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ANCERA reúne a cerca de 300 profesionales en su 38º Congreso

Ancera Congreso

ANCERA celebró ayer, en CaixaForum Valencia, su 38º Congreso anual bajo el lema «Conocimiento, Visión, Futuro; el Ágora de la Distribución», con un programa centrado en los retos y oportunidades que definirán el sector del recambio y la distribución de posventa en los próximos años. La jornada reunió a representantes de toda la cadena de valor del aftermarket en torno a la digitalización, la electrificación, la logística y la competitividad del canal independiente.

La bienvenida institucional corrió a cargo de Francisco Fideli, secretario general de ACERAUTO, quien destacó la profunda transformación que vive el sector y anunció la consolidación de ACERAUTO como entidad representativa de toda la Comunidad Valenciana.

Alfonso Villegas, del departamento de Consultoría Estratégica de EY, abordó la evolución del consumidor y los nuevos modelos de movilidad, identificando las palancas que permitirán a las compañías del sector adaptarse y crecer en un entorno más exigente. Miguel Ángel Jiménez, director de CDN Consultoría Logística, complementó ese análisis con una visión centrada en los cambios en la demanda, la complejidad logística y la mejora de la eficiencia operativa.

Rentabilidad y retos del recambio independiente

José Luis Gata, de Solera, planteó bajo el título «La R-IAM-TABILIDAD de la posventa» un análisis de la rentabilidad del recambio en el mercado independiente desde la perspectiva de la digitalización y la sostenibilidad del parque. David Moneo, director de Ferias de Motor y Movilidad de Ifema, presentó la próxima edición de Motortec 2027, que definió como el gran punto de encuentro del sector de la posventa de automoción en el sur de Europa, donde distribuidores, talleres, redes, grupos de compra y profesionales del sector se reúnen para hacer una posventa más competitiva.

La mesa redonda «Aftermarket europeo: visión estratégica y retos compartidos», moderada por Carlos Martín, secretario general de ANCERA, reunió a Ignacio Naranjo (Schaeffler VLS Spain), Jeremy de Brabant (PHE) y Miguel Ángel Gavilanes (Groupauto International) para analizar la situación del aftermarket europeo, la colaboración en la cadena de valor y el impacto de los datos y la logística inteligente en el sector.

Tras la entrega de las Insignias 2026, Nines García de la Fuente, presidenta de ANCERA, cerró el congreso poniendo en valor el papel del recambista en la cadena de valor de la posventa y repasando las principales líneas de actuación de la asociación: digitalización, uso de datos, sostenibilidad, talento y colaboración sectorial. La presidenta adelantó que el próximo 39º Congreso de ANCERA será una cita especial al coincidir con el 50º aniversario de la asociación, y que tendrá lugar en el cine Callao de Madrid.

Marcas premium: el valor de la innovación (Artículo de opinión de Alexandre Hennion, director comercial de Michelin España Portugal)

Alexandre Hennion Michelin
Alexandre Hennion, director comercial Michelin España Portugal.

“Marcas premium: el valor de la innovación”. Así títula Alexandre Hennion, director comercial Michelin España Portugal, su artículo de opinión publicado por ‘Europneus’ en su número impreso 294 de marzo-abril, que ahora salta del papel a esta ventana digital universal. Pasen y lean.

 

“La movilidad y la sostenibilidad marcan el paso de la agenda industrial y social, y por ello las marcas premium tienen una responsabilidad y una oportunidad claras: liderar una innovación que mejore el producto, apostando a la vez por la sostenibilidad. En Michelin lo entendemos así, buscando siempre que sea accesible para la mayoría de los clientes.

 

La innovación debe traducirse en un mejor neumático: prestaciones superiores en seguridad, agarre y durabilidad, resultado de avances en compuestos, diseños de banda de rodadura y estructuras internas. Un neumático premium no solo proporciona mejores sensaciones al conductor, sino que contribuye a reducir riesgos en carretera y optimiza el comportamiento dinámico del vehículo desde el primer metro hasta el último de su vida útil.

 

La sostenibilidad debe ser otra exigencia integrada en todo el ciclo de vida del producto. La reducción de la resistencia a la rodadura y el uso más eficiente de materiales avanzados permiten consumir menos combustible (o energía en vehículos electrificados), lo que se traduce en menos emisiones durante la vida útil del neumático. Además, optimizar la duración significa menos reemplazos y, por tanto, menor huella medioambiental. Hoy, además, afrontamos un reto emergente y determinante: la emisión de partículas por desgaste, un asunto clave en el que Michelin es también líder.

 

 

“La innovación debe traducirse en un mejor neumático: prestaciones superiores en seguridad, agarre y durabilidad, resultado de avances en compuestos, diseños de banda de rodadura y estructuras internas. Un neumático premium no solo proporciona mejores sensaciones al conductor, sino que contribuye a reducir riesgos en carretera y optimiza el comportamiento dinámico del vehículo desde el primer metro hasta el último de su vida útil”.

 

 

Un tercer punto fundamental es la adaptación de nuestras prestaciones a las necesidades de los nuevos vehículos. La transición hacia plataformas electrificadas cambia parámetros críticos: la acústica de rodadura (muy relevante en vehículos silenciosos), la eficiencia energética que afecta directamente a la autonomía y las cargas estructurales asociadas a baterías más pesadas. Nuestros desarrollos contemplan estas exigencias. Esta adaptación es clave para que el usuario final disfrute de la mejor experiencia en carretera.

 

Otro elemento que demuestra el avance real de la innovación es la convergencia entre neumático de equipo de origen (OE) y neumático de reposición. Para el usuario final, es crucial que el neumático que sustituye al original mantenga prestaciones muy cercanas a las del primero: seguridad, confort, eficiencia y comportamiento. Lograr esa proximidad exige una integración profunda entre fabricantes de vehículo y fabricantes de neumáticos, procesos de homologación rigurosos y una inversión continua en I+D. En este sentido, el Primacy 5 energy representa un hito tangible: su calificación AAA refleja de manera concreta el avance técnico y medioambiental que perseguimos, y constituye una referencia clara sobre cómo combinar eficiencia, seguridad y reducción de impacto ambiental.

