina que “el crecimiento en segmentos Q&B de todo tiempo se debe a que nuevas marcas estan desarrollando este tipo de productos, que ya están integrados en el portfolio de las Premium, que ya representan más del 80% de los productos todo tiempo vendidos en 2020”.

 

Pirelli afirma que “el peso de las Premium en todo tiempo supera el 78%, muy por encima del peso que tienen sobre el total del mercado. En este sentido, la introducción de nuevas líneas de producto en este segmento y el reducido peso de marcas Q&B en este entorno puede explicar los altos crecimientos porcentuales experimentados en 2020.

 

A rueda de ello, Goodyear reconoce que “el mercado de All Season no deja de crecer, es una categoría que se abre paso desde 2016 y ya representa una parte importante del mercado, en torno al 8%. El consumidor cada vez conoce más el neumático de Todo Tiempo y lo valora. Es por ello que aumenta también el número de marcas que ofrecen All Season y esas marcas cubren todos los segmentos. El mercado All Season está liderado claramente por las marcas Premium, que representan un 81%, y han dejado algo de hueco a las Quality con un 16% del mercado y las Budget con un 3%, pero de momento, ese 81% de Premium no nos hace hablar de cambio de tendencia”.

 

En Cooper consideran que “las quality están aprovechado la gran oportunidad que supone el producto all-season y de ahí el cambio de tendencia. En realidad, tiene el mismo origen que explica la situación del mercado en 2020: la mayor disponibilidad de las quality, el peso del factor precio y el cada vez menor salto tecnológico entre una premium y una quality, gracias al enorme esfuerzo inversor en I+D. Han ampliado además su oferta de producto”.

 

En Dispnal reconocen que “efectivamente, los datos demuestran que en el mercado de neumáticos ‘all season’ hay un cambio de tendencia en el mix de marca. Los neumáticos ‘all season’ están en el mercado hace pocos años, esta tendencia se debe a la necesidad que existe en la zona de nieve. Así, con los neumáticos todotiempo, surge la solución para ‘todo el año’. Actualmente, tanto el segmento Quality como el Budget tienen neumáticos ‘all season’ porque la demanda es cada vez mayor y así surge una solución con la relación calidad/precio”.

 

Desde NEX avanzan que “el recorrido de las marcas Q&B en este segmento es muy amplio y durante los próximos años veremos mucho más acelerón ya que todas las marcas están invirtiendo mucho en ampliar y mejorar la gama. Es algo que también se está viendo reflejado este año, sobre todo en las marcas quality de all season que ya ocupan un 14% del mercado, doblando casi su cifra de hace dos años”.

 

En Nexen creen que “la explicación a la tendencia alcista de Q&B en all season está en la evolución de las gamas y medidas. Por ejemplo, hemos lanzado recientemente el modelo de cuatro estaciones de furgoneta y hemos completado la gama para turismo, 4×4 SUV y furgoneta, y próximamente ampliaremos más medidas. Posiblemente en este segmento tan específico, la cuota mercado de Q&B esté por debajo del global del mercado, pero veremos cómo en los próximos años se irá acercando la cifra a la cuota del total mercado de Q&B”.

 

Para Hankook, “debido a la oferta de producto, el peso de las Premium es mayor en all season que en el mercado general; sin embargo, notamos un incremento principalmente en marcas Quality, aunque también las Budget están iniciando su oferta en este segmento que, sin duda, es estratégico debido a su incremento en los últimos años”.

 

Desde Tiresur defienden que “hace tiempo que los All Season dejaron de ser exclusivos de las premium para comenzar a ser desarrollados por marcas más económicas, pero con una clara vocación de ofrecer productos de calidad y tecnológicamente muy avanzados. Así, cada vez son más las marcas Quality e incluso Budget que están desarrollando este tipo de neumáticos cuatro estaciones ante la creciente demanda del mercado. Un claro ejemplo es Triangle y su neumático de última generación SeasonX, disponible hasta llanta 19’’, que además cuenta con la categorización M+S para alta montaña y nieve. Desarrollado con ingeniería europea y ampliamente testado en los mejores circuitos del mundo, cuenta con toda la garantía del fabricante, cuyas enormes inversiones en I+D no cesan de dar sus frutos con constantes ampliaciones de gama. Su avanzada tecnología y su excelente relación calidad-precio hace de este neumático una elección inteligente frente a sus versiones premium, de aquí que los All Season de primeras marcas presenten síntomas de madurez en el mercado e incluso decrecimiento, mientras que Q&B sube con cifras significativas”.

