Carlos Prieto, director general de Signus Ecovalor, quiso poner en valor a todos los miembros de su equipo -incluso les invitó a subir al escenario- durante el discurso que dirigió a los más de 200 profesionales presentes en el 20 aniversario de Signus. Sin embargo, Carlos Prieto tenía escrito el siguiente discurso, que se había quedado en el ‘bolsillo’ y que, por su interés para el sector, ‘Europneus’ les ofrece aquí en exclusiva. Pasen y lean.
“Buenas tardes y bienvenidos a todos.
A veces en la vida, algo gira, generando una nueva perspectiva que permite visualizar una nueva etapa y un nuevo escenario que con toda probabilidad nos llevará ante nuevos retos, acompañados, sin duda, de nuevas oportunidades.
El 27 de agosto del año pasado, llevaba cuatro meses y cinco días en SIGNUS.
Y ese día, se produjo un giro en el marco que regula nuestra actividad.
Un nuevo Real Decreto era publicado en el BOE
El propio título, a los hasta entonces llamados NFU, les denominaba NFVU, incorporando la V de vida.
¿Qué hacemos cuando algo llega al final de una etapa, pero sigue teniendo vida?
SIGNUS lleva muchos años haciéndose esa pregunta respecto a los neumáticos. Y la respuesta, como hemos podido comprobar, no ha sido simplemente almacenarlos o desecharlos. Ha sido aprender a mirar más allá y ver qué más podemos hacer con ellos.
Porque, como ya bien sabemos, un neumático puede reutilizarse, puede convertirse en materia prima para otros productos, puede encontrar nuevas aplicaciones y puede volver a formar parte de procesos industriales. Y eso exige conocimiento, tecnología, colaboración y, sobre todo, la capacidad de no dar algo por terminado simplemente porque ha llegado al final de una etapa.
Hoy, cuando celebramos el 20 aniversario de aquel primer año, esa pregunta adquiere todavía más sentido. Porque cumplir 20 años permite mirar todo lo que hemos construido, pero también nos invita a pensar qué queremos hacer con todo ello durante los próximos 20 años.
Y ahí es donde aparece uno de los grandes retos que tenemos por delante: tenemos que conseguir que los materiales que recuperamos tengan cada vez más valor y encontrar nuevas soluciones para aquellos destinos que dejarán de estar disponibles.
A partir de 2031, tendremos que encontrar alternativas para cerca de dos de cada cinco toneladas de neumáticos que actualmente tienen como destino el relleno de campos de césped artificial. Y, para nosotros, ese reto no es solamente una obligación que viene marcada por el entorno regulatorio. Es también una oportunidad para abrir nuevas vías de valorización.
Carlos Prieto: “Cumplir 20 años permite mirar todo lo que hemos construido, pero también nos invita a pensar qué queremos hacer con todo ello durante los próximos 20 años. Y ahí es donde aparece uno de los grandes retos que tenemos por delante: tenemos que conseguir que los materiales que recuperamos tengan cada vez más valor y encontrar nuevas soluciones para aquellos destinos que dejarán de estar disponibles. A partir de 2031, tendremos que encontrar alternativas para cerca de dos de cada cinco toneladas de neumáticos que actualmente tienen como destino el relleno de campos de césped artificial. Y, para nosotros, ese reto no es solamente una obligación que viene marcada por el entorno regulatorio. Es también una oportunidad para abrir nuevas vías de valorización”.
Por eso estamos trabajando en soluciones como el uso de caucho reciclado en carreteras y en nuevas aplicaciones para infraestructuras viarias. Estamos impulsando la investigación en pirólisis para recuperar materiales que puedan volver a incorporarse a la fabricación de nuevos neumáticos. Y estamos participando en proyectos de innovación que buscan aplicaciones en sectores tan distintos como la construcción, la automoción o las propias infraestructuras.
Son caminos diferentes, pero apuntan en una misma dirección. Conseguir que aquello que llega al final de una etapa pueda volver a entrar en el ciclo con un nuevo valor.
Y para hacerlo posible hace falta mucho más que tecnología. Hace falta conocimiento, capacidad de colaboración y una organización preparada para conectar a todos los que pueden aportar algo a este reto. Por eso, el momento que estamos viviendo en SIGNUS es especialmente importante.
Como ya ha explicado Daniel, después de 20 años de recorrido SIGNUS se ha convertido en asociación. No es solo un cambio de estructura. Es una nueva forma de representar lo que somos y de dar cabida a quienes forman parte de este proyecto. Una organización más participativa, más abierta y preparada para responder a lo que tenemos por delante.
Y ese paso tiene también su reflejo en nuestra identidad.
Después de darle muchas vueltas, llegamos a un concepto que, cuanto más pensábamos, más sentido tenía.
Un giro a la vida
Una idea que habla de movimiento, pero también de una manera de entender lo que hacemos. De nuestra capacidad para mirar un neumático cuando llega al final de su primera vida y no verlo como el final, sino como el comienzo de algo diferente.
Y esa forma de mirar también define el momento que estamos viviendo.
Cumplimos 20 años y lo hacemos siendo una organización muy distinta de aquella que comenzó su camino en 2005. Hemos crecido, hemos ampliado nuestra red y hemos construido una manera de trabajar que nos ha permitido llegar hasta aquí.
Hoy tenemos una nueva identidad que recoge esa historia, pero no se queda en ella. Una identidad que representa una organización que ha crecido y que está preparada para asumir una responsabilidad cada vez mayor.
Ahí está el sentido de este giro.
Carlos Prieto: “Cumplimos 20 años y lo hacemos siendo una organización muy distinta de aquella que comenzó su camino en 2005. Hemos crecido, hemos ampliado nuestra red y hemos construido una manera de trabajar que nos ha permitido llegar hasta aquí. Hoy tenemos una nueva identidad que recoge esa historia, pero no se queda en ella. Una identidad que representa una organización que ha crecido y que está preparada para asumir una responsabilidad cada vez mayor. Ahí está el sentido de este giro. Los próximos 20 años traerán nuevos retos. Algunos ya los conocemos y otros seguramente nos obligarán a buscar respuestas que hoy, todavía, no tenemos. Y precisamente ahí está nuestra oportunidad, en seguir abriendo caminos, en seguir dando valor a los materiales que recuperamos y en demostrar que la circularidad también consiste en imaginar nuevas posibilidades”.
En tener la experiencia de todo lo recorrido y, al mismo tiempo, la ambición necesaria para explorar lo que todavía podemos conseguir.
Los próximos 20 años traerán nuevos retos. Algunos ya los conocemos y otros seguramente nos obligarán a buscar respuestas que hoy, todavía, no tenemos. Y precisamente ahí está nuestra oportunidad, en seguir abriendo caminos, en seguir dando valor a los materiales que recuperamos y en demostrar que la circularidad también consiste en imaginar nuevas posibilidades.
Comienza un nuevo capítulo para SIGNUS. Y, como ocurre en la vida, nunca sabemos exactamente hacia dónde nos llevará el siguiente giro.
Pues si algo tiene la vida, es que da muchos giros”.
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