 

Por todo ello, el valor de una marca premium hoy reside en demostrar que la excelencia técnica y la sostenibilidad no son objetivos enfrentados, sino complementarios”.

 

 

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Marcas premium de neumáticos: más precio y… premio para el canal (2ª parte)

“Más precio y… premio para el canal (2ª parte)”.Así titula ‘EuroPneus’ el reportaje sobre la evolución y tendencias de las marcas premium de neumáticos en el mercado español de reposición, que publica en su último número impreso 294 de marzo-abril. Radiografía que salta del papel a esta ventana digital universal. Pasen y lean.

 

Un reportaje de CARLOS BARRERO

 

Los datos, como siempre, son la mejor prueba del algodón y en el arranque de 2026 confirman que las marcas de neumáticos premium siguen siendo todo un premio para el canal (distribuidores y talleres) por volumen y valor. Sí, ya lo avanzamos hace un año en estas páginas y ahora se mantiene la tendencia alcista de las marcas premium en el mercado español de reposición: los datos de Europool a cierre de marzo reflejan un acelerón del 7% en el volumen de ventas al canal, y las cifras de GFK -ver gráfico evolutivo superior- evidencian que el precio medio de las premium a pie de calle sigue imparable, pues cerraron 2025 con un coste medio de 131 euros, que sube hasta una media de 133 euros en febrero. Más volumen, precio y… ¡premio para el canal (2ªparte)! 

 

El mercado español de reposición de neumáticos despidió 2025 con una remontada del 1% en el segmento consumer (turismo, furgoneta y 4×4-SUV) y una cifra superior a 15,1 millones de unidades comercializadas al canal, tendencia alcista que se mantiene a cierre del primer trimestre de 2026 al acumular una subida interanual del 3% y cerca de 3.878.000 cubiertas (unos 42.000 neumáticos más),  con las marcas premium acelerando casi un 7%, siempre según Europool.  En este contexto, a la hora de analizar y señalar las claves principales de esta remontada en consumer durante 2025 y el arranque de 2026, en cuanto a sell in y mix de marca, precisando entre turismo, furgoneta y 4×4-SUV, desde Michelin argumentan que “la tendencia al alza responde a factores estructurales y cíclicos, teniendo siempre en cuenta que, a pesar de acumular años de subida, todavía no hemos alcanzado niveles pre-pandemia. La movilidad se mostró al alza y los datos de nuevas matriculaciones fueron buenos en 2025, junto con el crecimiento sostenido del segmento SUV que impulsa medidas de mayor diámetro y mayor valor medio. En cuanto a producto, turismo sigue dominando en volumen, mientras furgoneta y 4×4‑SUV aportan mayor valor por unidad. Respecto a la diferencia entre los distintos ‘tier’, pensamos que es coyuntural y que, tras el arranque del año, volveremos a los valores habituales”.

 

Para Continental, “durante 2025 hemos visto un comportamiento claramente positivo del mercado español de reposición en el segmento consumer, tanto en sell‑in como en sell out, acompañado de una mejora sostenida del mix de producto. La demanda de llantas de mayor diámetro continúa al alza, impulsada por la evolución del parque automovilístico y las matriculaciones de vehículos equipados de origen con neumáticos de altas prestaciones. Esta tendencia favorece especialmente a marcas Premium como Continental, cuya presencia en primer equipo y cuya oferta tecnológica avanzada refuerzan la preferencia del consumidor en turismo, furgoneta y 4×4‑SUV. Además, el mercado ha mantenido un entorno de precio estable, incluso en un contexto de alta competencia y de creciente penetración del producto de importación. Un factor especialmente relevante ha sido el fuerte dinamismo del segmento All Season, el cual contribuye de forma decisiva al crecimiento del valor del mercado y donde Continental se consolida como marca líder del mercado español gracias a su aumento de cuota de dos dígitos. Añadido a esto, cabe destacar que el mercado se vuelve más premium cuanto más especializado y tecnológico es el segmento, por lo que en un entorno de crecimiento de llantas UHP (llantas 18 pulgadas y superiores) o de segmentos como el All Season y el RunFlat, mayor es la proporción de productos premium en el mercado. En cuanto a canales, el especialista mantiene su posición de referencia en el mercado, apoyado en su capacidad de asesoramiento y fidelización. Los talleres mecánicos han tenido un ejercicio más moderado en sell out y los concesionarios han sufrido en mayor medida el impacto del bajo volumen de matriculaciones heredado de los años COVID y post‑COVID. Por su parte, los autocentros se han convertido en el canal más dinámico, creciendo muy por encima de la media del mercado gracias a una mayor capilaridad, competitividad y capacidad de captación de operaciones de mantenimiento. Esta combinación de factores explica la tendencia alcista que hemos observado en 2025 y que continúa reafirmándose en este arranque del 2026, sin dejar de mirar hacia la evolución de la geopolítica global que actualmente vivimos, que sin duda afectará a la evolución del mercado en los próximos meses”.

 

En Yokohama analizan que “el crecimiento del +1% en 2025 y superior al +2,5% en Q1 2026 no es coyuntural: responde a una recuperación estructural del volumen combinada con un cambio de mix hacia productos de mayor valor, con tres motores claros: 1.-Parque envejecido: reposición sostenida; 2.-‘SUVización’ del parque: más volumen y ticket medio Crecimiento superior al del mercado, neumático de mix superior 17”up, por lo tanto, principal motor de crecimiento a nivel de valor, y a la vez, explica parte importante (aunque no toda) del crecimiento de volumen. El segmento VAN contribuye al crecimiento sostenido (e-commerce, last mile), sobre todo a nivel de volumen por la alta frecuencia de reposición. 3.-‘Re-premiumización’ parcial del mercado en 2026: cambio de trend respecto 23-24, motivado principalmente por la recuperación del consumidor medio y el mayor peso de canales profesionales (flotas, renting) Por lo tanto, parece que 2025 ya presenta un Sell In (SI) más alineado al Sell Out (SO), lo que nos traslada que hay cierta normalización de stocks”.