 

Abundando en el valor de las segundas  y terceras marcas, los datos de Europool no sólo reflejan el tirón en la gama ‘all season’, sino también en el mix de producto hacia llantas de 17 pulgadas y superiores, como reconocen los especialistas del sector: “Si en general todos lo segmentos bajaban sus cifras en 2020, sí hay que constatar que las llantas altas fueron las menos perjudicadas, salvándose de la quema las 17” y superiores, y llegando la llanta 18” incluso a crecer frente al panorama desolador que dejaba los efectos de la pandemia para el resto del mix”.  Otros expertos detallan que “en llanta 17” observamos que el segmento Quality ha tenido un comportamiento mejor, propiciado por la evolución del parque de vehículos, en el cual la llanta 17” se ha extendido a más modelos. Si analizamos el segmento de las llantas más grandes, de 18” y superior, observamos que son las marcas premium las que han tenido un mejor comportamiento incrementando su peso. Mientras, casi desaparecen las llantas de 13” y 14 pulgadas”.

 

 

Marcas Q&B: arranque de 2021 con subidas de precios

 

Con las vacunas anti-Covid 19 acelerando la movilidad y, por ende, la economía rumbo a la total normalidad, el mercado español de reposición de neumáticos ha arrancado 2021 marcado por las subidas de precios por el alza de las materias primas y los costes logísticos.  Han sido subidas en toda la cadena de venta, aunque no todos los actores lo reconocen. En Bridgestone precisan que “debido al incremento de los costes de materias primas y los costes logísticos, el porcentaje de subida en estos segmentos Q&B  ha sido en torno a un 5%”.

 

Nexen “subió los precios a comienzos de año un 6,6 %, en todos los segmentos y marcas del grupo” y recientemente acaba de anunciar que a partir del 1 de agosto volverá a aplicar otra subida “debido a los costes crecientes de la materia primas, el transporte y los fletes marítimos”.

 

Cooper Tires resalta que “solo ha aplicado una subida del 2% ponderado, que ha entrado en vigor el 1 de mayo”, mientras que NEX habla alto y claro: “Es un movimiento general del mercado que no solo han sufrido estos segmentos Q&B, sino todos. Las subidas han rondado entre un 3% y un 7% dependiendo de la marca y su origen”.

 

Dispnal también reconoce que “la subida de precio por escasez de materias primas (caucho) y los costes logísticos es un tema que afecta a todo el mercado. Dispnal tuvo necesidad de actualizar tarifas en función de las subidas: hay marcas con origen ‘made in Asia’ que sufrirán un aumento entre 15% y 20% debido a los costes de flete, pero en este escenario que nos encontramos tuvimos la necesidad de soportar como empresa parte de ese incremento. Ahora, si hablamos de subida de precios por los fabricantes, el porcentaje se sitúa entre 3% y 5% en nuestras marcas Q&B”.

 

En Grupo Zenises informan que “en cuanto a subida por incremento del coste de la materia prima, no supera 5% hasta abril. Lo que más nos afecta directamente es el incremento de los fletes: ¡más del 300% vs diciembre!“. Y en Hankook precisan que “con nuestra marca Laufenn apenas hemos tocado precios”.

 

Pese a dichas subidas y ciertos problemas de suministro, como decimos, gracias a las vacunas y de vuelta a la normalidad/movilidad, en el ‘semáforo’ del mercado español de reposición de neumáticos luce el verde en las venta al canal. Sí, con los datos de Europool recién salidos del horno en la mano, como siempre, a cierre de mayo, el segmento consumer acumula un acelerón del 65%, con más de 6 millones de neumáticos, es decir, casi 2,4 millones más que hace un año, pero unos 150.000 menos si se compara con el cierre de mayo de 2019. Lo dice Europool, pero se lo detalla ‘EuroPneus’ a nivel de mix de marca: hasta mayo, las premium suben un 60%; las quality aceleran un 67% y las budget rondan el 45%.

 

Al analizar este subidón, unos expertos avisan  que “vemos dos claves: el aumento de marcas presentes en Europool vinculado a un descenso de las importaciones (mayoritariamente asiáticas), y al incremento de stock de los distribuidores ante un escenario de precios alcista y las dificultades de disponibilidad anunciadas por parte de todos los fabricantes”. Y alguno subraya que “debemos tener en cuenta las comparativas que hacemos en 2021 contra años anteriores. 2020 estuvo muy impactado por la pandemia y los cierres, por lo que los crecimientos hay que tomarlos con perspectiva. Podemos analizar en términos de mix de marca y vemos como las Premium ganan terreno en este comienzo de año, tanto en el Sell In como en el Sell Out, ganando 2 puntos con respecto a 2020 y situándose en el 53% del mercado, con Quality representando un 18% y Budget un 29%”.

