“Un ecosistema de empresas que cierra el círculo del neumático” y ‘redondea’ su apuesta por la economía circular aportando valor social, empresarial, personal y sectorial, teniendo siempre presente sus raíces familiares para fortalecerlas y sembrar de cara al futuro. Fiel a esta ‘rueda’ de “valores compartidos” desde que arrancó en 1984 de la mano de los hermanos Pérez Vázquez (Salvador, Joaquín, Juan Ramón, Manuel y Pedro Antonio), Grupo Soledad ha presentado su ‘Memoria de Sostenibilidad’ abriendo las puertas de su sede central en Elche (Alicante) a la Prensa, subrayando Vanesa Pérez, responsable de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Sostenibilidad, que “no tenemos ‘un proyecto circular’, somos un grupo diseñado para cerrar el ciclo del neumático. Crecemos…y somos más familia que nunca. Soledad es más”.
Una información de Carlos Barrero
Una puesta de largo de la ‘Memoria de Sostenibilidad’ de Grupo Soledad que sirvió para ‘hacer memoria’ de los avances de la compañía en materia de economía circular, reducción de huella de carbono y compromiso social, así como para visibilizar la consolidación del relevo generacional articulado en la dirección general de la empresa familiar, tal y como avanzó ‘EuroPneus’ el pasado 15 de septiembre de 2025, cuando se oficializó la crónica de un relevo anunciado con el ascenso de Joaquín Pérez Martínez, hasta entonces director general adjunto, al cargo de director general, relevando así a su tío Juan Ramón Pérez Vázquez, uno de los ‘hermanos fundadores’ y actual consejero delegado y copropietario. Crónica de un relevo anunciado, porque el ascenso de Joaquín Pérez Martínez ya estaba contemplado dentro del protocolo familiar vigente desde 2006 para la sucesión empresarial.
Puesta de largo de la ‘Memoria de Sostenibilidad’ que corrió a cargo de Vanesa Pérez, quien puso en valor que “la sostenibilidad nos importa porque afecta a cómo competimos, cuánto nos cuesta operar y cómo nos preparamos para el futuro. En cuanto a la regulación normativa de la sostenibilidad la clave es anticiparnos, no sólo reaccionar, teniendo siempre presente los recursos y costes (materiales, energía y eficiencia), las nuevas exigencias y expectativas de los clientes y el mercado, junto a los riesgos (cadena de suministro y resiliencia), la innovación (circularidad y nuevas soluciones) y, por supuesto, a las personas de la compañía, impulsando el talento y garantizando seguridad y compromiso empresarial”.
“El valor aparece cuando la sostenibilidad mejora decisiones, procesos y resultados, no cuando sólo se cumple. El valor de una memoria no está sólo en lo que cuenta hacia fuera, sino en todo lo que obliga a mirar hacia dentro. Nos obliga a mirar la organización de forma transversal. Conecta información ambiental, social, económica y de gobernanza. Hace visible el avance circular: materiales, residuos, recuperación, eficiencia y nuevas oportunidades”, incidió la responsable de RSC y Sostenibilidad de Grupo Soledad.
Vanesa Pérez definió Grupo Soledad como “un ecosistema de empresas que cierra el círculo”, compuesto por “Neumáticos Soledad: empresa tractora líder en distribución de neumáticos, gestión de la huella de carbono y con más de 80 talleres asociados. Insa Turbo, especializada en el recauchutado de neumáticos y residuo cero. Caucho Industrial Verdú, dedicada a apoyos y elementos resilientes para infraestructuras a partir de neumáticos fuera de uso (NFU) triturado. Recycla-Tallants Navarro: maquinaria y cuchillas para reciclaje. Mezclas del Caucho (MCE); caucho vulcanizado que alarga la durabilidad en recauchutado y piezas técnicas. Y Aceros y Servicios, comprada e incorporada al Grupo desde 2025, y especializada en acero certificado (SSAB) e integración metalúrgica para infraestructuras. Cada empresa activa un principio distinto de la economía circular”.
Y para ‘poner cara’ a la ‘Memoria de Sostenibilidad’ de Grupo Soledad, la responsable de RSC y Sostenibilidad quiso contar con la intervención de tres profesionales clave en distintas áreas estratégicas del grupo”. Jesús Rodríguez Pérez, responsable de Prevención, Calidad y Medioambiente, detalló los sistemas de control, certificaciones y estándares “que garantizan la máxima seguridad laboral y el mínimo impacto ecológico en toda la operativa del grupo”. Además, Rubén Rodríguez Castelló, técnico de Selección, Formación y Desarrollo, subrayó “la apuesta decidida de la compañía por el crecimiento de su plantilla, poniendo en valor iniciativas como la escuela corporativa de negocios ‘Soledad Next Level’ y el bienestar de los más de 1.450 profesionales que integran la empresa”. Y Miguel Belda, director técnico de Caucho Industrial Verdú, expuso cómo el reciclaje integral del neumático se transforma en soluciones tecnológicas de alto valor añadido para grandes infraestructuras internacionales.
Asimismo, Vanesa Pérez quiso poner en contexto la ‘Memoria de Sostenibilidad’ de Grupo Soledad con la ‘realidad sostenible’ que vive el sector de la posventa en España y para ello contó con la intervención de Raúl González, responsable de contenidos de Somos Movilidad, que presentó las conclusiones del estudio ‘Autopercepción de la Sostenibilidad en la Distribución de productos y servicios para el taller’ -ver infografías adjuntas- realizado mediante una encuesta a 180 empresas del sector (60 de recambios, 60 de neumáticos y 60 de repintado de vehículos), revelando que, “aunque el 80% del sector vincula la sostenibilidad con un mayor atractivo para el cliente, apenas el 41% de las empresas cuenta con una estrategia definida y menos del 30% dispone de un responsable específico. Un contexto ante el que el informe concluye situando a Grupo Soledad como referente que lidera la sostenibilidad en la posventa de automoción”.