 

Las ventas de las marcas premium crecieron casi un 1% en 2025 y aceleran un 7% hasta marzo, siendo un premio para el canal al subir el precio medio de 131 a 133 euros.

 

Desde Hankook sostienen que “el mercado en 2025 mantuvo una evolución positiva, apoyado en un contexto algo más favorable para la automoción respecto a ejercicios anteriores, y el inicio de 2026 confirma esta tendencia. Desde nuestro punto de vista, el crecimiento viene marcado principalmente por la evolución del mix de producto, con un mayor peso de categorías de mayor valor añadido como UHP, así como por el desarrollo de segmentos como SUV y furgoneta, que continúan ganando relevancia dentro del mercado. En este contexto, además de un crecimiento en volumen, observamos una mejora progresiva del mix y del valor del mercado”.                                                                                                                                      

 

En Pirelli, por su parte, declaran que “el cierre de 2025 y el arranque de 2026 confirman la tendencia habitual en tiempos recientes: el mercado crece de forma moderada en volumen, pero con una clara mejora del mix hacia productos de más alto valor. Ahora bien, el repunte del 1% en 2025 y del 2,5% en este tramo inicial de 2026 no responde tanto a un aumento estructural de la demanda, sino a varios factores combinados. Por un lado, coincide un elemento coyuntural relevante: la incertidumbre en relación a la normativa de importaciones de China, especialmente por su carácter retroactivo, que ha provocado que parte de la distribución haya adelantado compras. Esto ha generado un efecto de ‘llenado de almacenes’ en ciertas marcas, perjudicando especialmente a las Premium. Más allá de este efecto puntual, la tendencia estructural del mercado, condicionada por la evolución del parque, es clara y se apoya en el mix alto de producto, especialmente en las llantas de 18” y 19” en adelante, al tiempo que las medidas 16” e inferiores persisten en caída progresiva. Dividido por segmentos:-SUV/4×4: sigue siendo el principal motor de crecimiento, tanto en volumen como en valor. Es la porción de mercado donde las marcas Premium tienen una mayor penetración y donde el incremento de diámetro de llanta es más evidente. -Turismo: muestra una cierta debilidad, con caídas en algunas especialidades, especialmente en run flat, que pierden peso en este entorno.-Furgoneta: se mantiene más estable, aunque con una ligera tendencia hacia productos más robustos y de mayor durabilidad. En conjunto, el mercado no solo crece, sino que se desplaza hacia productos con mayor carga tecnológica, de mayor tamaño y con un valor añadido superior, lo que explica el mejor comportamiento relativo de las firmas Premium.”

 

En Goodyear reconocen que “observamos una evolución positiva en las ventas en 2025 y principios de 2026. Este crecimiento se debe, en parte, a la mejora del entorno macroeconómico en España, así como a las condiciones climáticas invernales, que impulsaron la necesidad de los consumidores de reemplazar algunos neumáticos antiguos. Además, los fabricantes de Europool se centran en los neumáticos Premium, lo que se traduce en un mayor crecimiento que en los neumáticos de calidad y económicos. Asimismo, suponemos que en el pasado existía cierta necesidad de reposición por parte de los clientes para reabastecerse de neumáticos Premium”.

 

Para Bridgestone, “el mercado español de reposición de neumáticos consumer cerró 2025 con una evolución positiva y un arranque de 2026 que confirma una clara reorientación del mix hacia productos de mayor valor. Esta tendencia responde a varios factores combinados. Por un lado, una recuperación gradual de la demanda y, por otro, un cambio estructural en las prioridades del consumidor, cada vez más sensibilizado con la seguridad, las prestaciones y la sostenibilidad, aspectos donde las primeras marcas aportan un valor diferencial claro. En cuanto al mix de producto, la creciente penetración de SUV y crossover continúa siendo uno de los principales motores del mercado, ya que estos vehículos demandan neumáticos de mayores dimensiones y prestaciones. En paralelo, el segmento de furgonetas mantiene un comportamiento sólido, impulsado por el auge del comercio electrónico y la logística de última milla”.

 

 

 

 

En Nokian ven dichos datos “como una confirmación clara de que el mercado ibérico está entrando en una fase de mayor valor, más que de volumen puro. En 2025 ya se percibe un leve cambio estructural: el crecimiento del +1% en consumer no es tanto una cuestión de demanda, sino de mejora del mix.  El consumidor está migrando progresivamente hacia productos de mayor calidad, impulsado por varios factores: mayor sensibilidad por la seguridad, el impacto del clima (especialmente en neumáticos all-season) y un parque automovilístico más moderno y exigente.El arranque de 2026 refuerza esta tendencia. Que el mercado español de reposición de neumáticos crezca por encima del 2,5% y que el segmento premium lo haga a ritmos superiores al 7% indica tres cosas muy claras: Primero, una polarización del mercado: el segmento quality se estanca porque queda atrapado entre un premium que justifica mejor su valor y altamente promocionado, un budget que pierde atractivo por menor rendimiento, durabilidad y anticipándose al reglamento antidumping. Segundo, una mayor profesionalización del canal, que recomienda productos de mayor margen y menor riesgo de incidencias. Y tercero, un consumidor que ya no compra solo por precio, sino por coste total de uso. Si bajamos al detalle por producto:-1.-Turismo sigue siendo el mayor volumen, pero es donde el cambio hacia all-season y neumáticos más tecnológicos está impulsando el valor. Aquí el premium gana por innovación y prestaciones. 2.-4×4-SUV es, sin duda, el principal motor del crecimiento. El aumento del parque SUV en España y Portugal está elevando tanto la llanta, como el precio medio del neumático. Es el segmento donde el premium tiene mayor ventaja competitiva. 3.-Furgoneta muestra un crecimiento más estable, pero con una clara oportunidad en productos de alta durabilidad y eficiencia, especialmente ligados a flotas y última milla. En resumen, no estamos ante un ciclo puntual, sino ante un cambio de fondo: el mercado evoluciona hacia un modelo donde menos unidades generan más valor, y donde las marcas premium, si saben explicar bien su propuesta, están mejor posicionadas para capturar ese crecimiento”.