 

Otros apuntan que “hay una cierta demanda embalsada, debido a las reducciones de stock durante 2020, que ahora se está recuperando” y alguno reconoce que “a pesar de que el problema de transporte que venimos sufriendo se ha solucionado en parte, las marcas budget se han visto más perjudicadas que las qualitys por esta situación, así como por la subida de precios de los fletes y de las materias primas. Actualmente, la principal clave es tener stock para acompañar la demanda y el regreso de las actividades a la normalidad”. Tambien hay quien enfatiza que “es importante señalar además que estos acelerones en las marcas quality permiten estar a niveles de 2019”. Ahora bien, precisan que las Q&B ruedan dispares en cuanto a ventas al canal y al usuario final: “En el mercado Europool Sell In, las marcas Quality representan un 26,6% y las Budget un 16.4%. Mientras que en el mercado Sell Out, contemplando todas las marcas (europool+no europool), Quality representa un 17.5% y Budget un 29%”.

 

En cuanto al pronóstico para el segundo semestre y el cierre de año, la mayoría de expertos coincide en que “la situación comienza a despejarse, gracias al mayor ritmo de la vacunación, la desaparición del estado de alarma y las buenas perspectivas económicas. Hay consenso en que el segundo semestre será más positivo que el primero, sin negar que, afortunadamente, ha supuesto un cambio de tendencia frente a 2020. No obstante, pronosticamos que hasta 2022 no alcanzaremos volúmenes similares a los que tuvimos en el año 2019”.

 

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Falken desarrolla la tecnología ‘Sensing Core’ de detección del desgaste de los neumáticos para mejorar la seguridad

Falken tecnología Sensing Core
Esquema de la tecnología Sensing Core de Sumitomo Rubber Industries (Falken).

La empresa matriz de Falken Tyre, Sumitomo Rubber Industries (SRI), ha desarrollado una nueva tecnología de detección del desgaste de los neumáticos para mejorar la seguridad y contribuir a la adaptación a las nuevas tendencias de movilidad que están transformando la industria del automóvil.

 

En su comunicado, Falken Tyre subraya que “este avance representa un avance de la tecnología Sensing Core, de SRI. Gracias a la profunda investigación de SRI sobre el comportamiento dinámico de los neumáticos, esta innovadora tecnología es capaz de detectar diversas condiciones relacionadas con el neumático, incluyendo presión, carga y estado de la carretera, a las que ahora añade el desgaste de los neumáticos”.

 

Los especialistas de Falken explican que “una tecnología especializada de filtrado digital analiza e interpreta las señales de velocidad de las ruedas a medida que los neumáticos giran y las combina con los datos del motor y otra información del vehículo para calcular la rigidez de la banda de rodadura y determinar los niveles de desgaste. La tecnología no solo alerta a los conductores del desgaste de sus neumáticos, sino que también permite la gestión centralizada del estado de los neumáticos en la nube. A diferencia de otras tecnologías, Sensing Core utiliza los neumáticos como sensores y no requiere detectores adicionales, por lo que no requiere ningún tipo de mantenimiento. Con la capacidad de compartir los datos de la señal de velocidad de las ruedas y otra información pertinente por la nube, Sensing Core también permite detectar por la nube posibles problemas”.

 

Además, añaden que “junto con otros avances aún por llegar, Sensing Core representa un enorme potencial para futuras aplicaciones entre los proveedores de servicios de movilidad y transporte, al garantizar la seguridad general de las operaciones y reducir significativamente los costes de mantenimiento. Es una tecnología clave que contribuye al Smart Tyre Concept de SRI (Concepto de Neumático Inteligente), cuyo objetivo es acelerar el desarrollo de neumáticos y servicios periféricos para satisfacer las demandas de CASE (Conectado, Autónomo Compartido, Eléctrico, en sus siglas en inglés), MaaS (Movilidad como Servicio, en inglés) y otras nuevas innovaciones de movilidad que están dando forma al futuro de la industria del automóvil”.

 

Euromaster alerta del peligro de olvidar sustituir el neumático de repuesto a los 8 años de antigüedad

Euromaster rueda de repuesto

Euromaster, la red de talleres especialistas en neumáticos, mantenimiento integral y cuidado de vehículos impulsada por Michelin, acaba de alertar del peligro de olvidar sustituir el neumático de repuesto a los 8 años de antigüedad.

 

A rueda de ello, los especialistas de Euromaster resaltan que “es habitual cuando llegan las vacaciones hacer una revisión de los neumáticos. Sin embargo, por regla general, se suele prestar atención a los cuatro que monta el vehículo, olvidándose de un quinto primordial: el de repuesto. Y aquí es importante que el conductor eche cuentas, ya que, si éste supera los 8 años de antigüedad, es imprescindible renovarlo, aunque no se haya utilizado”.

 

Y explican que “el riesgo aquí es, en caso de tener que utilizarlo, que aumenten las probabilidades de sufrir un reventón y su consecuente accidente, poniendo en peligro al propio conductor, a otros ocupantes del vehículo y a otros usuarios de la vía. Y es que los 8 años son el umbral máximo de antigüedad, ya que el caucho, con el tiempo, se va deteriorando y agrietándose por la falta de uso y los cambios de temperatura”.

