Serca defiende su solvencia y el modelo de distribución independiente

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El director general de Grupo Serca Automoción, Lluís Tarrés, ha tomado la palabra tras conocerse la compra de Recambios Ochoa —hasta ahora socio del grupo— por parte de Alliance Automotive Group. En una carta dirigida al sector, Tarrés contextualiza la operación dentro de una tendencia más amplia de concentración en el mercado ibérico de posventa y defiende la solidez y el proyecto de futuro de Serca al margen de esas dinámicas.

Para el director general, la salida de Ochoa responde a razones similares a las de anteriores bajas, como la de Recambios Colón: propietarios con situaciones particulares —en este caso, vinculadas al relevo generacional— que optan legítimamente por la venta de sus empresas. Tarrés no cuestiona esas decisiones, pero sí traza una línea clara entre los socios que abandonan el proyecto y aquellos que permanecen comprometidos con el desarrollo del negocio.

En el comunicado, Tarrés describe a Serca como “uno de los grupos más solventes en España y Portugal”, con una situación que califica de “saludable, estable y con proyección de crecimiento”. Frente al modelo de concentración de volúmenes bajo estructuras centralizadas que atribuye a los grandes grupos industriales extranjeros, el director general reivindica los principios que, según él, han guiado la trayectoria de Serca: independencia empresarial, cercanía al mercado y a los proveedores, y capacidad de adaptación.

El foco del grupo, señala Tarrés, estará en incorporar nuevo talento empresarial y en reforzar la red con distribuidores que aporten “actividad, volumen y visión”, descartando explícitamente la retención de socios que no compartan la orientación al crecimiento.

La carta anticipa movimientos estratégicos concretos para el corto plazo. En este sentido, Serca ampliará su presencia en el ámbito de la movilidad, desarrollará nuevas líneas de negocio ligadas a servicios y reforzará el vínculo con el taller como núcleo del ecosistema de posventa. Aunque Tarrés no concreta plazos ni el alcance de estas iniciativas, las enmarca en lo que describe como una “evolución profunda” que el sector exige y que Serca dice estar ya trabajando.