 

 

 

 

Marcas premium: tendencia del mix de producto, canales de venta y pronóstico para 2026

 

A nivel de sell out, según los datos de GFK, en el segmento consumer las marcas Premium cerraron 2025 con una cuota de volumen del 43,2% y del 55,6 en valor, que descienden al 42,5% y 54,9%, respectivamente -ver pág.33-, y, al respecto, los especialistas del sector consultados por ‘EuroPneus’ analizan que “en un contexto de inflación moderada, es posible que los consumidores hayan priorizado el precio; sin embargo, el argumento de coste total de uso (seguridad, durabilidad, eficiencia) sigue siendo el pilar para sostener la elección de una marca Premium. La respuesta estratégica consiste en reforzar evidencias técnicas, servicios asociados y disponibilidad en canal para evitar que la decisión final sea exclusivamente sensible al precio. Si le hacemos caso al índice de confianza del consumidor, venimos de años pesimistas, pero la situación se está volviendo más equilibrada. Si el consumidor vuelve a un estadio optimista será mejor para el tier 1”.

 

Y otros añaden que “la evolución del mercado en 2025 y comienzos de 2026 refleja un comportamiento sólido del sell-out, aunque con un desplazamiento parcial de consumidores hacia gamas más económicas. Este movimiento responde, en gran medida, a un entorno de elevada competencia, a la presión creciente del producto importado y a una mayor sensibilidad del cliente final ante el contexto económico. Pese a esta movilidad entre segmentos, la categoría Premium sigue liderando el valor gracias a la preferencia del consumidor por neumáticos de altas prestaciones, al crecimiento sostenido del All Season y al peso creciente de las llantas UHP”.

 

Y en cuanto al precio, los datos de GFK -ver gráfico en página 37- recogen una subida media en las marcas Premium de 129 euros en 2024 a 131 euros en 2025, y a 133 euros a cierre de febrero de 2026, por lo que siguen siendo, sin ninguna duda, un ‘premio’ para las cuentas del canal (fabricantes, distribuidores y talleres).  A rueda de ello, unos expertos consultados ‘aprecian’ que “el incremento medio de precio en Premium refleja, entre otros factores, la introducción de tecnologías más avanzadas, mayores costes de producción y la capacidad de la marca para sostener un posicionamiento de valor. Y, pese a todo, es una subida mucho más pequeña que la inflación, con lo que el neumático está ‘colaborando’ con la economía del usuario. Además, este mayor precio se justifica cuando el mercado reconoce beneficios en seguridad, durabilidad y eficiencia, lo que se traduce en un coste por uso competitivo. Para el canal, los neumáticos Premium representan mayor ticket medio y oportunidades de venta de servicios asociados, pero exigen argumentos claros sobre el retorno para facilitar la decisión del cliente final”.

 

Y otros especialistas coinciden en que “la evolución del precio medio en el segmento Premium responde a una tendencia estructural del mercado español y europeo: el consumidor está valorando cada vez más la seguridad, la eficiencia y el rendimiento, especialmente en vehículos modernos, SUV y electrificados, donde las exigencias técnicas del neumático son sensiblemente mayores. En este contexto, las marcas Premium mantienen un posicionamiento diferenciado y siguen aportando más valor por operación, tanto para fabricantes, distribuidores y talleres por el mayor margen de beneficio que aportan, como para el usuario final que sigue demandándolos. Este ligero aumento del precio también refleja el enriquecimiento del mix de producto, con un crecimiento sostenido de llantas UHP y del segmento All Season, categorías en las que las Premium tienen una presencia dominante. Además, el entorno inflacionario ha impactado en los costes industriales, logísticos y energéticos, y las gamas de mayor valor añadido han absorbido mejor estas presiones sin perder competitividad frente a otras opciones del mercado. Este comportamiento confirma que existe una parte del mercado que sigue priorizando calidad, prestaciones y tecnología, especialmente en los segmentos de mayor exigencia técnica. Las marcas Premium mantienen elasticidad baja por lo que el consumidor acepta pagar más por seguridad, durabilidad y marca. El porqué de esta elasticidad está en el margen que obtiene el canal especialista, que sigue siendo el principal prescriptor. El ‘premium price gap’ se mantiene porque se aporta valor, el canal lo defiende y el consumidor lo percibe”.

 

Al esbozar la tendencia del mix de producto en las primeras marcas,   el sentir general de los especialistas del sector coincide en “una evolución sostenida del mix de producto hacia gamas de mayor valor añadido, con un crecimiento destacado en segmentos como SUV, UHP y All Season, así como en neumáticos de mayor diámetro, en un entorno en el que el consumidor busca optimizar la relación calidad-precio sin renunciar a prestaciones” e inciden en que “en 2026, el mix de producto en las primeras marcas avanza claramente hacia soluciones de mayor valor añadido y especialización. Los neumáticos de altas y ultra altas prestaciones (HP/UHP), los All Season y los desarrollados específicamente para vehículos electrificados concentran una parte creciente de la demanda, en línea con la evolución del parque automovilístico. Prevemos que la tendencia hacia tamaños de mayor tamaño continuará, lo que contribuirá a que el mercado Premium vuelva a crecer con mayor fuerza en valor que en unidades donde esperamos que se mantenga estable. Esto conlleva un aumento previsto mayor para los neumáticos de SUV que para los de turismos”.