 

No obstante, añade Euromastar, “el conductor debe procurar el mantenimiento del neumático de repuesto cada año, por lo que es indispensable acudir al taller y revisar las presiones de las cinco cubiertas que lleva el vehículo. De hecho, de nada sirve poner mucho mimo en el mantenimiento del coche si olvidamos algunos elementos que, ante su falta de protagonismo, conducen al olvido, cuando nadie está a salvo de un pinchazo y de tener, por tanto, que sustituir la cubierta”.

 

Por otra parte, Euromaster recuerda que “no todos los vehículos llevan un neumático de repuesto, ya que en ocasiones tienen la llamada rueda de galleta, más pequeña y con un kilometraje (unos 200 km) y velocidad (80 km/h) limitados, por lo que, en caso de tener que ponerla, el conductor debe ponerse en dirección a un taller para proceder a su sustitución. Y la tercera casuística es que el vehículo no lleve ningún neumático de repuesto ni de galleta. En tal caso, el conductor tiene a su disposición un kit para reparar el neumático, aunque es viable solo si el pinchazo es pequeño”.

 

En cualquiera de las tres situaciones, enfatizan los especialistas de Euromaster, “es fundamental llamar a la asistencia para asegurarnos de la correcta sustitución del neumático en caso de pinchazo y una posterior visita al taller antes de emprender cualquier otro largo desplazamiento. No hay que olvidar, además, que, si el pinchazo se ha producido en parado o habiendo recorrido poca distancia, el neumático afectado es susceptible de ser reparado, para lo cual los talleres especialistas en neumático y mantenimiento son clave al contar con el servicio de reparación de cubiertas”.

 

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Signus Ecovalor se suma al ‘Proyecto LIBERA’ para luchar contra la ‘basuraleza’

Signus contra la basuraleza

Signus Ecovalor, entidad sin ánimo de lucro impulsada por los principales fabricantes de neumáticos (Bridgestone, Continental, Goodyear Dunlop, Michelin y Pirelli, por orden alfabético) y creada para “garantizar la correcta gestión de los Neumáticos Fuera de Uso (NFU) y de maximizar el valor de sus materiales reciclados”, acaba de anunciar que se une al ‘Proyecto LIBERA’ para luchar contra la ‘basuraleza’, es decir, “el objetivo es concienciar a la sociedad sobre la problemática del abandono de residuos en la naturaleza”.

 

La entidad dirigida por Gabriel Leal explica en su comunicado que “el Proyecto LIBERA, impulsado por SEO/BirdLife en alianza con Ecoembes, y Signus Ecovalor, inician una colaboración con el objetivo de desarrollar acciones de movilización y concienciación ciudadana que aborden el problema de la basuraleza en los entornos naturales, una catástrofe ambiental de ámbito mundial. El Proyecto LIBERA y Signus buscarán soluciones para que todos los agentes sociales aporten su grano de arena en la lucha contra la basuraleza y en todos los entornos naturales; soluciones como las acordadas con Signus como ofrecer a todos los voluntarios el conocimiento de cómo afecta los neumáticos al entorno natural y las soluciones que se aportan; participar en 1m2 de playas entre el 18 y 26 de septiembre o con la preparación de una campaña de sensibilización contra el abandono de neumático. Asimismo, LIBERA ofrecerá a Signus los datos sobre este tipo de basuraleza que sea requerido para avanzar en las soluciones”.

 

Signus contra la basuraleza

 

Por su parte, desde Signus se ha resaltado “la importancia de la concienciación de la ciudadanía sobre la necesidad de conservar, cuidar y proteger los espacios naturales, así como, su colaboración con Signus para identificar, denunciar y eliminar la ”basuraleza” de nuestros espacios naturales.”

 

“Alianzas como esta nos hacen más fuertes. La responsabilidad de caminar hacia un mundo mejor es de todos y es muy satisfactorio ver que LIBERA, además de estar generando un gran movimiento ciudadano, está tendiendo puentes con todos los agentes implicados”, señala Miguel Muñoz, coordinador del Proyecto LIBERA de SEO/BirdLife.

 

Por su parte, Sara Güemes, coordinadora del proyecto LIBERA en Ecoembes, asegura que “es fundamental seguir trabajando de forma conjunta para conservar y cuidar nuestros entornos. Colaborar con Signus nos permite continuar dando pasos para lograr una sociedad más responsable y comprometida con el medio ambiente”.

Hay que recordar que los 310 productores adheridos a Signus pusieron 12.509.007 neumáticos nuevos netos en el mercado español en 2020, tal y como informó ‘EuroPneus’ el pasado 6 de julio.

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Los 310 productores adheridos a Signus pusieron 12.509.007 neumáticos nuevos netos en el mercado español en 2020

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