La distribución de recambios para vehículo industrial (V.I.) consolida su recuperación en 2025 y cierra el primer semestre del año con un crecimiento del 6%, según los datos del último estudio de la patronal AERVI. La actividad del sector en el periodo abril-junio también se ha cerrado con un incremento del 6%.
El estudio de AERVI refleja además que el sector de distribución de recambios para V.I. mantiene una tendencia positiva, hasta el punto de que prevé cerrar el año con una subida similar. No obstante, para 2026 las previsiones de la asociación apuntan a una moderación de la tendencia, con un incremento estimado del 3% en la actividad del canal.
El sector también muestra buenos datos de empleo, con un incremento del 3,5% de media anual en ocupación dentro de la distribución de recambios, por encima de la media de la automoción y de la economía general, según datos del INE. En cuanto a precios, se observa una estabilidad generalizada.
“Los datos muestran un sector (VI) que sigue siendo esencial y resiliente. Pero no podemos crecer sobre una estructura que no se renueva. Es el momento de invertir en talento, mejorar procesos y dotar de estabilidad jurídica y normativa a nuestras empresas. Desde AERVI, seguiremos liderando este cambio con propuestas y diálogo constante con la administración y el mercado”, comenta Cristina Pedreño, presidenta de AERVI.
“El crecimiento semestral es un buen síntoma, pero lo más relevante es el aumento del optimismo de cara a final de año y a 2026: prácticamente se ha duplicado respecto a los niveles que recogimos hace solo tres meses. Este cambio de percepción muestra que el sector confía en su capacidad de adaptación. Aun así, la posventa de VI debe seguir fortaleciéndose frente a retos como la rentabilidad, la escasez de personal, la incertidumbre del entorno y la necesidad urgente de mejorar procesos. Desde AERVI, estamos decididos a acompañar a nuestros socios en este proceso, con datos, propuestas y acción coordinada”, añade el secretario general de la patronal, Carlos Martín.