 

En cuanto a la evolución de las marcas Premium en España por canales de venta, los expertos consultados por ‘EuroPneus’ lo tienen claro: “En los canales, el mix difiere: talleres y redes rápidas suelen centrarse en disponibilidad y precio, distribuidores especializados y OEM priorizan especificaciones técnicas y servicios, y el canal online incrementa la visibilidad de alternativas, obligando a las primeras marcas a complementar presencia digital con garantías y soporte posventa”.  No obstante, enfatizan que “por canales, el especialista en neumáticos sigue siendo el principal punto de referencia para el comprador de neumáticos de marcas Premium. Lo siguen, en este sentido, los concesionarios de automóviles, puntos de venta especialmente relevantes en productos con homologación. Por último, encontramos el retail y las alternativas online, si bien muestran una mayor presión en clave de precio”.

 

Al pronosticar la evolución de las marcas premium este año en volumen y valor, los especialistas reconocen que “la situación que ha generado el conflicto de Irán y su consiguiente inflación, que ya se ha percibido claramente en clave energética, puede tener un efecto perjudicial sobre las ventas de neumáticos, ya que vuelve a rodear al mercado de una palabra muy temida: la incertidumbre. El pronóstico apunta a un crecimiento moderado pero sostenido, tanto en volumen como en valor, con una evolución más dinámica en el primer semestre. En concreto, estimamos un incremento del +3% en volumen y del +4% en valor en este primer semestre, apoyado en una base comparativa más favorable, la normalización de inventarios en el canal y una cierta recuperación del mix hacia gamas de mayor valor. Para el segundo semestre, prevemos una moderación del crecimiento en línea con una demanda más estabilizada. Este comportamiento estará condicionado no solo por factores locales, sino también por el contexto macro global: la progresiva contención de la inflación en la eurozona, la estabilización de costes energéticos y logísticos tras las disrupciones recientes, y la evolución del tipo de cambio -especialmente el dólar- que impacta directamente en las materias primas del sector (como el caucho o derivados del petróleo). Asimismo, la desaceleración económica en algunos mercados clave y la incertidumbre geopolítica podrían introducir cierta volatilidad en el consumo, aunque el segmento Premium seguirá apoyándose en tendencias estructurales como la mayor penetración de vehículos SUV, el peso creciente de flotas y renting, y una demanda más orientada al valor y a la seguridad”.

 

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Evolución del mercado español de neumáticos (sell in y sell out) al detalle en el arranque de 2026: ventas, precios, top ten de medidas, canales… (Reportaje)

Arval lanza los ‘Arval Premium Center’ en su encuentro anual con su red de talleres

Arval Premium Center

Arval ha celebrado su encuentro anual con su red de talleres en el MSI Motor & Sport Institute, con la participación de más de 150 responsables de posventa. El evento sirvió para presentar el nuevo concepto de servicio Arval Premium Center y para entregar los Premios Excelencia 2026, que reconocen los mejores ratios de calidad y servicio de la red en España.

El lanzamiento de los Arval Premium Center fue el principal anuncio de la jornada. Los seis primeros centros ya están operativos en localizaciones estratégicas de Madrid, Barcelona y Navarra. Este nuevo formato de taller busca ofrecer una experiencia de servicio diferenciada mediante procesos optimizados, cobertura completa de servicios e imagen renovada.

 

Arval Premium Center

Arval Center supera ya los 500 talleres

Durante el año 2025, la red Arval Center creció hasta los 508 centros, frente a los 492 del año anterior, y obtuvo una calificación media de 8,9 sobre 10 en las encuestas de calidad de la compañía.

Arantxa Hernando, directora de Operaciones y Seguros de Arval España, subrayó durante el encuentro que el objetivo de la compañía es utilizar la tecnología y la inteligencia artificial para “eliminar fricciones en la experiencia del cliente”, desde la reducción de tiempos de espera hasta la anticipación de problemas antes de que se produzcan.

Como colofón al encuentro se entregaron los Premios Excelencia 2026 a los talleres más destacados de la red. En esta ocasión, los galardones reconocieron a Tecam como mejor taller de Mecánica; a Motor Sabadell Xapa i Pintura como mejor taller de Carrocería; a Pirelli Neumáticos – María Rosario González Calvo como mejor taller de Neumáticos; a Autosuecia (Mutauto) como mejor taller Sostenible Servicio Oficial, y a O Castro como mejor taller Sostenible Servicio Multimarca.

Bridgestone cesa la producción en su planta de Hsinchu (Taiwán)

Bridgestone

Bridgestone ha anunciado el cese de las operaciones de fabricación en su planta de Hsinchu a partir del 11 de mayo de 2026, como parte de una transformación empresarial que implica la finalización de todas las actividades productivas en la instalación. La decisión responde a ajustes en la estrategia operativa global de la compañía y a consideraciones sobre el desarrollo del mercado a largo plazo.

La planta de Hsinchu ha formado parte de la estructura productiva de Bridgestone en Asia durante más de cuatro décadas. Su cierre marca un cambio significativo en la huella industrial del grupo en la región, si bien la compañía ha subrayado que su compromiso con el mercado taiwanés se mantiene a través de la continuidad de sus actividades comerciales y de posventa.

La compañía no ha facilitado detalles sobre el número de empleados afectados por el cierre ni sobre el destino final de las instalaciones de Hsinchu. Tampoco ha especificado qué centros de producción globales asumirán el suministro de productos destinados al mercado taiwanés. Asimismo, la empresa se ha comprometido a proporcionar apoyo y asistencia a los empleados afectados, de conformidad con la normativa local, incluyendo servicios de transición profesional y medidas de apoyo relacionadas.

Norauto lanza una nueva campaña de contratación en España

norauto contratación

Norauto ha lanzado una campaña de contratación de 260 puestos de trabajo en toda España, dirigida a la incorporación de mecánicos y vendedores para sus 92 autocentros. La iniciativa responde a la necesidad de reforzar la capacidad operativa de la cadena de mantenimiento ante el incremento de actividad estival y a su plan de expansión nacional.

De las vacantes ofertadas, más de 176 corresponden a perfiles de mecánica y más de 92 a puestos comerciales. La compañía ha indicado que Madrid, Cataluña, la Comunidad Valenciana y Zaragoza concentran la mayor parte de la oferta laboral.

El desglose territorial de las contrataciones es el siguiente:

  • Madrid (18 autocentros): 65 posiciones, de las cuales 40 son para mecánicos y 25 para vendedores, en localidades como Alcobendas, Alcorcón y Majadahonda.
  • Cataluña (16 autocentros): 55 posiciones (40 mecánicos y 15 vendedores) para centros en Sant Cugat, Manresa y Terrassa, entre otros.
  • Comunidad Valenciana (15 autocentros): 35 posiciones (25 mecánicos y 10 vendedores), con búsqueda activa en Alfafar, Benidorm, Elche y Gandía.
  • Zaragoza (4 autocentros): 20 posiciones (15 mecánicos y 5 vendedores) en los centros de Zaragoza Augusta, Puerto Venecia, Zaragoza Plaza y Utebo.

La selección abarca distintos niveles profesionales, desde auxiliares y vendedores hasta técnicos de mecánica y electromecánica. Norauto ha señalado que acepta candidaturas de profesionales interesados en trabajar en cualquiera de sus centros, independientemente de su lugar de residencia actual.

«En Norauto no solo buscamos profesionales, sino talento con ganas de aprender y evolucionar. Nuestro compromiso es ofrecer estabilidad a través de contratos mayoritariamente indefinidos, salarios competitivos y planes de desarrollo personalizados para que cada persona encuentre aquí su lugar idóneo para crecer», ha declarado Miriam Garde, directora de Recursos Humanos de Norauto España.

La compañía ha destacado su apuesta por la formación continua y el desarrollo interno como parte de su estrategia de retención de talento. Norauto mantiene un plan de expansión que contempla la apertura de nuevos centros y el refuerzo de su presencia en mercados ya consolidados.

Triangle Tyre exhibirá en ‘The Tire Cologne 2026’ sus nuevos neumáticos de consumer, camión y OTR

Triangle Tire Cologne 2026
Imagen virtual del stand de Triangle Tyre en 'The Tire Cologne 2026, que estará ublicado en el pabellón 7.1 A021/A029.

Una edición más, Triangle Tyre, uno de los principales fabricantes mundiales de neumáticos y marca distribuida en exclusiva por Tiresur en España y Portugal, volverá a estar presente en ‘The Tire Cologne 2026’, la feria internacional del neumático que se celebrará en Colonia (Alemania) del 9 al 11 de junio, con un stand en el pabellón 7.1 (A021/A029) donde exhibirá sus últimas novedades en los segmentos de consumer (turismo, furgoneta y 4×4-SUV), camión y OTR.

 

Según avanzan los responsables de Triangle Tyre Europe, con su director general Corrado Moglia a la cabeza, en The Tire Cologne “presentaremos nuestra estrategia europea con un fuerte enfoque en la sostenibilidad y la responsabilidad industrial. El stand estará ubicado en el mismo lugar privilegiado de las dos ediciones anteriores, en el pabellón 7.1, A021 A029. En los últimos años, la compañía ha fortalecido progresivamente su presencia en el mercado europeo, expandiendo su red comercial y consolidando relaciones a largo plazo con socios clave. Este desarrollo ha contribuido a un posicionamiento regional cada vez más sólido y reconocido, así como a un mayor reconocimiento de marca a nivel B2B. La participación en el evento se guiará por un enfoque estratégico centrado en los criterios ESG, integrando dichos principios en todas las actividades comerciales. El stand de la feria se ha diseñado como una expresión tangible de esta visión, reflejando sostenibilidad, transparencia e innovación en su concepto y estructura”.

 

Durante la feria, Triangle Tyre también presentará sus últimos productos en los segmentos PCR, TBR y OTR, demostrando la continua evolución de su cartera y su capacidad para satisfacer las diversas necesidades del mercado en toda Europa.

 

Triangle Tyre
Corrado Moglia, director general de Triangle Tyre Europe, posa en exclusiva para ‘EuroPneus’.

Corrado Moglia, director general de Triangle Tyre Europa: “El crecimiento no está separado de la responsabilidad, sino que es una parte esencial de ella. La empresa sigue invirtiendo en la optimización de procesos, la reducción del impacto ambiental y el desarrollo de ofertas de productos alineadas con las expectativas del mercado y de los usuarios finales”.

 

Para Corrado Moglia, veterano del sector y director general de Triangle Tyre Europa, el crecimiento no está separado de la responsabilidad, sino que es una parte esencial de ella: «La empresa sigue invirtiendo en la optimización de procesos, la reducción del impacto ambiental y el desarrollo de ofertas de productos alineadas con las expectativas del mercado y de los usuarios finales. En The Tire Cologne 2026, Triangle Tyre reafirma su dirección estratégica: un crecimiento competitivo impulsado por la innovación y los principios ESG, con el claro objetivo de fortalecer aún más su posición en el mercado europeo”.

 

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Vulco : “Ningún profesional especializado montaría neumáticos de Fórmula 1 en un coche de calle”

Vulco Fórmula 1

“¿Qué ocurriría si un coche de calle montara neumáticos de Fórmula 1? Vulco, la red de talleres especialistas en neumáticos y mecánica abanderada por Goodyear, da la respuesta a esta pregunta que, más allá de la curiosidad, permite entender hasta qué punto el neumático es un elemento crítico para el vehículo y altamente especializado: “Los neumáticos de un Fórmula 1 están diseñados para trabajar en condiciones muy exigentes de temperatura, carga y velocidad, que difícilmente se pueden reproducir en un coche de calle. Ahora los Fórmula 1 llevan llantas de 18 pulgadas, pero ningún profesional especializado montaría neumáticos de F1 en un coche de calle”.

 

A rueda de ello, los especialistas de Vulco explican que “aunque en teoría pudiera parecer una idea atractiva, la realidad técnica es concluyente: ningún profesional especializado montaría neumáticos de Fórmula 1 en un coche de calle. La razón no responde a una cuestión de compatibilidad física, ahora que los Fórmula 1 llevan llantas de 18” de diámetro, algo habitual en coches de calle, sino a principios fundamentales de funcionamiento, seguridad y rendimiento.”

 

Vulco: un turismo convencional con neumáticos de Fórmula 1

Y añaden que “los neumáticos slick de Fórmula 1 están concebidos para trabajar en condiciones muy concretas de temperatura, carga y velocidad, condiciones imposibles de conseguir con un turismo convencional. El experimento produciría:

  • Ausencia de agarre: los compuestos de fórmula 1 requieren temperaturas elevadas para alcanzar su nivel óptimo de adherencia. Un coche convencional no alcanzaría ese rango térmico, provocando una pérdida casi total de tracción. El coche deslizaría como si circulase sobre hielo.
  • Imposibilidad de alcanzar la ventana de trabajo: un coche de calle no puede generar las fuerzas en curva y frenada, ni la velocidad necesaria para que el neumático opere en su rango óptimo, lo que también produciría un comportamiento deslizante.
  • Riesgo de aquaplaning: al carecer de dibujo, cualquier presencia de agua impediría evacuar el líquido, generando pérdida inmediata de contacto con el asfalto”.

 

Vulco: un Fórmula 1 con neumáticos de calle

Asimismo, aleccionan que “el escenario inverso resulta igualmente inviable desde el punto de vista técnico:

  • Limitación de la tracción: la entrega de potencia debería ser extremadamente progresiva para evitar la degradación inmediata del neumático.
  • Deformación estructural: los neumáticos de turismo no están diseñados para soportar las elevadas cargas laterales de un monoplaza, lo que provocaría deformaciones excesivas.
  • Pérdida de prestaciones: el monoplaza no podría desplegar su capacidad de aceleración, frenada ni paso por curva.
  • Desgaste acelerado y fallo potencial: la banda de rodadura se deterioraría rápidamente, con riesgo de fallo estructural bajo esfuerzos extremos”.

 

Vulco: “La Fórmula 1 ayuda a desarrollar neumáticos de calle más avanzados”

 

Los expertos de Vulco ponen en valor que “más allá del escenario hipotético, la Fórmula 1 y la competición han sido un entorno clave para el desarrollo tecnológico del automóvil de calle, al permitir validar soluciones en condiciones límite que después se trasladan a la producción en serie. Tecnologías hoy habituales como la gestión electrónica de la frenada, el uso de materiales ligeros como la fibra de carbono, los sistemas híbridos con recuperación de energía o las cajas de cambio con levas en el volante tienen su origen en estos entornos de alta exigencia. En el ámbito específico del neumático, la transferencia tecnológica es igualmente directa. La competición ha permitido avanzar en el desarrollo de compuestos más adherentes y resistentes, así como mejores estructuras internas para soportar mayores cargas sin comprometer la seguridad. Asimismo, ha impulsado la implantación de sistemas de monitorización de presión (TPMS), el uso intensivo de la simulación por ordenador y el diseño tridimensional, y la mejora de la interacción aerodinámica alrededor del neumático para mejorar el consumo”.

 

Y recuerdan que “Goodyear ha sido uno de los actores más relevantes en este proceso de evolución. Durante décadas, especialmente en la era previa al proveedor único en Fórmula 1, desarrolló neumáticos capaces de adaptarse a cambios técnicos profundos en el deporte, como la introducción de los alerones en los años 60, el efecto suelo de los años 70 o el incremento de potencia durante la era turbo o la increíble exigencia recaída en los neumáticos con la vuelta de los repostajes. En todos estos contextos, Goodyear creó neumáticos vencedores con soluciones capaces de soportar niveles crecientes de carga, temperatura y estrés mecánico, contribuyendo a una evolución constante del producto. En la actualidad, la competición continúa desempeñando un papel esencial como laboratorio tecnológico. Goodyear mantiene su presencia en campeonatos como el Mundial de Resistencia (WEC), que incluye las míticas 24 horas de Le Mans, la NASCAR, el Campeonato Británico de Turismos (BTCC) y el Europeo de Camiones, entre otros, donde desarrolla y valida innovaciones que posteriormente se trasladan al mercado”.

 

Neumáticos más avanzados cada día

 

Como broche, los especialistas de Vulco enfatizan que “los neumáticos representan uno de los elementos más sofisticados del vehículo. Aunque el desarrollo de los neumáticos de carreras responde a condiciones de uso específicas, la experiencia acumulada en competición permite trasladar avances reales al día a día. En la red de talleres Vulco, esta transferencia tecnológica se traduce en una oferta de neumáticos adaptada a cada vehículo, incorporando soluciones desarrolladas en los entornos más exigentes para mejorar la seguridad y el rendimiento en carretera”.

 

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Rodi Motor Services estrena taller en Cerdanyola del Vallès (Barcelona) y la red ya cuenta con 189 centros abanderados en España y Portugal

Rodi Cerdanyola
Fachada exterior del nuevo taller de Rodi Motor Services en en Cerdanyola del Vallès (Barcelona), dedicado exclusivamente a turismos.

Rodi Motor Services, red de talleres especialistas en neumáticos y mantenimiento integral de vehículos, no para de crecer y acaba de anunciar la apertura de un nuevo taller en Cerdanyola del Vallès (Barcelona), dedicado exclusivamente a turismos, detallando que en la actualidad ya cuenta con “un total de 189 centros de diferentes tipologías” en España y Portugal.

 

A rueda del estreno de este nuevo centro, Rodi Motor Services resalta que “está dedicado exclusivamente al servicio de turismo en Cerdanyola del Vallès (Barcelona), debido a su gran potencial en la zona. Ubicado en el polígono industrial La Clota (Carrer de la Clota, 26), este nuevo centro representa un paso más en el fortalecimiento de la compañía en Cataluña, una de sus regiones clave. Con más de 1.000 m² de instalaciones, el nuevo espacio se ha diseñado para ofrecer un servicio ágil, eficiente y de alta calidad. El centro cuenta con una zona de recepción premium y unas instalaciones adaptadas a las necesidades de los clientes. El taller sigue con el compromiso de la compañía con el talento y el desarrollo de sus equipos”.

 

La Central de Rodi precisa que “este nuevo taller está ubicado en una nave industrial completamente reacondicionada y se sitúa en una zona estratégica con excelentes accesos y una elevada concentración de empresas. Como en el resto de las zonas en las que estamos presentes, en Barcelona contamos con un gran stock de neumáticos y un servicio de urgencia diseñado para garantizar que cada cliente pueda disponer de los neumáticos que necesita el mismo día en que los solicita”.

 

“La apertura de este nuevo centro en Cerdanyola del Vallès nos permite reforzar nuestra presencia en una zona estratégica del Vallès y seguir acercando un servicio de alta calidad a particulares y empresas. Hemos creado un taller moderno, especializado y preparado para ofrecer una atención ágil y cercana, manteniendo los estándares de excelencia que definen a Rodi Motor Services”, destaca Josep Esteve Bieto, director de la zona del Vallès.

 

Servicio integral para turismos

 

La Central de Rodi Motor Services detalla que “el centro de Cerdanyola del Vallès ofrece servicios completos de turismo adaptados a las necesidades específicas del mercado local. Dispone de equipos de diagnosis multimarca de última generación y permite acceder a cualquier tipo de reparación y mantenimiento integral de sus vehículos con un alto nivel de especialización, incluyendo cambios de aceite y filtros, revisiones pre-ITV, servicios de neumáticos y frenos, entre otros. Además, el taller cuenta con un avanzado servicio de alineación de neumáticos y geometría de dirección, orientado tanto a clientes particulares como a otros talleres, evitando el desgaste irregular de las ruedas, garantizando una mayor estabilidad en la conducción y una mejora de la seguridad y la adherencia del vehículo. Rodi Motor Services destaca por su sistema proactivo de avisos preventivos, evitando averías inesperadas y optimizando los costes a largo plazo. Los usuarios pueden solicitar cita previa tanto directamente en el taller como a través de la web oficial rodi.es, facilitando así una experiencia cómoda y accesible. Además, con motivo de la inauguración, Rodi Motor Services lanza promociones especiales de apertura en el taller, con ofertas en neumáticos y revisiones sin IVA. Estas ofertas permiten a los clientes beneficiarse de ahorros significativos sin comprometer la calidad”.

 

Rodi Motor Services: “Estrategia de crecimiento sólida y rentable”

 

“La apertura de Cerdanyola del Vallès se enmarca en una estrategia sostenida de expansión y consolidación en las regiones donde Rodi Motor Services ya cuenta con una presencia destacada. Actualmente, la compañía mantiene una posición sólida en Cataluña, Aragón, Canarias, Portugal, Galicia, Navarra y La Rioja. Además, este 2026, hemos llegado a la Comunidad Valenciana. Este crecimiento responde a un modelo de negocio rentable, basado en la proximidad al cliente, la excelencia operativa y una clara vocación de liderazgo en las zonas donde estamos presentes”, enfatizan desde la Central de la red pilotada por Josep Esteve.

 

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El ministro de Industria, Jordi Hereu, inaugurará el XIII Encuentro SERNAUTO

XIII Encuentro Sernauto

El ministro de Industria, Jordi Hereu, inaugurará el XIII Encuentro SERNAUTO, que tendrá lugar el próximo jueves 28 de mayo, en Ifema Madrid. El evento, que reunirá a representantes institucionales, líderes empresariales y expertos sectoriales, abordará la situación de la industria de automoción española ante los cambios en el entorno macroeconómico global, la agenda regulatoria europea y los desafíos industriales del momento.

Tras la apertura del ministro, Javier Pujol, presidente de SERNAUTO, dará la bienvenida al encuentro. El programa del XIII Encuentro SERNAUTO incluye tres ponencias de fondo. En primer lugar, Antonio Brufau, presidente de Repsol, hablará sobre energía, autonomía estratégica y competitividad industrial. Además, Benjamin Krieger, secretario general de CLEPA, analizará los riesgos y oportunidades para la industria europea en el nuevo contexto global. Finalmente, Vicente Segura, socio responsable del sector de Automoción en Deloitte España, abordará los retos y oportunidades de la automoción española ante la nueva agenda europea.

A continuación, una mesa de debate titulada «Soluciones para retos industriales reales» reunirá a representantes de The Adecco Group, DHL Supply Chain, Siemens e Indra Group para analizar respuestas concretas en ámbitos como el talento, la logística, la digitalización y la competitividad operativa.

En formato Elevator Pitch, representantes de Joarjo, TCMatic e Industrias Dolz compartirán su experiencia en internacionalización desde la perspectiva de la pyme. El cierre del programa corresponderá a una conversación entre Josep María Recasens, presidente de ANFAC; Marta Blázquez, presidenta de Faconauto y Javier Pujol, sobre las principales necesidades de la automoción española en el contexto actual. La clausura correrá a cargo de David Moneo, director de Movilidad de Ifema.